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20xx公司財務部門年終工作總結推薦五篇-資料下載頁

2025-03-22 03:29本頁面

【導讀】工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。司財務部門年終工作總結五篇,歡迎參閱。行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯。消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查。_年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《_》等文件。精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,分、子公司的_年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。

  

【正文】 房進行全面歸納、盤點,實行科學的記帳制度。 加強員工培訓,組織大家學習業(yè)務知識 、財務知識、微機技能、商品知識等 除了讓大家學習業(yè)務知識、財務知識、微機技能、商品知識外,工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐,要有一個跨越式的飛躍,就要加強不斷的學習,我們通過學習使全體人員增強了業(yè)務知識、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感,我們把學到的知識真正運用到公司的發(fā)展中,做好公司的各項工作。 在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務流程化的重要 第 3 頁共 36 頁性,在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務部門規(guī)范企 業(yè)制度、完善業(yè)務流程的工作。進一步完善庫房管理,實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善 scm 供應鏈管理系統(tǒng),在供應商通過網(wǎng)絡管理自己商品的同時,實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結算功能。加強對財務、業(yè)務人員系統(tǒng)知識、財務知識的培訓,真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。 當今國際金融經濟形式不斷惡化,而且也波及到我們國家,超市行業(yè)也受到了影響,好多大型企業(yè)像聯(lián)想、 ibm 等都在降薪、裁員,但就在這樣的情況下我們的公司領導還給我們增長了 10%的工資,這體現(xiàn)了我們公司領導對員工的 關愛,這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機和活力, XX 年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們剛剛兩周歲,她生機勃勃、她需要我們每位員工像呵護嬰兒一樣去愛護她、關愛她,她很快便是展翅騰飛。作為我們更應該在自己的崗位上努力的工作,為我們共同的超市美好的明天而奮斗。 第二篇:公司財務部門核算管理工作總結 又迎來新的一年,我們 **也已經兩周歲了,自從她的誕生就給我們這個大家庭帶來無限的生機和希望,在公司領導的正確領導下,在全體員工的精心呵護下,我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長?;厥走@一年來繁忙的工作,心里充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們銷售額達到 萬,比 xx 年 萬增長了 19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后,凝聚著我們公司領導及每一位員工的心血、浸透著公司領導及每位員工辛勤的汗水。財務部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大,工作 性質又要求準確無誤,因此工作中必須仔細認真。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),在自己平凡的崗位上盡職盡責,我為擁有這樣的團隊而 第 4 頁共 36 頁感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中,學到的是更多的知識,積累的是更多的經驗,克服的是重重困難,更加了解了超市財務運行管理的技術問題和各個操作流程。這一年是充實的一年,使我倍感珍惜的是在這個大家庭中,我的成長離不開公司領導的的關懷,離不開各部門領導和同事們兄弟姐妹般的關愛和幫助。 財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務部門 ,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,在公司領導的正確領導下,各部門的協(xié)作幫助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了 XX 年在核算、管理方面的崗位目標,為公司的發(fā)展提供了有利的保障。 