個人工作述職報告-資料下載頁
2025-03-21 22:22本頁面
【導(dǎo)讀】又一個年尾，又一段需要回顧與展望的日程——2021年度。太多的經(jīng)歷已經(jīng)在歲月的流逝中被記憶所遺忘，沉淀并積累的片段，卻依然清晰浮現(xiàn)在眼前。如果需要讓自己褪去感性的感慨去拾掇理性。對學習機會的珍視。面對眼前這個多變的知識經(jīng)濟時代，立足自身多。元的角色身份，可學的太多，能學的有限，真正靜下心學的更少。管需要自己面對的事物層出不窮，但對于學習，自己還算能優(yōu)先安排。順境與逆流中學習。力圖讓自己的學習盡可能的全面、全程與多方位，使自己成為“學習型”園長。先前在教學一線時，常思考的是如何從本職工作的一隅去促。有序而經(jīng)營諸個“一隅”。所以，園長是責任，實踐，是每個園長這一。特定崗位的功能體現(xiàn)，是園長承擔園所生存與發(fā)展的使命的必然。上半年，在濱海繼續(xù)著我們?nèi)甑凝堫^課題“以節(jié)日活動為載體，特色，身累心卻歡暢。督導(dǎo)后，在部分姐妹。期間，也有同事善意的提醒，這樣毫無。頭應(yīng)對一切事、一切人是第一要務(wù)。于是將“服務(wù)”理
【正文】 來，在系領(lǐng)導(dǎo)的指引和督促下，我們結(jié)合學習部歷來承辦學院“五項師范技能競賽”和我系“師范技能訓練周”系列活動的有利條件，融合了學習部每周六晚承辦的英語角活動，逐漸形成了項目齊全的以師范競技為主要方向的師范性質(zhì)社團。目前，社團名稱正在征集當中，社團章程正在復(fù)審。 認真做好換屆工作 換屆工作是否順利進行，直接影響團學系統(tǒng)工作的質(zhì)量和效益。做好換屆工作，選好接班人，是每屆離任干部的應(yīng)盡之職。為了使我系團學工作不間斷，有質(zhì)量，出成績的進行，我們制訂了自己的換屆辦法。主要學生干部（主席團干部）產(chǎn)生是在離任主席團提名的基礎(chǔ)上，進行民主評議和選舉，經(jīng)主管學生領(lǐng)導(dǎo)批準后，報請系黨政會議表決備案；部長原則上由前任部長提名，考慮到接任主席團的現(xiàn)實需求，可在尊重前任部長提名的基礎(chǔ)上進行微調(diào)和重新組閣；干事主要通過自愿報名的方式，經(jīng)過面試，層層選拔決定。這一辦法的實施，更大程度上便利了我系團學工作 的開展，增強了團學干部的凝聚力，更有利于集中力量使我系團學工作又好又快發(fā)展。 二、存在的問題和原因分析 在取得豐碩成績的同時，也逐漸暴露出很多不足。主要表現(xiàn)在： 部門間的協(xié)調(diào)性不強 ,活動單 一、繁多，缺乏特色； 個別學生干部功利性凸顯，活動開展為“圖利”而來； 部分學生干部全局觀念不強，走上級路線，脫離群眾，說大話，不辦實事； 早操管理出現(xiàn)新問題，今年全年以來，低年級學生出勤率低于高年級學生。 出現(xiàn)這些問題的原因究竟在哪里呢？經(jīng) 過仔細思考，我個人認為主要有以下方面原因： 我們過分高估了自己實力，貶低了部長處理事務(wù)的能力，對部門事務(wù)直接干預(yù)過多，妨礙工作效率；間接上也打擊了部長的積極性，不利于部長主觀能動性的發(fā)揮，不利于更大限度的調(diào)度干事工作。 對 90 后學生的了解還太少，并沒有真正對他們的思維活動做到深入細致的調(diào)查，事實上并不知道他們需要什么。這導(dǎo)致 90 后學生對我們存在一定意義上的防范心理，日積月累就會不配合我們的工作，甚至產(chǎn)生敵對心理。 