【導(dǎo)讀】工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。司財(cái)務(wù)部門年終工作總結(jié)五篇，歡迎參閱。行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)。消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查。_年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《_》等文件。精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，分、子公司的_年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。

　　

【正文】 房進(jìn)行全面歸納、盤點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) 、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等 除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要 第 3 頁共 36 頁性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營運(yùn)部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企 業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。 當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也波及到我們國家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、 ibm 等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們?cè)鲩L了 10％的工資，這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的 關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力， XX 年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們剛剛兩周歲，她生機(jī)勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她、關(guān)愛她，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的超市美好的明天而奮斗。 第二篇：公司財(cái)務(wù)部門核算管理工作總結(jié) 又迎來新的一年，我們 **也已經(jīng)兩周歲了，自從她的誕生就給我們這個(gè)大家庭帶來無限的生機(jī)和希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的精心呵護(hù)下，我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長?；厥走@一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們銷售額達(dá)到 萬，比 xx 年 萬增長了 19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫房收貨出庫量大，工作 性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤，因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)，我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而 第 4 頁共 36 頁感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中，學(xué)到的是更多的知識(shí)，積累的是更多的經(jīng)驗(yàn)，克服的是重重困難，更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年，使我倍感珍惜的是在這個(gè)大家庭中，我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷，離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。 財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門 ，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了 XX 年在核算、管理方面的崗位目標(biāo)，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。 現(xiàn)將財(cái)務(wù)部 XX年的工作總結(jié)如下： 為實(shí)現(xiàn)公司的方針、目標(biāo)，理論實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達(dá)到為超市經(jīng)營活動(dòng)全面服務(wù)的目的，成功升級(jí)為 v71 系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展 開業(yè)期間我 們用的進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)對(duì)本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息，為了保證升級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作 30多個(gè)小時(shí)沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級(jí)，為以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對(duì)系統(tǒng)報(bào)表等 進(jìn)行修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請(qǐng)教，對(duì)商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和 第 5頁共 36頁鉆研，終于使系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。 調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性，在系統(tǒng)之上安裝 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 在完善 *系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時(shí)，為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商，讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把系統(tǒng)和 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個(gè)月份的初始化、測試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm 供 應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢，使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度，提高公司競爭實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展 財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營結(jié)果。 加強(qiáng)庫房管理，實(shí)行庫房科學(xué)的記賬制度 我們根據(jù) 庫房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等 除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個(gè)跨越式的 第 6 頁共 36 頁飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng) 了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)工作。 在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營運(yùn)部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善 scm 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。 第三篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算工作總結(jié) XX 年是計(jì)劃財(cái) 務(wù)處深入實(shí)踐，科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)工作的一年。這一年里，本人在處領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，為企業(yè)的經(jīng)營工作提供了優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下。 一、在政治思想方面： 一年來，本人堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí) xx 關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)蔡其華主任及張光富局長的工作報(bào)告，通過學(xué)習(xí)政治思想覺悟得到了進(jìn)一步提高，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的 學(xué)習(xí)、工作。