【導讀】下面就是給大家?guī)淼?021年分管財務(wù)副局長工作總結(jié)五。果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。使會計報表更趨于管理的需要。管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。同管理月活動”進行了工作布置。作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整。行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。試行辦法》；________年__月____日推出《會計憑證管理試行辦法》。務(wù)狀況能較全面地反映。結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并于________年__月____日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。不應(yīng)個人面子而放松政策。項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。

　　

【正文】 作及主動匯報工作情況 。 按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工 作情況 。 對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。 按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。 協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這三點： ①我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為 100%。 ②認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。 ③在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。 以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗 ，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。 【篇二】分管財務(wù)工作總結(jié) 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲 :“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主 要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下 : 其 一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。 其 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。 其 三、主觀上 思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 。 其 四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通 。 其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān) 系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神 :艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報 : 一、完善公司內(nèi)部管理制度 部門責任領(lǐng)導明確 分工的職責，加強責任考核 。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。 部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試 今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們 將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 四、加強團 隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用 作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心” 。 五、 加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。 六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù) 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向 書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持 。 七、加強應(yīng)收款催收管理力度 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存 原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立 足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付 諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章 !總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話 :我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上 ! [分管財務(wù)工作總結(jié) ] 第四篇：分管財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責 分管財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責 分管公司財務(wù)工作，對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。 審查和參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件，審查對處提供的財務(wù)會計資料，報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 對投資建議項目和專項工程進行可行性研究論證，進行財務(wù)預(yù)測，為決策提供依據(jù)。 