隨著時間的推移，現(xiàn)任學生干部的積極性下降，個別學生干部已經(jīng) 無心顧及學生會事務(wù)。再加上我系對團學系統(tǒng)只是高度重視，卻不大力支持，經(jīng)費投放幾近困難，挫傷了學生干部的工作信心。 作為主要學生干部，我們并沒有盡職盡責，沒有做好學生干部的思想工作，甚至出現(xiàn)個別學生干部權(quán)力欲望膨脹的現(xiàn)象，到處煽風點火，唯恐內(nèi)部不亂，似乎想掀起奪權(quán)風暴，思想上出現(xiàn)大的問題。 長期的大學生活，使有些學生干部“拍馬屁”風氣盛行，甚至刮起了“崇拜風”，寧可走彎路，不敢說真話，走形式主義，跑上級路線，唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻，對干部高高在上。不良風氣在團學組織內(nèi)部的彌漫，正在擴散或者傳染 給年輕的學生干部。 09 級學生大多出生在 90 年代，社會發(fā)展的大環(huán)境和獨生子女的現(xiàn)狀決定了他們大膽、開放、活潑、富有激情、享樂的性格和“鼓勵型”成長的習慣。他們追求民主與自由的呼聲一浪高過一浪，激進的思想與偏激的言論使他們不習慣有組織約束下的生活，也許這要算09 級早操出勤率低的一個原因；另外，自去年以來，系上沒有采取嚴格的早操管理措施，僅憑團學組織日復(fù)一日的形式上的“狠抓”早操工作是不夠的。 三、解決辦法 針對出現(xiàn)的問題，我個人認為應(yīng)從以下幾方面著手解決。 系上在高呼對團學系統(tǒng)高度重視的同時，應(yīng)加大資金投放力度，確保團學工作質(zhì)量。沒有進步的組織是一支沒有生命力的組織，只有保持我系團學工作的優(yōu)異成績，使學生干部看到希望，心懷上進，斗志昂揚，才有可能使我系團學組織在全院考核中立于不敗之地。而這一成果的確保離不開系上的支持。 繼續(xù)加強團學干部思想作風建設(shè)再教育，明確團學組織的現(xiàn)實任務(wù)，使團學干部充分認識到任務(wù)的緊迫性、艱巨性和光榮性。 在團學系統(tǒng)的發(fā)展中，必須發(fā)揚民主作風，必須熱愛學生，必須依靠學生，必須實實在在的服務(wù)學生，急同學 之所急，想同學之所想。堅決不能搞個人獨斷，脫離群眾，走上級路線。 作為主要學生干部，應(yīng)具備統(tǒng)籌全局的能力，具備隨時應(yīng)對流言蜚語的能力，具備識別“真?zhèn)巍钡哪芰?，具備抵抗?quán)力誘惑和“糖衣炮彈”襲擊的能力，具備深入基層，聯(lián)系群眾，一心為“民”辦事的能力和敢于跟上級提出不同解決方案的勇氣。應(yīng)緊隨時代發(fā)展，與時俱進，從自身做起，帶領(lǐng)團隊搞好團學工作。 為應(yīng)對早操問題，當務(wù)之急，系上需嚴格實施早操管理辦法，適當處罰一部分經(jīng)常性不出操的同學和那些長期散布謠言，編弄是非，私下鼓動班級同學不出操的同學 。 以上是我自去年 9 月被連聘以來的個人工作匯報，也算一份述職報告，里面的一些思想或許過于激進，但都屬真實感受，肺腑之言?？傊?，一切都是為了我系團學工作更好更快發(fā)展，都是希望我系團學工作繼續(xù)保持優(yōu)良的作風和優(yōu)異的成績。最后，我想再一次用我倔強的性格呼喊出我們今年團學工作的總主題 “迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇、穩(wěn)二爭 一、確保我系團學工作又好又快發(fā)展”。
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