【導(dǎo)讀】下面是給大家?guī)淼膫€(gè)人2020年終述職報(bào)告。首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者。需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自我滿意”的科室室。定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾。保姆的工作用心性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,重大事故和不良事件。護(hù)士只有一個(gè),值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。的合理性,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。病人,在最大程度上避免了誤診誤治發(fā)生。團(tuán)結(jié)營業(yè)部的同志一道,緊緊圍繞支行和營業(yè)部年初制定的工作思路,