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正文內(nèi)容

會計主管個人述職報告-資料下載頁

2025-03-22 23:41本頁面

【導(dǎo)讀】****年是我在**分理處擔(dān)任會計主管的第三年。和技能水平得到提高。內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核?,F(xiàn)問題,及時整改。業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。本職工作的基本依據(jù)和行為準則。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)。時、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處。務(wù)量大,各項內(nèi)控工作又點多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。分理處的各項內(nèi)控工作,在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客。反饋工作,及時給予出錯柜員通報,查找問題原因,及時落實整改。是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。

  

【正文】 二、存在不足 自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí) 不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足; 疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺; 財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高,財務(wù)信息的決策能力有待增強; 工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。 三、下步工作思路 2021 年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著 嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接 再勵,與時俱進,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新 ,積極探索解決新形勢 下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算, 確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把公司財務(wù)做精做細,搞好成 本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,充 分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務(wù)風(fēng)險,最大限度降低成本,促 進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,加強學(xué) 習(xí),以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進步,與公司共同成長。 附表: 1 合作經(jīng)營協(xié)議書 甲方: 乙方: 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作 經(jīng)營事宜,自愿達成如下協(xié)議,以資信守: 一、合伙宗旨:共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。 二、合作經(jīng)營項目:中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。 三、合作經(jīng)營地點:山西省保德縣。 四、出資金額方式:期限墊付。 甲方以現(xiàn)金方式出資 200 萬元;乙方以現(xiàn) 金方式出資 200 萬元 (主要用于補足前任合伙人撤資款項)。 合同簽訂之日乙方向甲方交付 100 萬元投資款,剩余 100 萬元 乙方須在 2021 年 3 月 31日前全額到位。 2021 年 3 月 31 日前應(yīng)付前任合伙人撤資的 17 萬利息,雙方 各承擔(dān) 。 乙方墊付 2021 年 2 月開工前期全部費用。(回款前) 五、股份劃分:甲方 %、乙方 %。作為確定盈余分 配和債務(wù)承擔(dān)的基礎(chǔ)。 六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn),不得隨意請求分割。 七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤,任何一方在不給合作 事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出,但須經(jīng)雙方協(xié)商認可。 八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù): 甲方為合作項目的負責(zé)人,全面負責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管 理,重點負責(zé)商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的 10%。 乙方負責(zé)合作項目的生產(chǎn),施工、安全工作。 以甲方公司的名義,在保德縣與當?shù)劂y行開設(shè)賬戶,雙方各留 印鑒、共同管理。乙方負責(zé)施工過程中的財務(wù)工作,對于涉及財務(wù)、 賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過元額度(元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對賬),應(yīng)許 甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時,甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)督 權(quán)利。 九、盈余分配與債務(wù)承擔(dān): 合作雙方共同經(jīng)營,共同合作、共擔(dān)風(fēng)險、共負盈虧。 十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的,應(yīng)當對另一方承擔(dān)。本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。 本協(xié)議一式 2 份,甲乙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙方簽字畫押后 生效。 甲方: 年月日 乙方:年月日 第五篇:會計主管述職報告 2***年是我在 xx 分理處擔(dān)任會計主管的第三年。在這一年中,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作,認真履行工作職責(zé),圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下: 一、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí),使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高 09 年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度,組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學(xué)習(xí)討論,通過采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。 二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進會計出納工作基 礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高 在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。 在工作中,我正確處理兩個關(guān)系,加強內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的 關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機制。 三、加大力度強化管理,全面推進內(nèi) 勤整體工作的開展,確保各項內(nèi)控工作上臺階 今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項內(nèi)控工作又點多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。 今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作,對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜 業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí),并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說,我分理處一直保持著較低的水平。 由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大,同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,使各柜員在較短的時間 內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),并通過合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。 建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進行嚴格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。 以上是我一年來工作匯報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè) 務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。
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