【導讀】標任務，力爭出欄生豬40萬頭，突出生豬、水禽、牛羊三大主導產(chǎn)業(yè)，級，保障畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。抓好非洲豬瘟防控措施落實。加強對基層動物防疫人員業(yè)務技能培訓，舍清潔維護，強化發(fā)現(xiàn)疫情及時報告的責任意識。聯(lián)防聯(lián)控，齊抓共管，確保肉食品源頭安全。完善防疫設施，健全防疫制度，加強。動物防疫條件審查，有效防止重大動物疫病發(fā)生。生豬養(yǎng)殖“六化”水平。積極創(chuàng)建省、市畜禽標準化示范場3個，提。圍繞打造全國綠色健康肉食品高端產(chǎn)。力支持龍頭企業(yè)發(fā)展畜禽產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加強品牌創(chuàng)建，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，推進畜牧業(yè)“接二連三進四”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。二是成立工作專班，落實專人，三是加強與省、市主管部門溝通匯報，爭取項目資金支持。局黨組成員嚴格落實上級有關(guān)黨風廉政建設工作部署，帶頭垂范，堅決貫徹黨風廉政建設責任制，從思想上牢固筑起一道反腐“堤壩”;時刻警惕，增強紀律敬畏，強化責任擔當，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，

　　

【正文】 動作要領：按向右轉(zhuǎn)的要領向后轉(zhuǎn) 180 度。 蹲下、起立 （ 1）、蹲下口令：“蹲下” 動作要領：左腳后退半步，臀部坐在右腳跟上（膝不著地），兩手自然放在兩膝上，上體保持立正，蹲下過久，可以自行換腳。 （ 2）、起立口令：“起立” 動作要領：全身協(xié)力迅速起立，成立正姿勢。 齊步 齊步是行進的常用步法，一般用于隊列的整齊行進 ?？诹睿骸褒R步—— 走” 動作要領：左腳向正前方邁出約 75 厘米著地，身體重心前移，右腳照此法動作；上體立直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)；兩臂自然擺動，向前擺臂時，肘部彎曲，小臂自然向里合，手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對正衣扣線，并與最下方衣扣同高，離身體 25 厘米；向后擺臂時，手臂自然伸直，手腕前側(cè)距褲線約 30 厘米。行進速度每分鐘 116122 步。 正步 正步主要用于分列式和其他禮節(jié)性場合?？诹睿骸罢?—— 走” 動作要領：左腳向正前方踢出（腳要繃直，腳尖下壓，腳掌與地面平行，離地面約 25 厘米）約 75 厘米，適當用力使全腳掌著地，同時身體重心前移。右腳照此法動作，上體正直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)；向前擺臂時，肘部彎曲，小臂略成水平，手心向內(nèi)稍向下，手腕下沿擺到高于最下方衣扣約 10 厘米處，離身體約 10 厘米；向后擺臂時（左手心向右，右手心向左），手腕前側(cè)距褲縫線約 30 厘米，行進速度每分鐘 110116 步。 跑步 跑步主要用于快速行進口令：“跑步 —— 走” 動作要領：聽從 預令，兩手迅速握拳提到腰際，約于腰帶同高，拳心向內(nèi)，肘部稍向里合。挺到動令，上體微向前傾，兩腿微彎，同時左腳利用右腳掌的蹬力躍出約 85 厘米，前腳掌先著地，身體重心前移，右腳照此法動作；兩臂自然擺動，向前擺臂時，大臂略直， 肘部貼于腰際，小臂略平，稍向內(nèi)合，兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線 5 厘米；向后擺臂時，拳貼于腰際。行進速度每分鐘 170180 步。 踏步 踏步用于調(diào)整步伐和隊列整齊停止間口令：“踏步 —— 走”行進間口令：“踏步”動作要領：兩腳在原地上下起落（抬起時，腳尖自然下垂，離地面約 15 厘 米；落下時，前腳掌先著地）上體保持正直，兩臂按齊步或跑步擺臂的要領擺動。