現(xiàn)將財務部 XX年的工作總結如下: 為實現(xiàn)公司的方針、目標,理論實踐相結合、加強計算機信息系統(tǒng)治理,使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,達到為超市經營活動全面服務的目的,成功升級為 v71 系統(tǒng),以適應本超市經營發(fā)展 開業(yè)期間我 們用的進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間,但在我們實際的應用當中,發(fā)現(xiàn)進銷存系統(tǒng)對本超市的經營有很多的不足及問題,尤其是軟件本身架構不合理,隨著經營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。經過公司領導研究決定必須對系統(tǒng)進行升級,全體財務人員連續(xù)加班加點錄入所有供應商及商品信息,為了保證升級成功,我們有時連續(xù)工作 30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統(tǒng),最后終于成功的完成了升級,為以后新建大型連鎖超市機構積累了寶貴的經驗。升級成功后又結合本超市的經營思想、經營理念對系統(tǒng)報表等 進行修改,通過上網(wǎng)查資料,與其他超市財務人員溝通請教,對商業(yè)電腦公司提需求、談問題,經過我們認真的調整和 第 5頁共 36頁鉆研,終于使系統(tǒng)適應了我們超市的經營發(fā)展。 調動供應商參與管理的積極性,在系統(tǒng)之上安裝 scm 供應鏈管理系統(tǒng) 在完善 *系統(tǒng)提高經營管理的同時,為了更好的服務于供應商,讓供應商更直觀的管理自己的商品,并且通過雙方的緊密配合,提高雙方工作效率,降低溝通成本,又把系統(tǒng)和 scm 供應鏈管理系統(tǒng)連接起來,經過兩個月份的初始化、測試,終于在年底成功的實現(xiàn)了scm 供 應鏈管理系統(tǒng),為了保證這一系統(tǒng)的正常運行,我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢,使供應商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡管理自己的商品,受到了廣大供應商的一致好評。 及時總結經驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度,提高公司競爭實力、促進公司跨越發(fā)展 財務部全體員工及時總結經驗、修正不足,發(fā)布了各項財務規(guī)章制度,如:《費用結算管理制度》及流程、《供應商結算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金使用效益,真實反映了經營結果。 加強庫房管理,實行庫房科學的記賬制度 我們根據(jù) 庫房工作的各個環(huán)節(jié),經過調查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,做好各種單據(jù)登記入帳等工作,月底庫房進行全面歸納、盤點,實行科學的記帳制度。 加強員工培訓,組織大家學習業(yè)務知識、財務知識、微機技能、商品知識等 除了讓大家學習業(yè)務知識、財務知識、微機技能、商品知識外,工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐,要有一個跨越式的 第 6 頁共 36 頁飛躍,就要加強不斷的學習,我們通過學習使全體人員增強 了業(yè)務知識、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感,我們把學到的知識真正運用到公司的發(fā)展中,做好公司的各項工作。 在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務流程化的重要性,在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務流程的工作。進一步完善庫房管理,實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善 scm 供應鏈管理系統(tǒng),在供應商通過網(wǎng)絡管理自己商品的同時,實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結算功能。加強對財務、業(yè)務人員系統(tǒng)知識、財務知識的培訓,真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。 第三篇:財務管理與財務核算工作總結 XX 年是計劃財 務處深入實踐,科學規(guī)劃,扎實工作的一年。這一年里,本人在處領導和企業(yè)科領導的帶領下,以踏實肯干的工作作風,為企業(yè)的經營工作提供了優(yōu)質的管理和服務,較好地完成了各項任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將基本情況總結如下。 一、在政治思想方面: 一年來,本人堅持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習 xx 關于科學發(fā)展觀的重要講話,認真學習蔡其華主任及張光富局長的工作報告,通過學習政治思想覺悟得到了進一步提高,堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的 學習、工作。在日常工作中,能嚴格要求自己、以身作則、尊重每一位同志,自覺遵守各項規(guī)定,堅持“堂堂正正做人,踏踏實實做事”的理念,在計劃財務處樹立良好的基層干部形象。 二、完成工作情況: 第 7頁共 36頁按照項目管理工作的總體安排,本人于今年 4月份,按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調入企業(yè)科工作,主要職責:一是作為協(xié)助人,配合黃科長全面開展企業(yè)科日常經營活動的財務管理工作;二是作為會計人員分管誠興物業(yè)公司和江河公司財務核算工作;三是作為計財處業(yè)務骨干完成處領導交辦的其他工作。 