20xx年常務(wù)總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告--資料下載頁(yè)
2025-03-25 02:10本頁(yè)面
【正文】 的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹(shù)正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻(xiàn)，點(diǎn)滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。 目標(biāo)管理情況； xx 年集團(tuán)公司銷(xiāo)售金額是 6 億，總銷(xiāo)面積萬(wàn)平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為：銷(xiāo)售目標(biāo)億，銷(xiāo)售面積為萬(wàn)平米，（因龍湖，蘭考兩項(xiàng)目未開(kāi)建）；實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入：億；總銷(xiāo)售面積 :萬(wàn)平米。 雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問(wèn)題，但是為達(dá)成目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)達(dá)成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題，包括召開(kāi)各種類(lèi)型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專(zhuān)業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。 目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向。 （ 1）關(guān)于執(zhí)行力 公司 610 月份的浮夸風(fēng)：認(rèn)真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的 責(zé)任，比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力，耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度，不僅沒(méi)有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)咨詢(xún)公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專(zhuān)業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級(jí)匯報(bào)，我沒(méi)有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整，最終造成咨詢(xún)公司的工作重心嚴(yán)重偏離，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。 第五篇：常務(wù)副總經(jīng)理轉(zhuǎn) 正申請(qǐng)述職報(bào)告 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)述職報(bào)告 尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)： 2021 年 9 月，經(jīng)市場(chǎng)招聘，我有幸進(jìn)入 **集團(tuán)下屬 ***公司工作，職務(wù)為常務(wù)副總經(jīng)理，主要職責(zé)是在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。入職以后，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 一、熟悉工作環(huán)境，盡快進(jìn)入工作角色。 新的工作環(huán)境與以前的服務(wù)企業(yè)體制不一樣，需要自己盡快適應(yīng)，加快學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)的基本制度和各項(xiàng)規(guī)定。工作上做到嚴(yán)格按照企業(yè)制定的程序和制度，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；生活作風(fēng)上做到嚴(yán)于律己，在 同事中做好表率作用。 10 月份，在集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的支持下，對(duì) **公司的部門(mén)設(shè)置及各崗位人員進(jìn)行了一定的調(diào)整，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)了專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的力量，為項(xiàng)目管理工作的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備。 二、抓住重要節(jié)點(diǎn)，落實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。 **公司開(kāi)發(fā)的 ***項(xiàng)目屬于土地一級(jí)開(kāi)發(fā)，占地面積大，投資總額高。項(xiàng)目前期工作種類(lèi)繁多，程序復(fù)雜。我結(jié)合以前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的前期重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，主要包括：（ 1）規(guī)劃方案設(shè)計(jì)深度的工作推進(jìn)，結(jié)合實(shí)際，完成了控規(guī)及修規(guī)指標(biāo)的調(diào)整，整理與制定項(xiàng)目建設(shè)的基本順序 ；（ 2）組織人員對(duì) *區(qū)（高新區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)等范圍內(nèi)的征地拆遷政策進(jìn)行摸排，制定征地、拆遷和對(duì)下處理的基本政策，并與鎮(zhèn)、村兩級(jí)政府進(jìn)行征地及拆遷政策的統(tǒng)一；（ 3）項(xiàng)目一期一階段范圍內(nèi)道路、防洪渠、人工湖、市政景觀等重點(diǎn)配套工程開(kāi)工前的基礎(chǔ)工作；（ 4）項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套方案的設(shè)計(jì)與策劃，預(yù)算的編制，與相關(guān)部門(mén)對(duì)接。以上工作在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，取得了一定的成效，對(duì)下一步加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、根據(jù)企業(yè)實(shí)際，組織開(kāi)展各項(xiàng)其它工作。 2021 年， **公司整體運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支控制良好，沒(méi)有出現(xiàn) 任何安全生產(chǎn)事故，人員進(jìn)出穩(wěn)定。湖 **項(xiàng)目屬于集團(tuán)重大項(xiàng)目， 9 月 12 月均圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)下達(dá)的工作任務(wù)考核。 9 月份以來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，*8 公司基本完成各項(xiàng)目工作任務(wù)，本人也逐漸適應(yīng)了新的崗位，組織、安排并完成集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為公司在 2021 的工作目標(biāo)中再上新的臺(tái)階，貢獻(xiàn)出自己的力量。
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