踏步時，聽到“前進”的口令，繼續(xù)踏 2 步，再換齊步或跑步行進。 移步（ 5 步以內(nèi)） 移步用于調(diào)整隊列位置（ 1）、右（左）跨步口令：“右（左）跨 x步 —— 走” 動作要領：上體保持正直，每跨一步并腳一次，其步幅約與肩同寬跨到指定步數(shù)停止。（ 2）、向前或后退口令：“向前（后） x 步 —— 走” 動作要領：向前移步時，應按單數(shù)步要領進行（雙數(shù)步變?yōu)閱螖?shù)步）。向前一步時，用正步，不擺臂；向前 5 步時，按照齊步走 的要領進行。向后退時，從左腳開始，每退一步靠腳一次，不擺臂，退到指定步數(shù)停止。 立定 口令：“立 —— 定”動作要領：齊步和正步時，聽到口令，左腳在向前大半步著地，兩腿挺直，右腳取捷徑靠腳，成立正姿勢。跑步時聽到口令，再跑 2 步，然后左腳向前大半步（兩拳收于腰際，停止擺動）著地，右腳靠攏左腳，同時將手放下，成立正姿勢。踏步時，聽到口令，左腳踏一步右腳靠攏左腳，原地成立正姿勢（跑步的踏步，聽到口令，繼續(xù)兩步，再按上述要領進行）。 敬禮 敬禮分為舉手禮和注目禮?？诹睿骸熬炊Y”“向右看敬禮”動作要領（舉手禮）：上體正直，右手取捷徑迅速抬起，五指并攏自然伸直，中指微接帽檐右角前約 2 厘米處，手心向下，微向外張（約 20 度），手腕不得彎曲，右手臂略平，與兩肩略成一線，同時注視受禮者。 1禮畢 口令：“禮畢” 動作要領：行舉手禮者，將手放下，行注目禮者，將頭轉(zhuǎn)正。 四、崗位職責，模擬訓練內(nèi)容與標準： （一）內(nèi)保員職責： 在領班的領導下進行工作，服從領班的分配和管理。 按照內(nèi)保員 各崗位操作規(guī)程執(zhí)行崗上勤務，完成領班分配的工作任務。 負責本工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，保持良好的辦公環(huán)境。 負責所使用的警用器械的維護，保持良好的辦公環(huán)境。 工作期間，嚴格執(zhí)行《工作手冊》、“員工守則”的各項條款和本部門制定的各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行保安部制定的崗位職責及工作紀律，維護公司形象。 配合保安部消防中心，監(jiān)控中心及車場的工作，處置消防中心、監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)的涉及消 防、治安方面的問題。 在保安主管的領導下進行工作 備勤保安員作為保安預備隊，在備勤期間，不得擅自離開管理區(qū)域。 必要時支援在崗人員執(zhí)行任務。 備勤崗重要任務是時刻準備應付所管理區(qū)域所發(fā)生的一切突發(fā)事件。 在管理處急需時做好其他臨時性工作。 六、巡視崗位工作程序 當值領班負責安排內(nèi)保員巡視勤務。 巡視員按照指定巡視路線及方式進行巡視。（巡視路線與方式因由項目制定） 內(nèi)保領班要對內(nèi)保員巡視的過程進行督查，并在《巡視記錄表》上簽字確定。 內(nèi)保員按巡視路線，管理 區(qū)域進行巡視。巡視完畢后，由領班負責簽字確認。 未按巡視規(guī)定路線巡視、漏點巡視或部分未巡的，由內(nèi)保領班查明情況，無特殊原因故意漏點巡視的報保安主管按公司規(guī)定給予相應處罰。 內(nèi)保領班要對內(nèi)保員巡視的區(qū)域進行初巡，即接班后由內(nèi)保領班首先進行巡視；內(nèi)保員每巡視完成，內(nèi)保領班可根據(jù)情形進行追巡，以驗證巡視效果。 內(nèi)保員巡視的內(nèi)容主要包括： （ 1）檢查管理區(qū)域內(nèi)各類設備設施（墻壁、天花板、防火門、鎖、燈、消防設施和各種安全標識等公共設施）的運轉(zhuǎn)、適應安全情況及區(qū)域衛(wèi)生情況， 填寫在《安全巡視記錄表》上。（ 2）檢查管理區(qū)域內(nèi)各空置房間的保管情況，對于空置房門的鎖閉情況，沒有鎖閉的及時報告領班，由領班到監(jiān)控中心登記借取備用鑰匙將門鎖閉。