【導(dǎo)讀】作為一名服裝店的店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)。驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:。、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并。及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到。免因此而帶來的不必要的損失。、以身作則,做員工的表帥。教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不。克服,為公司做出自己最大的貢獻。公司目前的市場主要集中在高速公路領(lǐng)域,交通領(lǐng)域的安防監(jiān)。業(yè)務(wù)發(fā)展需要調(diào)整辦事處管轄區(qū)域或者條件成熟地區(qū)新增辦事處。