兔業(yè)合作社可行性報(bào)告樣本-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】2．合作社章程，相關(guān)制度及入社成員名單（姓名，身份證復(fù)印件，帶動(dòng)周?chē)r(nóng)戶共同致富的專業(yè)合作社。本合作社成立于×××年11. ×月×日，先后以×××為領(lǐng)導(dǎo)核心，以×××等×個(gè)養(yǎng)殖戶為社員。合作社成員合計(jì)存欄父母代種兔3500只，商品兔19000只。發(fā)展其他養(yǎng)殖戶600戶，合作社存欄父母代種兔突破10000只大關(guān)，其中用于引種15萬(wàn)，并在我執(zhí)行單位的基礎(chǔ)上進(jìn)。20萬(wàn)，為了更大限度地增加其它養(yǎng)殖戶并扶持，增加流動(dòng)萬(wàn)。行業(yè)發(fā)展水平明顯提升，肉兔收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)中有升。份出欄肉兔約億只，比去年同期略有增長(zhǎng)，又創(chuàng)歷史新高。兔收購(gòu)價(jià)格由四五月份的元/kg上升到元/kg。貨源緊張，收購(gòu)價(jià)格自然上升，極大地促進(jìn)了農(nóng)民養(yǎng)兔的積極性?？诩皟?nèi)需量增大，有利于企業(yè)品牌塑造。目前銷(xiāo)售量較大的企業(yè)主要。集團(tuán)、山東盈泰等龍頭企業(yè)先后多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家舉行技術(shù)講座，行業(yè)自律意識(shí)不強(qiáng)，基本處于無(wú)序發(fā)展階段。新聞界、科技界、兔業(yè)界、企業(yè)界，都為發(fā)展兔業(yè)做宣傳，使人
【正文】 0 萬(wàn)元 （ 6）、后勤土建投資 100 平方米 300 元∕平方米﹦ 3 萬(wàn)元 設(shè)備投資 15 萬(wàn)元 占 總 投資 % （ 1）舍內(nèi) 9 萬(wàn)元 （ 2） 附屬設(shè)備 6 萬(wàn)元 種兔投資 15 萬(wàn)元 占 總 投資 % 萬(wàn)元 .占總投資的 % 固定資產(chǎn)投資合計(jì) 105 萬(wàn)元 （二）流動(dòng)資金估算 13 一般情況下，種兔場(chǎng)的流動(dòng)資金應(yīng)為投產(chǎn)后至銷(xiāo)售收入錢(qián)的所有支出，并且每年的流動(dòng)資金應(yīng)占當(dāng)年銷(xiāo)售收入的 30%。根據(jù)該項(xiàng)目情況及中和自身因素，市場(chǎng)因素等。測(cè)算 出本項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金 萬(wàn)元。 （ 三）、融資方案 ： 本項(xiàng)投資的籌措方案為：申請(qǐng)國(guó)家資金 100萬(wàn)元，占總投資的 %，項(xiàng)目業(yè)主自籌 萬(wàn)元。 第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析 經(jīng)各項(xiàng)研究調(diào)查核算后，我 合作社 擴(kuò)建 總投資 萬(wàn)元，建成后年銷(xiāo)售收入 可增加至 600 萬(wàn)元，年成本費(fèi)用為 480 萬(wàn)元。可盈利120 萬(wàn)元 ,投 資回報(bào)率為 25%。 一；產(chǎn)品銷(xiāo)售收入估算； 銷(xiāo)售父母代種兔 3000 只 80 元 ＝ 24 萬(wàn) 銷(xiāo)售商品肉兔 萬(wàn)只 元＝ 萬(wàn)元 共計(jì)銷(xiāo)售收入 24 萬(wàn)﹢ 萬(wàn)＝ 萬(wàn)元 二：成本費(fèi)用估算 年人工費(fèi)用 +房屋折舊 +飼養(yǎng)費(fèi)用 +防疫費(fèi)用 =年成本費(fèi)用 45 萬(wàn)元 +40 萬(wàn)元 +360 萬(wàn)元 +35 萬(wàn)元 =480萬(wàn)元 三：投資后的利潤(rùn)估算 14 年銷(xiāo)售收入 — 年成本費(fèi)用 =盈利 萬(wàn)元 — 480 萬(wàn)元 = 萬(wàn)元 第八章 完成 合作社 建設(shè)的實(shí)施 （一）組織措施 我 合作社 現(xiàn)目前以業(yè)主為組長(zhǎng)， 合作社公 開(kāi)選舉的其它 6 名社員為小組成員組成的 合作社 建設(shè) 實(shí)施小組。 （二）技術(shù)措施 我合作社建成和以獸醫(yī)師為核心 ,以助理獸醫(yī)師為主力 ,技術(shù)員為輔導(dǎo) . （三）管理措施 公司管理 (見(jiàn)附表 ) 資金管理 資金是該 合作社 的血液，對(duì)于已到位的資金和爭(zhēng)取其它融資到位的資金， 合作社 業(yè)主均實(shí)行“專戶存儲(chǔ)，專賬核算，?？顚Ｓ茫瑢Ｈ藢徟钡墓芾矸椒?，以確保 合作社 資金的安全性和實(shí)效性。 （四）、 合作社 運(yùn)作方案 合作社 成立后，將以自身內(nèi)部發(fā)展為主要方向， 并大力進(jìn)行品種改良，技術(shù)革新，其它養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。 以 合作社成員戶為發(fā)展 主體 ，以擴(kuò)大其它養(yǎng)殖戶為發(fā)展契機(jī)，以共同致富為發(fā)展目標(biāo)，走出一條特殊的肉兔產(chǎn)業(yè)。 15 第九章 結(jié)論 通過(guò)以上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及其其它保障的綜合分析本合作社的建立是必然的 ,也是必須的 ,同時(shí)適應(yīng)當(dāng)今以及未來(lái)兔業(yè)的發(fā)展方向 .重點(diǎn)在于落實(shí)一切的實(shí)施 ,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題 .只有這樣才能讓該項(xiàng)目順利而成功實(shí)施 . 本節(jié)主要是要根據(jù)以上的一切反應(yīng)，進(jìn)行綜合分析，得出最終的結(jié)論。
鄂ICP備17016276號(hào)-1