【導(dǎo)讀】黨員代表大會是設(shè)立黨的委員會的基層組織的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。帶來的黨員代表大會發(fā)言心得體會，希望大家喜歡。舉出席廬江縣第十次黨代會代表。等一系列重大戰(zhàn)略部署的新形勢下召開的。其指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是，貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，員會和紀(jì)律檢查委員會。毋康置疑，認(rèn)真做好黨代表選舉工作，選好。黨代會代表，是開好這次大會基礎(chǔ)。要，針對代表先進性和廣泛性，將代表名額分配到各選舉單位。根據(jù)這一情況，縣委組。代表應(yīng)具有先進性。稍后，將向大會報告代表候選人建議名單，提請大會討論醞釀。其中婦女代表占20%左右，45歲以下的代表不少于50%?？椌謱?3個黨支部，采取自下而上、自上而下、充分醞釀協(xié)商的辦法，提出代表候選人推薦名單;二是報請審查。候選人初步人選名冊，于昨天下午已報送組織部。局黨委于今天上午召開黨員代表大會。名投票的方式進行正式選舉。黨地方組織選舉條例》的有關(guān)規(guī)定，今年要進行換屆選舉。

　　

【正文】 強機關(guān)干部作 風(fēng)建設(shè)，樹立勤于學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)細致、勤勉高效、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)格自律的好作風(fēng)，把科技戰(zhàn)線這支隊伍打造成素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椋瑸辇埥嬲衽d發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 [黑龍江黨員代表大會報告心得體會范文 ] 第四篇：黨員隊伍建設(shè)思考心得體會發(fā)言 黨員隊伍建設(shè)思考心得體會發(fā)言 隨著世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化，黨員隊伍建設(shè)也面臨黨員隊伍不斷壯大、素質(zhì)能力參差不齊，年輕黨員、流動黨員、非公企業(yè)和社會組織黨員逐漸增多，部分黨員理想信念動搖、宗旨意識淡薄、組織紀(jì)律觀念不強等諸多挑戰(zhàn)。有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高黨員隊伍整體質(zhì)量，應(yīng)注意解決好以下幾個問題。 數(shù)量與質(zhì)量的問題。質(zhì)量與數(shù)量是辯證統(tǒng)一的。沒有數(shù)量就不可能有質(zhì)量，而沒有質(zhì)量，所存在的數(shù)量也就沒有價值和意義。中國共產(chǎn)黨是無產(chǎn)階級執(zhí)政黨，代表著人民的利益，在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國 夢的征程中，肩負著重大歷史責(zé)任。與此同時，中國是個發(fā)展中國家，發(fā)展任務(wù)極其艱巨，所有這些因素決定中國共產(chǎn)黨必須不斷增加新鮮血液，使黨員隊伍保持一定規(guī)模和數(shù)量。 同時也要看到，共產(chǎn)黨的力量和作用，主要的不在于黨員的數(shù)量，而在于黨員的素質(zhì)。無產(chǎn)階級政黨在時代前行的過程中是否能夠發(fā)揮作用以及發(fā)揮多大作用，關(guān)鍵因素在于黨員素質(zhì)的高低，而不是黨員數(shù)量的多少，特別是黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策是否堅決，對共產(chǎn)主義信仰是否忠誠，這一點已被實踐證明。 截至 X 年 X 月 X 日，中國共產(chǎn)黨黨員總?cè)藬?shù)已達 萬名 ，基層黨組織 萬個，從人數(shù)上看，中國共產(chǎn)黨已是名副其實的世界第一大執(zhí)政黨。黨員人數(shù)多，黨的先進性和純潔性建設(shè)面臨的問題就會更加復(fù)雜。 因此，當(dāng)前在思考黨員隊伍建設(shè)時，一方面要積極創(chuàng)造條件，使社會優(yōu)秀分子加入我們黨；另一方面要把提高黨員素質(zhì)作為中心任務(wù)，重視質(zhì)量建黨，實現(xiàn)黨員隊伍建設(shè)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。 外延調(diào)控與內(nèi)涵提高的問題。