【導讀】平凡的一年,也是蓉園賓館經(jīng)營上取得重大突破的一年。295人,離職286人),其中辦公室35人,消安部27人,工程部35人,25人,餐飲部八號樓200人,順風樓70人。在所有人中,正副總經(jīng)理。以上管理人員占總人數(shù)的16%,員工占總人數(shù)的84%。歷員工共122人,占總人數(shù)的22%;其中研究生1人,大學本科17人,入電腦,健全員工花名冊,以便隨時掌握在職員工情況。程序化,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。制度;以及崗位職責、考勤、值班等都出臺相關規(guī)定,制度形成后,才方便在工作中操作,同時在執(zhí)行中也有依有據(jù)。簽定合作協(xié)議,接收了28名一師范的實習生。在這新年到來之際,注意形象,前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。訂單的檢查與核對,排房,交接班。對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。