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會計主管個人述職報告-閱讀頁

2025-04-11 23:41本頁面
  

【正文】 本人將工作重點放在財務服務 、規(guī)范上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核 ,提出相應的對策等。在工作中學習,在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細節(jié),養(yǎng)成良好習慣,做好工作。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。會計主管述職報告 疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺 。 工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。把公司財務做精做細,搞好成本歸集。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進步,與公司共同成長。在這一年中,我積極學習相關(guān)業(yè)務知識,努力工作,認真履行崗位職責,圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下: 12 年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度,組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,通過采取互通形式的方法,使業(yè)務學習取得了良好的效果,通過堅持開展 內(nèi)勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識。 在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務質(zhì)量”為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務技能,強化管理考核。比如:對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關(guān)鍵業(yè)務進行了規(guī)范,改變了以往 登記簿登記不規(guī)范、資料(material)不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務進行即時 、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。 今年以來我分理處業(yè)務大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務量大,各項內(nèi)控工作又點多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。 今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務的操作提出了更高的要求,因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務知識和業(yè)務技能,在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務操作,對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。 從事后監(jiān)督上線以來 的差錯率情況來說,我分理處一直保持著較低的水平。提升了我分理處柜員的業(yè)務技能,推動了柜面服務質(zhì)量的全面提高。 建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的 現(xiàn)象,按照崗位責任制進行嚴格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。 第四篇:會計主管述職報告 會計主管述職報告 各位領(lǐng)導: 2021 年將要過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝 !下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下: 一、主要工作 本人將工作重點放在財務服務、規(guī)范上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核,提出相應的對策等。在工作中學習,在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細節(jié),養(yǎng)成良好習慣,做好工作。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。 三、下步工作思路 2021 年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著 嚴峻的挑戰(zhàn)。積極主動出謀劃策,精打細算, 確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理。拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充 分發(fā)揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低成本,促 進公司全面健康發(fā)展。 附表: 1 合作經(jīng)營協(xié)議書 甲方: 乙方: 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作 經(jīng)營事宜,自愿達成如下協(xié)議,以資信守: 一、合伙宗旨:共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風險共擔。 三、合作經(jīng)營地點:山西省保德縣。 甲方以現(xiàn)金方式出資 200 萬元;乙方以現(xiàn) 金方式出資 200 萬元 (主要用于補足前任合伙人撤資款項)。 2021 年 3 月 31 日前應付前任合伙人撤資的 17 萬利息,雙方 各承擔 。(回款前) 五、股份劃分:甲方 %、乙方 %。 六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn),不得隨意請求分割。 八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務: 甲方為合作項目的負責人,全面負責合作業(yè)務的日常經(jīng)營與管 理,重點負責商務活動及工程的回款工作。 乙方負責合作項目的生產(chǎn),施工、安全工作。乙方負責施工過程中的財務工作,對于涉及財務、 賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過元額度(元以下的應各自記賬留存憑證定期對賬),應許 甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。 九、盈余分配與債務承擔: 合作雙方共同經(jīng)營,共同合作、共擔風險、共負盈虧。本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決。 甲方: 年月日 乙方:年月日 第五篇:會計主管述職報告 2***年是我在 xx 分理處擔任會計主管的第三年。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加,同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務學習制度,提高了自身的業(yè)務知識和技能,在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。 在工作中,我正確處理兩個關(guān)系,加強內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的 關(guān)系。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機制。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。所以我在日常工作中我加強了臨柜 業(yè)務的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務,每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業(yè)務隨意操作。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學習,并及時整改。 由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大,同時新柜員業(yè)務又不全面,為了應對迅速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下,采取柜員業(yè)務交叉和現(xiàn)場指導等方法,使各柜員在較短的時間 內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務,并通過合理的業(yè)務分工,緩解了我分理處的柜面壓力。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。 以上是我一年來工作匯報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學習各項業(yè)務知識,不斷提高業(yè) 務能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階
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