在日常工作中，能嚴(yán)格要求自己、以身作則、尊重每一位同志，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的理念，在計(jì)劃財(cái)務(wù)處樹立良好的基層干部形象。 二、完成工作情況： 第 7頁共 36頁按照項(xiàng)目管理工作的總體安排，本人于今年 4月份，按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調(diào)入企業(yè)科工作，主要職責(zé)：一是作為協(xié)助人，配合黃科長全面開展企業(yè)科日常經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理工作；二是作為會(huì)計(jì)人員分管誠興物業(yè)公司和江河公司財(cái)務(wù)核算工作；三是作為計(jì)財(cái)處業(yè)務(wù)骨干完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 協(xié)助 職責(zé)完成情況： （ 1）配合局審計(jì)部門完成了誠興物業(yè)公司和江河公司審計(jì)移交工作。 （ 2）配合計(jì)劃科完成了項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)輸入工作。 （ 3）協(xié)助黃科長完成長江委主管部門下達(dá)的有關(guān)事業(yè)單位對(duì)外投資管理情況調(diào)研及經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查等工作。 會(huì)計(jì)核算職責(zé)完成情況： （ 1）在完成好各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日常報(bào)銷、各類報(bào)表申報(bào)等工作后，及時(shí)按月按季度將經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析比較，提供給公司管理人員以供決策，并對(duì)以前核算過程中不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為予以糾正，嚴(yán)把審核關(guān)，做到用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算工作，同進(jìn)注重加強(qiáng)與公司各部門的溝通與聯(lián)系。 （ 2）完成各企業(yè) XX 所得稅清算工作及財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作；完成各企業(yè)稅金、社保等申報(bào)、繳納工作；完成稅務(wù)專項(xiàng)檢查自查工作；完成企業(yè)的工商年檢、資質(zhì)年檢、企業(yè)代碼證年檢等工作。 （ 3）配合相關(guān)部門完成上級(jí)主管部門及稅務(wù)部門的 各類檢查、清理工作。 處領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況： （ 1）配合委財(cái)經(jīng)局完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心（局）會(huì)議中心報(bào)告廳收費(fèi)價(jià)格的測算、上報(bào)、批復(fù)工作。 （ 2）配合委財(cái)經(jīng)局完成了地下車庫共建共管運(yùn)行機(jī)制方案的起草工作，完 第 8 頁共 36 頁成了地下車庫經(jīng)營收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式、管理模式等方案的編寫上報(bào)工作。 （ 3）配合委辦公室完成了科技大樓專項(xiàng)服務(wù)合同收費(fèi)編寫上報(bào)、批復(fù)工作，并及時(shí)敦促將資金收回。 （ 4）完成計(jì)財(cái)處 XX 年工作總結(jié)報(bào)告、年終績效考核報(bào)告的編寫上報(bào)工作。 二 、工作中做的好的方面 （ 1）全心全意為基層單位服務(wù)。 一是：切實(shí)加強(qiáng)與各核算單位的交流與溝通，掌握需求跟上服務(wù)。為此本人多次深入基層，了解各核算單位的具體需求，特別是在項(xiàng)目管理方面找準(zhǔn)切入點(diǎn)；針對(duì)誠興公司資金來源的特殊性，加大對(duì)他們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)力度，提高主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。 二是：及時(shí)向公司管理層反饋會(huì)計(jì)信息，利用項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息查詢網(wǎng)絡(luò)化，為此我做到了及時(shí)處理日常各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，滿足了大家適時(shí)查詢相關(guān)信息的需求，提高了會(huì)計(jì)工作效率。 （ 2）認(rèn)真履行管理職責(zé)。 工作中主要從四個(gè)方面來加強(qiáng)過程管理，一是對(duì)各類原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行全面審核。二是對(duì)各單位專項(xiàng)支出嚴(yán)格進(jìn)行支出管理，超標(biāo)的一律不予支付。三是對(duì)涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審核監(jiān)督，要求核算單位的各項(xiàng)經(jīng)營性開支必須取得合法有效的發(fā)票報(bào)賬。四是提高對(duì)各單位履行合同的監(jiān)管力度。 （ 3）積極參與企業(yè)科建言獻(xiàn)策活動(dòng)，解放思想、大膽探索、勇于創(chuàng)新。 三、工作中存在的問題與不足 本人在 XX 年的工作中把主要精力集中在日常的帳務(wù)處理方面，缺乏對(duì)企業(yè) 第 9 頁共 36 頁科管 理工作深層次的思考；個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大知識(shí)面。 四、下一步工作打算 隨著項(xiàng)目管理工作的不斷深入，我將做到不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)服務(wù)方式，進(jìn)一步做好項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的輸入工作，改進(jìn)和完善工作中存在的不足， 努力提高個(gè)人素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，熟悉新的所得稅法，以適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的發(fā)展要求。 第四篇：財(cái)務(wù)管理與核算工作工作總結(jié) 根據(jù)組織決定，去年 5 月份，我從長峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負(fù)責(zé)局屬企 業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬 4 個(gè)企業(yè) 6 套賬戶的會(huì)計(jì)核算工作，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換 企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財(cái)務(wù)軟件安裝和賬套建立、財(cái)務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況 ,進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中資金需求與報(bào)銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確 保了企業(yè)運(yùn)行和財(cái)務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國有企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)。在同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中，我們主動(dòng)請(qǐng)教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí)，靈活處理各項(xiàng)工作，努力做到上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。 第 10 頁共 36 頁 二、注重團(tuán)隊(duì)的的合作，營造和諧氣氛 因財(cái)務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個(gè)磨合的過程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整（由會(huì)計(jì)變?yōu)槌黾{），加上許多報(bào)銷和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等，面對(duì)這些，我主動(dòng)找大家談心，征求意見，鼓勵(lì)和提升信心，大家毫無怨言、服從分配，很快融入集體之中。 企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅對(duì)內(nèi)上下級(jí)聯(lián)系，更多的是對(duì)外工作聯(lián)系，（如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門，特別是稅務(wù)部門，月月跑、事事跑）事