黨員隊伍結(jié)構(gòu)是一個包括年齡、職業(yè)、民族、文化、性別及素養(yǎng)等要素的大系統(tǒng)，這些要素有些具有可變性，有些具有不可變性，實現(xiàn)這些要素合理搭配，優(yōu)化組合， 需要處理好外延調(diào)控與內(nèi)涵提高的關(guān)系。 一方面，對可變要素和不可變要素可分別采取內(nèi)涵提高與外延調(diào)控的方式進行優(yōu)化。如黨員的學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)這種可變要素的優(yōu)化，可以通過加強文化培訓(xùn)，給廣大黨員提供提升學(xué)歷層次的機會等內(nèi)涵提高的方式來實現(xiàn)。而對涉及黨員隊伍民族成分、性別結(jié)構(gòu)等不可變要素可通過加強少數(shù)民族群眾、婦女入黨工作，在保證質(zhì)量的前提下，逐步增加其數(shù)量等外延調(diào)控的方式來實現(xiàn)。 另一方面，優(yōu)化不同要素所采取的內(nèi)涵提高與外延調(diào)控方式不是截然分開的。比如優(yōu)化黨員隊伍知識結(jié)構(gòu)，還可以通過做好知識分子入黨工 作，大力發(fā)展知識分子黨員來實現(xiàn)。對于黨員素養(yǎng)這類要素，則需要同時重視外延調(diào)控與內(nèi)涵提高兩種方式：一方面建立一個科學(xué)的選拔機制，將優(yōu)秀人才、先進分子吸納到黨組織中來；另一方面加強黨員的教育和管理，通過建立一套行之有效的獎懲機制，使廣大黨員不能懈怠、不敢懈怠、不愿懈怠，力戒走“重吸納、輕管理”的老路?？傊?，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，既要根據(jù)黨員隊伍構(gòu)成要素的不同特性采取不同方式，同時又要注意不同方式的綜合使用。 “進”和“出”的問題。當(dāng)前在黨員隊伍建設(shè)中，從整體上看，黨員發(fā)展工作要比黨員退出工作受重視程度高，工 作成效也更明顯。盡管《黨章》規(guī)定了有關(guān)黨員退黨和自行脫黨的條件，但基層組織實際執(zhí)行起來還不到位。 由于沒有從永葆黨的先進性的高度看待和處理黨員“進”和“出”的關(guān)系，造成了黨員隊伍循環(huán)通道堵塞。當(dāng)前，既應(yīng)該做好黨員發(fā)展工作，更要強化黨員管理，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，增強黨員隊伍生機活力。 第五篇：職工代表大會心得體會 關(guān)于學(xué)習(xí)上河城 2021 年第一屆職工代表大會 第四次會議上的講話精神心得體會 有幸聆聽并學(xué)習(xí)上河城 2021 年第一屆職工代表大會第四次會議上的講話上發(fā) 表的“不忘初心搶抓機遇齊心協(xié)力實現(xiàn)公司全面發(fā)展再上新臺階”的工作報告精神后，使人情感受之鼓舞，精神為之振奮。在該報告中，通過簡短而內(nèi)涵，精煉而全面的文字，分別作出如下闡述： （ 1）回顧了我公司在 2021 年大力推進主要工作實施所取得的成績；在使上河城品牌建設(shè)有效推進，品質(zhì)效應(yīng)進一步深化的同時進一步創(chuàng)新銷售思路，撬動了公司良性發(fā)展。通過輕資產(chǎn)管理機制改革，減輕了公司發(fā)展負擔(dān)。另一方面實現(xiàn)多元化業(yè)態(tài)融合發(fā)展，服務(wù)保障意識逐步提高。 （ 2）敘述了在我公司工作中的寶貴經(jīng)驗與體會；在公司發(fā)展和企業(yè)管理中 ，文化、制度、效益、人才均是我們在創(chuàng)業(yè)、立命、做人和圖強過程中不可或缺的一部分。 （ 3）反省了我們自身存在的不足；分別從思想上、行動上、信息傳遞上、人才建設(shè)等多個方面進行具體剖析，給各個員工以及時的警醒，使全體管理者和員工認(rèn)真對待、虛心正視。 （ 4）闡明了我公司 2021 年工作思路；啟示我們必須緊緊圍繞“一個工作中心”、抓住“兩條工作主線”、實現(xiàn)“三個經(jīng)營目標(biāo)”、堅持“四項堅持”、轉(zhuǎn)變“五種觀念”的發(fā)展思路?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！睘榱擞行鋵嵏黜椖繕?biāo)，既要從大處著眼，也要從小處著手，堅持做好每一件事，通過量變的積累來達到質(zhì)變的升華。從抓住機遇到打好根基；從企業(yè)文化到以人為本；從優(yōu)化管理到強化經(jīng)營；從拓寬思路到營銷運行創(chuàng)先爭優(yōu)，該報告詳細地解釋了各項布署，深刻地提出了我公司在當(dāng)前社會經(jīng)濟大背景下面臨的形勢與任務(wù)，并對下一步更優(yōu)的可持續(xù)發(fā)展指明了前進方向。