【導讀】和任務，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責。在政治思想方面，本人身為xx，始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，H1N1流感的監(jiān)測預防工作等。嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待。握多種常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術；熱情接待每一位患者，時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，堅持以工作為重，遵守各項紀律，XX年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下，確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè)。衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效。排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。們廣大黨員提出的指示要求，

　　

【正文】 為縣心血管研究中心，成功開展了無創(chuàng)左右心功能測定、高血壓自動分型、心電圖平板運動試驗、 24 小時動態(tài)心電圖、 24 小時動態(tài)血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查，并準備購備一臺先進心臟彩超，使心臟病患者得到一站式服務，減少患者檢查流程，使患者看病更方便快捷。 急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒，為了使患者不再在入院前期浪費最佳的搶救治療機會，科室協(xié)調醫(yī)院開通了心臟病急救綠色通道。我科 24 小時做好了搶救的人力物力準備，對于疑是患者由“ 12”直接送入科室，科 室在最短的時間內完善確診檢查，第一時間進行搶救治療。去年的的一個夜晚，侯集鄉(xiāng)一名青年女性出現(xiàn)心臟驟停，在這千鈞一發(fā)時刻，該患者由綠色通道直接送入我科，心肺復蘇、機械通氣、抽血化驗，一場生命的爭奪戰(zhàn)迅速打響，通過 9 多分鐘搶救，患者心跳恢復，經(jīng)過嚴謹?shù)暮罄m(xù)治療，目前患者生活基本恢復自理。類似這種通過綠色通道成功的救治的實例已經(jīng)很多，這也充分體現(xiàn)了綠色通道開通的必要性和前瞻性。 科室的可持續(xù)發(fā)展，不是一代人的事，而是一個個階梯，需要一代代人相互傳下去的。為了能使科室的發(fā)展擁有強勁的后勁，我努力培養(yǎng)一個個新 上崗的青年醫(yī)生，身教言傳，力爭讓他們不僅成為科室將來業(yè)務骨干，還要成為具有崇尚醫(yī)德的人。通過我的辛勤付出，一個個的年輕醫(yī)生在今后的科室工作中能獨擋一面，為科室的發(fā)展擔起了重擔，同時我也被縣總工會評為“縣十大名師”榮譽稱號。 四、利用自身優(yōu)勢，服務基層醫(yī)療 隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，理療服務市場的競爭將會愈演愈烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的中樞，發(fā)展的好壞直接決定著農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平，同時也深深的影響著廣大農(nóng)民的健康利益。我作為一名醫(yī)療工作者，一個學科帶頭人，在此工作中有義務做出自己的 一點點貢獻。農(nóng)村和邊緣地區(qū)缺少醫(yī)生的現(xiàn)象仍然存在，設備落后、技術缺乏，雖然上級也在不斷加 ?ahref=39。lank39。盒 ?ahref=39。ank39。內科醫(yī)生治療服務理念，提升醫(yī)療安全意識，規(guī)范診療操作，給他們帶去了最新的專業(yè)發(fā)展信息，提高了鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)技術水平。在提升鄉(xiāng)衛(wèi)生院效益的同時，也使危重病人能在第一時間轉入我院，使患者得到及時的救治，也提高了我們的經(jīng)濟效益，達到共利雙贏的局面。 五、一心一意謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)和諧 隨著醫(yī)療改革的進一步深化和私立醫(yī)院的林立，我院面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增，如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經(jīng)濟效益，是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個醫(yī)院就如同一個企業(yè)，應有自己的文化 醫(yī)院文化，就是全院職工在工作和生活的長期過程中創(chuàng)造出來的物質成果和精神成果，形成的富有醫(yī)院自身特征的一種群體文化。積極發(fā)揮醫(yī)院文化，對于提高醫(yī)院的綜合力和競爭力，具有重要意義。 ，凝聚職工之心。文體活動是醫(yī)院文化的重要組成部分，健康有益的文體活動，能陶冶情操，增強凝聚力， 有利于身心健康，同時這些活動的開展，把職工的心牢牢的凝聚在一起。 “比武”文化，爭創(chuàng)一流佳績。醫(yī)療技術是醫(yī)院服務文化建設的核心內容，是醫(yī)院的動態(tài)文化，醫(yī)療技術是能否解決病人問題，取得兩個效益的關鍵，是醫(yī)院的核心競爭力。 “以病人為中心”文化，贏得社會贊譽。救死扶傷是醫(yī)務工作者的世界觀、人生觀和價值觀的直接體現(xiàn)，展示了醫(yī)務人員的信仰、理想和境界，“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心，是服務于病人這一特殊人群的高尚職業(yè)所決定的高尚情操。 “要勇于爭第一”文化，樹 立良好形象。隨著醫(yī)學模式的轉變，社會對醫(yī)院的關注進一步提高，醫(yī)院形象將作為智力成果的縮影和表現(xiàn)形式，成為一筆巨大的無形資產(chǎn)，對有形資產(chǎn)起到增值和催化作用。在做好醫(yī)療業(yè)務品牌的同時，在縣里的其它的文體活動也“要勇于爭第一”，全面提升醫(yī)院形象，樹立職工自豪感。 醫(yī)院醫(yī)生個人工作總結 2020優(yōu)秀精選范文【五】 一 .加強科室管理 科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。 二 .努力鉆 研業(yè)務 科室全體員工積極參加院內 .外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。 三 .樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風 樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到， 不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。 四 .把好質量關，提高經(jīng)濟效益 面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。 放射科目前的問題： 一 .書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。 二 .攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。 三 .部分醫(yī)生服務態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。 在院長的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下： 一 .規(guī)范書寫報告，減少漏診率。 。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確 。由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。 出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。 ，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。 ，寫出對比意見 。舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。 二 .強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質量。 。 。 ，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片 則登記在專門的廢片登記本上。 x 片質量評片標準按科內細則執(zhí)行。 三 .強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內部小課業(yè)務學習制度。 。 ：每天早評片之后。 ：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言 。疑難片做好登記，并由診斷組長負責追蹤病理，擇日病例討論。 ，由教學秘書負責組織，內容可以是自己心得總結 .當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等，可由全體醫(yī)師輪流， 目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性，特別是對新技術的學習。