【導(dǎo)讀】工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，一切為病人服務(wù)理念思想。系，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。診斷質(zhì)量準確度。1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);2;工作績效獎金分配方案;值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。今年，彩超B超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn)，是科室發(fā)展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素?，F(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。此次演講比賽共有九名來自全公司的選手參加。

　　

【正文】 工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。 第二篇： 20xx 年上半年工作總結(jié) 社區(qū)監(jiān)督 X 科每一位監(jiān)督員都盡職盡責(zé)在崗位上閃光，在監(jiān)督執(zhí)法工作中作出應(yīng)有貢獻，我們齊心協(xié)力實踐著自己的誓言 :忠實履行法律賦予的職責(zé)， 嚴格執(zhí)法，恪守職業(yè)道德，廉潔奉公，不徇私情，人民的利益高于一切，無愧于閃閃的國徽，不辜負人民的重托。 社區(qū)監(jiān)督 X 科現(xiàn)有監(jiān)督員 X 名，負責(zé) XX 地區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法 工作。在全科監(jiān)督員共同努力下，認真履行職責(zé)，發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法職能，突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成了日常性監(jiān)督及各項專項工作?，F(xiàn)將本科 2021 年上半年工作情況總結(jié)如下 : 一、積極參加所、黨支部組織的思想教育及相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí) X 次，全科監(jiān)督員自覺地抵制社會上不良的思想認識，服從所領(lǐng)導(dǎo)的安排，保證各項任務(wù)、目標得到貫徹、落實。 2021 年本著“以人為本科學(xué)管理”的理念，首先建立健全科室各項管理制度、制定全年、明確各自的分工和職責(zé)，并以“團結(jié)、責(zé)任心、廉正”為科室建設(shè)目標。在監(jiān)督執(zhí)法過程中，我們本著為人民服務(wù)的宗旨 ，充分體現(xiàn)依法執(zhí)政與指導(dǎo)服務(wù)、教育與處罰相結(jié)合的工作理念，貫徹以人為本的原 則 ,并取得了良好的效果。在監(jiān)督中以質(zhì)為主、量為輔，對不符合衛(wèi)生要求的同一個單位進行反復(fù)監(jiān)督檢查，不能及時達到衛(wèi)生標準的單位，我們將加大處罰力度。同時加強科室科學(xué)管理，加大監(jiān)督執(zhí)法、科內(nèi)文書檔案制作等項工作的檢查管理力度，業(yè)務(wù)水平全面提升，保質(zhì)保量地完成轄區(qū)內(nèi)各項衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù)。 第五篇：醫(yī)院科室半年工作總結(jié) 醫(yī)院科室半年工作總結(jié)導(dǎo)語每一個員工都要對自己的工作進行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗教訓(xùn)?！夺t(yī) 院科室半年工作總結(jié)》是工作總結(jié)頻道為大家準備的，希望對大家有幫助。更多 x，請持續(xù)關(guān)注工作總結(jié)頻道！醫(yī)院科室半年工作總結(jié)（一） 半年來，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，我們科在各個方面都取得了很大的成績。 半年共收住院病人 920 余人次，總收入 萬多元，結(jié)余 35 萬元，總收入、純收入均居全院之首，結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護人員 14 人，是全院人數(shù)最多的科室，解決本科人員的工資獎金就是一大難題，但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力，不辭勞苦，不但解決了科室內(nèi)部的工資獎金問題，還有大量結(jié)余。同時帶動了其他相關(guān)科 室的發(fā)展，而且影響的科室最多，為醫(yī)院作出了的貢獻，維持了醫(yī)院的穩(wěn)定，促進了醫(yī)院的和諧與發(fā)展。但是，我們科也存在很大的不足，如總收入較去年下降 9%，結(jié)余下降 35%，結(jié)余下降幅度很大?？偸杖胂陆档脑蛑饕袃煞矫妫? 一是今年內(nèi)科病人少， 二是很多內(nèi)科病人被外科收去了，也就是說，外科收的內(nèi)科病人較去年同期增加了。 結(jié)余下降的原因也有兩個方面： 一是純收入下降， 二是由于工資、獎金、福利大幅度提高，而且，我們科的人員總起來說，工齡長，職稱高，加上人數(shù)最多，所以，內(nèi)部消耗最多， 從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。值得欣慰的是，小兒科病人增加了。 我們科通過平時認真學(xué)習(xí)及總結(jié)，業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高，所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種，搶救急危重癥病人 200余人次，成功率 98%，其中包括急性左心衰、心肌梗塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。 由于我們科人員工作作風(fēng)比較嚴謹，業(yè)務(wù)素質(zhì)比較過用，所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。平時接診病人時態(tài)度和藹，平易近人，查體認真全面仔細并迅速診治。密切觀察病情變 化并及時處理。碰到疑難罕見病 癥時及時會診，決不貽誤病情。各種醫(yī)療文書的書寫、診療技術(shù)的操作認真規(guī)范。 在內(nèi)外婦三個主要的臨床科室中，我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多，還承擔(dān)著一部分社防工作，包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報以及小兒健康查體等，多次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進行的查體。因人手不夠，病人又多，大夫很多休班沒休。雖然我們科的工作繁重，但人人都任勞任怨，圓滿完成了各項工作，取得了良好的經(jīng) 濟效益與社會效益。 共參加區(qū)級以上學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流 8 次，開闊了視野并帶回了許多新東西，有力地指導(dǎo)了臨床實踐?？苾?nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃厚，人人積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并取得了合格證書。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。 雖然我們科取得了一定的成績，但離醫(yī)院的要求還差得很遠，仍有很大的潛力可挖，業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高，服務(wù)態(tài)度需要進一步改善，工作責(zé)任心需要進一步加強。醫(yī)院科室半年工作總結(jié)（二） 上半年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更 新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和 xx“ x”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科 室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā) 生。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。 按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴格按照職責(zé)、制度的要求工作，認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合 理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān)。 四、積極引進和運用新技術(shù)，今年加大了對 pph 手術(shù)的推廣和運用，引進 了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積 極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到的效果。 五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２　⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。 上半年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在下半年里，要加 大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。 醫(yī)院科室半年工作總結(jié) .doc 下載 Wordxx 到電腦，方便收藏和打印 [全文共 2589 字 ]編輯推薦：下載 Wordxx