【導讀】的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”。了對違規(guī)違章的治理力度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱。職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。教育等一系列培訓工作，培訓率達100%。工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。負責人，單項安全監(jiān)護人。進一步明確外協(xié)單位的安。全生產責任和義務，簽定安全責任書。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，安全網絡，大造安全生產聲勢。公司在這次活動中，在原有的安

　　

【正文】 提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。 六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我 **場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保 檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。 202115 第五篇：企業(yè)安全生產工作總結 企業(yè)安全生產工作總結 建材公司依據集團公司安全 l 號文件精神，按照建材公司安全 l號文件的具體布署認真開展工作，重點夯實安全培 訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補充了安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經全公司上下共同努力， 2021 年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準化達到安全、文明、清潔生產，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標?，F(xiàn)將具體工作匯報如下： 一、強化安全意識，狠抓安全培和安全標準化兩項基礎工作 2021 年初，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發(fā)安全培訓文件，并且專門聘請培訓教師，側重培訓全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對建材公司副科以上干部 32 人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。 二月份對全公司要害部位的生產應急救援預案、各工種的操作規(guī)程進行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作。標準進行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。之后又對建材公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改，增加安全管理、質量管理的考核分數(shù)，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶；三月初，為了貫徹落實公司 3 月 1 日干部大 會精神，增強領導抓安全工作的責任心，改變工作作風，經建材公司董事會研究決定，公司領導對基層實行分工負責制，每天在基層單位工作 6 小時以上，公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產一線安全生產狀況，確保深、嚴、細寥地抓好安全工作。四月份，依據集團公司總經理辦公會議精神，結合建材公司實際情況，下發(fā)了關于進一步加強作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點強調修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領導及安全生產技術部的指導下，經基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。 二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理 年初至今，建材公司黨政領導帶領機關安全生產技術部、經營管理部、財務部、勞動人事部、武?？萍肮鶎痈鲉挝贿M行十次安全標準化檢查，下發(fā)安全標準化檢查通報 10 份，共查出安全隱患 226起，當即整改 l72 起，一周內整改 6 起，一個月內整改完畢 8 起；安全生產技術部對基層單位安全檢查 32 次，安 全生產技術部與武保科聯(lián)合檢查 5 次，安全生產技術部與工會、安全網員及職工代表進行安全視察 2 次，累計查出安全隱患 l35 起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書 4 份，通報批評 3 個單位，違章罰；款XXg 以上的 3 人，違章罰款 l000 元以上的 5 人；在 6 月份和 9 月份的168。安全生產活動月168。中，建材公司按集團公司168。安全生產月168。的文件精神，制定了活動方案，基層單位也認真開展安全勞動競賽。建材公司工會、共青團在168。安全生產活動月”中共計張貼安全標語 156 條，安全條幅 48條，致職工及家屬安全信 520 封。 ll 月 22 日由工 會和安全生產技術部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到提升。 通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查，使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。另外，基層各單位根據企業(yè)實際情況，進行安全必要投入，石材廠進行土毛剝離，全年剝離量達 5 萬立方米，投入資金 20 余萬元。石材廠火藥庫增設紅外線報警儀，增加一名經濟 ***并設專職主任和經濟 ***取送火藥 。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進行安全大修。給煤矸石制品廠投入 l4萬元，徹底解決了特種設備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設消防自動給水系統(tǒng)，完善消防設施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。