負責公司發(fā)展計劃中涉及財務(wù)部分的提議和執(zhí)行。綜合分析公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，對影響財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重大問題進行調(diào)研，提出改進的措施和建議。 負責對公司及各分公司的財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督及財務(wù)狀況的審計工作。 第五篇：分管基層的司法局副局長述職報告 按照區(qū)委辦（ 2021） 30 號文件的精神，有關(guān)區(qū)管領(lǐng)導干部述職、述廉考評內(nèi)容的要求進行對照，檢查了一年來的黨性觀念，理論學習，思想作風，群眾觀點和勤政廉潔等方面的情況?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在黨組的領(lǐng)導下和同志們的支持配合，按照分管的工作，盡心盡職做好工作，取得了一些成績。但與組織的要求還有一些距離，通過總結(jié)，有利于發(fā)揚成績克服缺點，明確新年的努力方向，使工作做得更好。下面對自己一年來的工作和廉潔情況進行述職，敬請各位批評幫助。 一、本人工作崗位職責 今年以來，我繼續(xù)分管基層科、法律服務(wù)管 理科和法律援助中心（ 148），老余走了以后組織上暫時叫我負責全面工作八個月。 我所負責的工作主要是協(xié)助局長做好以下工作： 貫徹執(zhí)行部、廳、市司法行政工作方針、政策和有關(guān)的規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況制定工作計劃和目標，并組織實施； 管理指導本轄區(qū)的律師事務(wù)所、公證處、法律服務(wù)所的工作； 管理指導轄區(qū)內(nèi)人民調(diào)解工作； 管理指導轄區(qū)內(nèi)的歸正人員幫教安置工作； 指導司法所的業(yè)務(wù)； 負責法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律教育整頓工作； 承辦上級業(yè)務(wù)部門交給的有關(guān)事項； 負責法律援助中心和“ 148”日常、審批工作。 一年來，按上述的工作職責和年初確定的工作目標，發(fā)揮同志們的積極性開展各項工作，努力完成任務(wù)。 二、工作成效 學理論、增強素質(zhì)。一年來，自己能夠加強政治理論學習，認真學習黨的十六屆三中全會精神和胡錦濤同志“七一”重要講話，加強對“三個代表”重要思想的理解，進一步弄清“三個代表”是我們黨立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源。一個政黨，只有順民意、謀民利、得民心，才能得到人民群眾的支持和擁護，才 能立于不敗之地。作為一名黨員干部在工作中就要努力實現(xiàn)人民群眾的愿望，滿足群眾的需要，維護群眾的利益。在政治理論學習中能夠理論聯(lián)系實際，按照“三個代表”重要思想結(jié)合本職工作，聯(lián)系一些社會現(xiàn)象，探討一些工作中碰到的實際問題，來提高分析問題的能力。我還積極參加區(qū)委組織的理論學習班和支部組織的各項活動，擬寫調(diào)研文章、中心學習組輔導，從中來充實自身的政治理論素質(zhì)。 講團結(jié)、努力工作。老余調(diào)走以后全局工作暫時叫我來負責。當時感到肩上的壓力很大，弄的好是你應(yīng)該做的，弄的不好出了問題，責任由你來承擔。突如其來的 “非典”嚴重干擾了我們正常工作，主要領(lǐng)導又長期不到位，特別是宣布之后。在這種環(huán)境下，能夠依靠班子成員和科室中層領(lǐng)導，充分發(fā)揮他們的作用，依靠他開展工作。在防“非典”期間充分發(fā)揮科室的作用，深入基層進行防“非典”有關(guān)的法律知識宣傳。開展不安定因素的排查工作，遇到問題多商量相互溝通，自覺維護班子的團結(jié)，與班子成員協(xié)作共事。 在日常的工作中自己能夠做到以身作則，特別是基層科與幫教安置科合并之后，工作量還是那么多，但是人員沒有增加，在這種情況下我能夠顧全大局，積極主動地配合科里做些工作。如籌備全區(qū)第三次人民 調(diào)解工作會議各種發(fā)言材料的擬寫和修改，組織全區(qū)調(diào)解主任業(yè)務(wù)培訓班等項工作。在大家的共同的努力下，積極完成上級和業(yè)務(wù)部門交給的各項任務(wù)。主要有以下幾項工作： ①參與了防“非典”期間的法制宣傳教育。宣傳《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《寧波市人民政府關(guān)于進一步加強傳染性非典性肺炎防治工作的決定》還參與了區(qū)政府組織的防“非典”三下鄉(xiāng)活動； ②認真抓好鎮(zhèn)、街道人民調(diào)解委員會的組建工作。 4 月底完成了全區(qū) 8 個鎮(zhèn)、街道人民調(diào)解委員會的組建工作，各項制度和職責統(tǒng)一上墻； ③加強人民調(diào) 解規(guī)范化建設(shè)。在街道有條件的社區(qū)推廣標準化調(diào)委會，農(nóng)村開展“四有”調(diào)解組織活動； ④完善了調(diào)解員等級制度，全區(qū)調(diào)解員基本做到調(diào)解持證上崗； ⑤加強對調(diào)委會調(diào)解協(xié)議書制作的指導工作； ⑥組織全區(qū)調(diào)解主任業(yè)務(wù)培訓，有 92 名調(diào)解主任參加了業(yè)務(wù)培訓； ⑦籌備召開全區(qū)第三次人民調(diào)解工作會議的各項工作； ⑧努力做好幫教安置工作。一是繼續(xù)抓 好“三項工程”的建設(shè)（安置基地，專項資金、優(yōu)惠政策）；二是重點對象的排摸工作，實行“三幫一”幫教措施；三是在街道社區(qū)建立幫教安置志愿者隊伍（由老黨員、教師、離退休干部等組成）； ⑨抓好法律服務(wù)工作者的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律的教育整頓工作； ⑩做好法律進社區(qū)工作。在鎮(zhèn)、街道建立法律援助工作站，各社區(qū)成立法律服務(wù)室，制作并發(fā)放了法律援助便民卡和法律援助咨詢登記本，指派各法律服務(wù)單位與社區(qū)結(jié)對，制定了聯(lián)系制度。 上述所做的主要工作與大家的配合和支持是分不開的，基本完成了年初確定的工作目標，以及上級交給的各項任務(wù)。 工作作風較為扎實。今年來，自己認為在工作上比較“務(wù)實”，作風扎實。能夠深入基層，了解掌握一