協(xié)助 職責完成情況: ( 1)配合局審計部門完成了誠興物業(yè)公司和江河公司審計移交工作。 ( 2)配合計劃科完成了項目管理數(shù)據(jù)輸入工作。 ( 3)協(xié)助黃科長完成長江委主管部門下達的有關事業(yè)單位對外投資管理情況調研及經濟普查調查等工作。 會計核算職責完成情況: ( 1)在完成好各類經濟業(yè)務日常報銷、各類報表申報等工作后,及時按月按季度將經濟數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析比較,提供給公司管理人員以供決策,并對以前核算過程中不規(guī)范的會計行為予以糾正,嚴把審核關,做到用一個標準規(guī)范所有企業(yè)的經濟業(yè)務核算工作,同進注重加強與公司各部門的溝通與聯(lián)系。 ( 2)完成各企業(yè) XX 所得稅清算工作及財務報表編制工作;完成各企業(yè)稅金、社保等申報、繳納工作;完成稅務專項檢查自查工作;完成企業(yè)的工商年檢、資質年檢、企業(yè)代碼證年檢等工作。 ( 3)配合相關部門完成上級主管部門及稅務部門的 各類檢查、清理工作。 處領導交辦工作完成情況: ( 1)配合委財經局完成了機關服務中心(局)會議中心報告廳收費價格的測算、上報、批復工作。 ( 2)配合委財經局完成了地下車庫共建共管運行機制方案的起草工作,完 第 8 頁共 36 頁成了地下車庫經營收費標準、收費方式、管理模式等方案的編寫上報工作。 ( 3)配合委辦公室完成了科技大樓專項服務合同收費編寫上報、批復工作,并及時敦促將資金收回。 ( 4)完成計財處 XX 年工作總結報告、年終績效考核報告的編寫上報工作。 二 、工作中做的好的方面 ( 1)全心全意為基層單位服務。 一是:切實加強與各核算單位的交流與溝通,掌握需求跟上服務。為此本人多次深入基層,了解各核算單位的具體需求,特別是在項目管理方面找準切入點;針對誠興公司資金來源的特殊性,加大對他們財務工作的指導力度,提高主動服務的意識。 二是:及時向公司管理層反饋會計信息,利用項目管理及財務管理軟件實現(xiàn)財務信息查詢網(wǎng)絡化,為此我做到了及時處理日常各類經濟業(yè)務,滿足了大家適時查詢相關信息的需求,提高了會計工作效率。 ( 2)認真履行管理職責。 工作中主要從四個方面來加強過程管理,一是對各類原始憑證的真實性、合法性、完整性進行全面審核。二是對各單位專項支出嚴格進行支出管理,超標的一律不予支付。三是對涉稅的支出憑證嚴格按有關法規(guī)進行審核監(jiān)督,要求核算單位的各項經營性開支必須取得合法有效的發(fā)票報賬。四是提高對各單位履行合同的監(jiān)管力度。 ( 3)積極參與企業(yè)科建言獻策活動,解放思想、大膽探索、勇于創(chuàng)新。 三、工作中存在的問題與不足 本人在 XX 年的工作中把主要精力集中在日常的帳務處理方面,缺乏對企業(yè) 第 9 頁共 36 頁科管 理工作深層次的思考;個人的綜合素質和業(yè)務能力有待進一步提高,需要不斷更新知識結構、擴大知識面。 四、下一步工作打算 隨著項目管理工作的不斷深入,我將做到不斷創(chuàng)新會計服務方式,進一步做好項目管理數(shù)據(jù)的輸入工作,改進和完善工作中存在的不足, 努力提高個人素質,認真學習新會計準則,熟悉新的所得稅法,以適應新時期財務工作的發(fā)展要求。 第四篇:財務管理與核算工作工作總結 根據(jù)組織決定,去年 5 月份,我從長峽房地產開發(fā)公司調到機關服務中心計劃財務處新成立的企業(yè)科工作,全面負責局屬企 業(yè)的財務管理與核算工作。由于企業(yè)財務實行集中核算管理,企業(yè)科目前承擔著局屬 4 個企業(yè) 6 套賬戶的會計核算工作,在時間緊任務重的情況下,作為一名共產黨員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知自己的職責所在,帶領全科同志較好的履行了職責,做出了一定的成績,現(xiàn)簡要總結如下: 一、組建工作迅速,完成角色轉換 企業(yè)科一成立,我就帶領全科同志迅速展開了包括財務軟件安裝和賬套建立、財務人員分工以及工作交接等工作,并在較短時間內熟悉各企業(yè)情況 ,進行了過渡期企業(yè)經營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內的協(xié)調等工作,確 保了企業(yè)運行和財務工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉變角色,以國有企業(yè)投資者的財務管理人員身份,承擔財務管理職責。在同時執(zhí)行的項目管理機制中,我們主動請教,邊學邊干邊思考,力求在最短的時間內掌握好有關數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則,注意協(xié)調上下級關系,在嚴格遵守財經紀律的同時,靈活處理各項工作,努力做到上對組織負責、下對企業(yè)負責。 第 10 頁共 36 頁 二、注重團隊的的合作,營造和諧氣氛 因財務集中核算管理的需要,企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調上來的骨干,相互間不太熟悉,起初的工作,也是一個磨合的過程,每人承擔的任務較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調整(由會計變?yōu)槌黾{),加上許多報銷和核算程序要統(tǒng)一,又要適應和執(zhí)行項目管理的規(guī)劃等等,面對這些,我主動找大家談心,征求意見,鼓勵和提升信心,大家毫無怨言、服從分配,很快融入集體之中。 企業(yè)財務工作不僅對內上下級聯(lián)系,更多的是對外工作聯(lián)系,(如工商、稅務、銀行、社保等部門,特別是稅務部門,月月跑、事事跑)事
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