公司辦公室行政員工個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-22 14:43本頁面
【導(dǎo)讀】制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)。公章方面，嚴(yán)格遵守公司公章管理制度，做好公章的保管和使用；相關(guān)情況，協(xié)助做好區(qū)城建重點辦相關(guān)文字材料工作及其他支持工作。了辦公室工作的繁雜性。自從進(jìn)入公司以來，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，同時也感到自己的學(xué)識、能力和閱歷與本職工作。都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，二是對自身角色定位、認(rèn)識不夠，對工作程序掌握不充分，對自。身工作熟悉不全面，工作主動性、前瞻性有待加強(qiáng)。工作有計劃、有落實、尤其要找出工作中的不足，善于自我反省。三是不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動。努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作勤奮扎實，認(rèn)真完成任務(wù)，履行崗位職責(zé)，一年來，始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作
【正文】 。 (3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù) 。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證 。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。 (5)、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。 (6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 招聘： (1)、部門傳人員增補(bǔ)單。 (2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如 廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 宿舍管理： (1)、公司共有宿舍 80 間 (包含外租房 )：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱 (鐵床或木床 )。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。 (2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有 8 間 。集體員工 17 間 (男占 12 間，女占 5 間 )。夫妻房 52 間 。保姆、出租、臨時工各 1 間。 (3)、對宿 舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。 (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。 (5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律： (1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 (2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工 的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作 。對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。 人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 宣傳和培訓(xùn)工作 二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 三、建議 行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公 司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。 20xx 年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù) 需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
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