本人通過結(jié)合自身的工作實際，體會深刻，具體如下： （ 1）思想上，進取突破，提高覺悟，將思想轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У穆鋵崍?zhí)行。 首先深刻認(rèn)識到自身存在的缺點，理性估計自身水平提高主動意識，提高自身覺悟?qū)⑿乃肌⒕τ玫巾椖可?、工作上，跟上公司?速發(fā)展的需求。從另一方面來講公司員工的素質(zhì)直接決定著公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所展現(xiàn)出的品質(zhì)，公司員工的思想覺悟也體現(xiàn)了公司在前進的道路上能否順利。由此可見將個人的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大思想上，就是要立足實際，認(rèn)清形勢，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能保持企業(yè)持有持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。不斷增強公司員工的使命感和責(zé)任感，將思想轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У穆鋵崍?zhí)行，更好的從自身做起推動企業(yè)實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。 （ 2）行動上，團結(jié)一致，理清思路，促進企業(yè)效益穩(wěn)步提高。在行動上確保要橫向到 邊、縱向到底，團結(jié)一致需要部門之間加強聯(lián)系實現(xiàn)有效整合。一個公司的發(fā)展強大與否涉及方方面面，各項工作要都要齊抓共管。主要體現(xiàn)在工作重點突出，工作責(zé)任明確，保證各項任務(wù)能夠有效的落實和完成。與此同時需要我們努力提高自己各方面的綜合素質(zhì)以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代的需要，在學(xué)習(xí)中提升實現(xiàn)自我超越，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐，推動工作的實際能力。其次要理清思路，放眼長遠，在公司發(fā)展中找到方向，使公司立于不敗之地。在面對困難時，有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題時，有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)時，有迎接挑戰(zhàn)的氣概，促進企業(yè)效益的 穩(wěn)步提高。 （ 3）管理上，各司其職，高效運作，全面提升管理水平。首先建立健全的信息傳遞渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時反饋，使員工及客戶與主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)無縫銜接。其次實行超前的制度建設(shè)監(jiān)督機制，使各部門制度系統(tǒng)職能清晰。通過精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核、完善制度等方面建立科學(xué)管理模式，來減少管理的隨意性，逐步形成精細化體系。在工資薪酬、績效考核、目標(biāo)管理、團隊建設(shè)上進行有效管理。進一步提升公司高效運作能力，提高員工工作的積極性。與此同時實施人才培養(yǎng)建設(shè)，對于人才管理進行合理規(guī)劃。在流程設(shè)計上 權(quán)責(zé)清晰，提升公司的各個部門業(yè)務(wù)流程管理能力。在其他方面例如財務(wù)管理上、招商運行上、物業(yè)管理上均要逐步建立起系統(tǒng)的管理體系，加大規(guī)范管理力度，理順各業(yè)務(wù)流程，強化各部門職能管理，明確各崗位職責(zé)。通過基礎(chǔ)管理水平的提高全面提升公司素質(zhì)，提高整體經(jīng)營管理水平。 今年以來，我公司上下認(rèn)真貫徹落實上河城 2021 年第一屆職工代表大會第四次會議上的講話精神，進一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓進取、努力提高工作水平，緊緊圍繞“一個工作中心”、抓住“兩條工作主線”、實現(xiàn)“三個經(jīng)營目標(biāo)”、堅持“四項堅持”、轉(zhuǎn)變“五種觀念 ”的發(fā)展思路，堅決落實完成各項工作任務(wù)。我們要以此次職代會為契機，團結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，為公司可持續(xù)發(fā)展做出自己的一份貢獻。