【導(dǎo)讀】下面是給大家?guī)淼膫€人2020年終述職報告。首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者。需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自我滿意”的科室室。定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。實行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估并制。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾。保姆的工作用心性和主動性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,重大事故和不良事件。護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。的合理性,保證重點時段的護理安全。病人,在最大程度上避免了誤診誤治發(fā)生。團結(jié)營業(yè)部的同志一道,緊緊圍繞支行和營業(yè)部年初制定的工作思路,