街道2006年全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-22 00:46本頁面
【導(dǎo)讀】筑工程施工的有序進(jìn)行，減少各類事故發(fā)生，*街道的安全生產(chǎn)工作，方針，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過地區(qū)單位的共同努力，發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。通報，會上街道辦事處副主任張*，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為。工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施。宣傳周活動期間共出版報68塊，掛。橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。真查找自身存在的問題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實加強自身管理，行調(diào)查，及時準(zhǔn)確的上報了普查結(jié)果。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查46次，對存在問題的工地。區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。安全規(guī)定40余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。 第五篇：街道 2021 年全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié) 為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實到實處，確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)，建筑工程施工的有序進(jìn)行，減少各類事故發(fā)生， *街道的安全生產(chǎn)工作，以江總書記“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，認(rèn)真落實“預(yù)防為主，安全第一 ”方針，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過地區(qū)單位的共同努力，現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報： 一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo) 為加強地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。 二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育 （一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神，學(xué)習(xí) 了北京市人民政府 72 號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對 2021 年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報，會上街道辦事處副主任張 *，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。 二、加強建筑工程施工的管理 嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工 （二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū) 16 個單位參加了 *區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報 68 塊，掛橫幅 40 余條，圖片 1000 余張，使廣大群眾受到了深刻教育。 （三）表彰先進(jìn)，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn) 行了評比，有 13 家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會，推廣 *建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。 三、加強管理、寓服務(wù)與管理之中 （一）按照 *區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點部門、重點部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作，共涉及 6 個單位 21 個門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時準(zhǔn)確的上報了普查結(jié)果。 （二） 8 月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對地區(qū) 40 余 家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定 40 余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。 回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。
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