【導(dǎo)讀】回顧這一年來,我在z集團的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進。行指導(dǎo)、調(diào)整、更正和規(guī)范。通過近一年的努力,目前基本上使HANS. 上達到了規(guī)范化的要求。免會遇到各種各樣的困難,但在董事長、總裁和某總的大力支持下,有各公司財務(wù)人員的積極配合,財務(wù)工作基本上得以順利進行。的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,只能根據(jù)實際情況,一點一點地更正,收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系。贈送進行規(guī)定限制。式,從而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人。單員能夠在高峰期專心輸單,高峰期后仔細核單,防止跑單。《物料消耗日報表》,強調(diào)嚴格執(zhí)行《物料消耗日報表》,以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品。《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強對布草的監(jiān)管。《庫房管理規(guī)定》。房程序規(guī)定(一)》并頒布施行。以防止可能出現(xiàn)的漏洞。的同意后,給各財務(wù)主管進行財務(wù)經(jīng)理的正式任命。票登記清理的工作效率。