將鑰匙還回監(jiān)控中心并登記。（ 3）檢查管理區(qū)域內(nèi)的二次裝修施工情況，對樓內(nèi)各類施工現(xiàn)場的人員、環(huán)境進行檢查，包括但不限于：查驗施工人員臨時出入證、動火證，裝修物品物資及垃圾的堆放情況，易燃易爆物品的保管情況，有無噪音、氣味等環(huán)境污染影響客戶工作，施工現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，以及安全管理措施等。 i．對違反施工安全管理規(guī)定的，巡視內(nèi)保員有權(quán)將施工人員帶離現(xiàn)場到 警衛(wèi)隊辦公室交由領班處理（涉及消防、內(nèi)保方面的疑難問題，交由保安主管負責與其他專業(yè)協(xié)調(diào)處理）。 ii．在巡視過程中對外來進入管理區(qū)域內(nèi)人員，如推銷人員、施工人員、送餐送水人員或以求職、咨詢等名義在管理區(qū)域任意游逛，擾亂正常秩序的，發(fā)現(xiàn)后首先核實身份，情節(jié)輕微的勸其離開；情節(jié)嚴重的，將其帶至警衛(wèi)隊，交由領班處理。 七、情景模擬訓練內(nèi)容 大堂崗位客戶需要物品你怎么做？ 大堂崗位非標時間進入大廈的客戶拒絕非標登記你怎么做？ 客戶在公共區(qū)域吸煙，你怎樣勸阻？ 大 堂崗位發(fā)現(xiàn)有客戶帶寵物進入大廈你怎么做？ 大堂崗位發(fā)現(xiàn)有客戶帶臺式電腦出去但沒有出門條，你怎么做？ 在公共走廊發(fā)現(xiàn)有客戶大聲喧嘩吵鬧，你應該怎么做？ 巡視過程中發(fā)現(xiàn)有公司人員在洗手間洗澡，你應該怎么做？ 外來人員對樓層的水牌進行拍照，你應該怎么處理？ 警衛(wèi)對進入大堂可疑人員（長時間滯留的人員）應如何進行詢問？ 巡視中發(fā)現(xiàn)未辦理任何手續(xù)進行私自施工，警衛(wèi)應如何處理并告知其施工辦理流程？以上是下面半個月內(nèi)內(nèi)保工作訓練、培訓以及安排計劃和要 求標準，如有不足請經(jīng)理和主管嚴加批評，以便我隊盡快作出改正。 內(nèi)保隊長高迪 2021 年 5 月 14 日 儀容儀表標準 員工的儀容儀表在服務行業(yè)是不可忽視的重要因素，它是判斷我們服務水平的重要依據(jù)。對客人來說，物業(yè)的整體形象不僅包括我們優(yōu)質(zhì)的服務，更重要的是彬彬有禮、舉止大方的員工，因此，注重儀容儀表是十分必要的。因為第一印象是持久的，而且不易改變?？腿藢ξ飿I(yè)的第一印象是你的儀表。因此，瀟灑優(yōu)雅的儀表是物業(yè)員工應有的風范。 第五篇：下半工作計劃 計劃期間： 2021 年 9 月 1 日至 2021 年 2 月 28 日 姓名：部門：服務管理中心職務：主管 計劃時間： 2021 年 9 月 1 日 進一步加強店長體系建設和完善。 10 月份針對店長（見習店長）進行一次 全面的考評考核，完善店長的晉升制度；為了更好的選拔、儲備人才，在 10 月份進行一次店長梯隊人員的選拔工作。 利用 10 月、 11 月份的小淡季，對服務部所有配送員工進行一次崗位職責、 紀律條例、標準規(guī)范作業(yè)、服務素質(zhì)、安全教育等方面的培訓。 在 12 月底之前，制定以個人、服務部為單位的優(yōu)秀和先進表彰辦法，提交 總經(jīng)理批準后公布執(zhí)行。 繼續(xù)完善和制訂服務網(wǎng)絡管理中心管理體系，使整個服務管理中心的每一 個細節(jié)執(zhí)行做到有章可循，標準執(zhí)行！ 可利用一切方法，驚醒所有員工的安全意識，規(guī)避安全風險，確保服務部 運行無重大人身及財產(chǎn)安全事故；合理、科學的安排國慶期間和春節(jié)期間的休假、值班工作，確保節(jié)日期間各服務部工作的正常、安全運營。 持續(xù)努力的招聘配送員，不斷加強員工隊伍建設，努力在 2021年 2 月底之 前使送水員工總數(shù)達到 800 人以上，以確保服務部工作的正常運營。 在 2021 年元月底之前完成一線送水員工的星級晉升工作。 針對目前部分服務部的機動車輛不能夠正常運行情況，積極的尋求各種合 理、科學的辦法進行改變。