銀行保安工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-21 20:32本頁面
【導(dǎo)讀】了正規(guī)化建設(shè)的步伐，行業(yè)的發(fā)展上了一個新的臺階。的是自己能不能有條件繼續(xù)發(fā)展下去。回首自己這一年來，在行領(lǐng)導(dǎo)。的正確領(lǐng)導(dǎo)下工作圓滿結(jié)束。為了總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，推進來年的。通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，我認(rèn)識到自身的不足。愛企業(yè)、忠于職業(yè)、忠于企業(yè)”的職業(yè)操守。所以，我平時不斷的總。結(jié)自己在生活和工作上的問題，充分改正不足，提升自身的素質(zhì)。的軍事體能素質(zhì)，才能完成好各項安全保衛(wèi)任務(wù)。防火演練加強了我們的防火意識，從而讓我們對平時。能力；防搶演練提高了我們的防搶意識和處置突發(fā)安全事件的能力，讓我在受到外力襲擊時，能沉著、冷靜的思考與處理問題。老師對所有工作人員進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新的一年里，圍繞“樹形象，強素質(zhì)”，，防患事故于未然。也是一項特殊的、并具有一定危險性的工作。做好衛(wèi)生工作，以及協(xié)助完成引領(lǐng)工作。啞鈴等體能練習(xí)，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保
【正文】 員的培訓(xùn)。大隊通過崗前培訓(xùn)、崗上培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核，小隊采取教育培訓(xùn)、互幫互助、以老帶新等多種方式，著力提高新隊員工作能力，使其適應(yīng)工作要求。 4 月、6 月、 10 月大隊分 三次對今年招聘的新隊員進行了集中培訓(xùn)。通過教 2育培訓(xùn)，有效的提升了新隊員綜合素質(zhì)，保證了值勤工作完成。 四、深化達標(biāo)考核，加強規(guī)范化制度化建設(shè) 按照年初計劃，今年重點深化做好達標(biāo)考核和值勤服務(wù)考評兩項工作。年初銀行給隊員漲了 180 元工資。銀行將其納入獎金，基準(zhǔn)獎金由原來 380 元的增加到了 530 元，這樣使達標(biāo)考核變得更有力度。切實做到工作表現(xiàn)與工資收益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。全年保安隊達標(biāo)考核 4次，軍事技能達標(biāo)考核 4 次，小隊達標(biāo)合格率 ％，隊員達標(biāo)合格率 90％，在實施達標(biāo)考核的同時保安隊實行值勤 服務(wù)考評。配合服務(wù)考評的實施開展了“講服務(wù)促管理，提素質(zhì)樹形象”專項活動。號召隊員全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能，多層次、多角度加強對隊員服務(wù)知識和服務(wù)禮儀的培訓(xùn)。真正在全保安隊打響了一場“學(xué)服務(wù)、講服務(wù)、做服務(wù)”的學(xué)習(xí)宣傳戰(zhàn)。全年共評選了 8 個優(yōu)秀服務(wù)保安隊和 40名服務(wù)標(biāo)兵進行給予了表彰獎勵。通過實施嚴(yán)格的達標(biāo)考核和值勤服務(wù)考評使保安隊管理精細(xì)化、規(guī)范化，進一步提升保安隊建設(shè)。 五、積極抗震防災(zāi)，發(fā)揮保安隊重要作用 保安隊作為銀行重要護衛(wèi)力量，由于平時嚴(yán)格管理，教育培訓(xùn)到位，面對突發(fā)事件發(fā)揮了重 要作用，年初應(yīng)對持續(xù)大雪，五月抗震防災(zāi)，受到全行上下一致的好評，也涌現(xiàn)出了許多感人的事跡。年初，xx 地區(qū)普降大雪，且持續(xù)時間較長，各網(wǎng)點隊員每天掃雪鏟雪 ,確保了所有網(wǎng)點道路通暢安全無事。 5 月 12 日地震發(fā)生的瞬間，不管是執(zhí)勤隊員還是備勤、休息隊員都臨危不亂，忠于職守，從容協(xié)助客戶有序疏散、撤離，提醒、協(xié)助員工簽退系統(tǒng)，收拾物品。在抗震防災(zāi)的一個月中，所有隊員基本停止了請休假和夜假，表現(xiàn)出了高度的工作責(zé)任心堅守崗位，白天維護秩序正常執(zhí)勤，夜晚打地鋪睡覺加強安全巡查。既要確保每天的正常值勤工作，又要擔(dān)負(fù)隨時可能發(fā) 生的搶險救 3災(zāi)任務(wù)。在幾次震級較大的余震來臨時，所有隊員按照分工正確處置，確保了全行員工和所有客戶的人身安全。圓滿完成工作任務(wù)。同時，全行 108 名隊員捐款 5681 元。還有 20 多名經(jīng)警黨員交納了“特殊黨費”，多名隊員獻血，以各種方式表達愛心。 六、銀行關(guān)心重視，保安隊取得較好成績。 嚴(yán)格管理的同時銀行重視隊員成長，關(guān)心隊員生活，充分體現(xiàn)人性化管理，激發(fā)工作熱情。由于受社會各種因素的影響，部分隊員特別是新隊員思想比較浮躁，人員流動較大。在強化教育力度的同時，注重做好經(jīng)常性的思想政治工作，先后開展 五禁”行為排查、“遠(yuǎn)離賭博，遵紀(jì)守法”、合規(guī)守法和誠信宣講教育，開展思想摸排工作，全面了解其思想動態(tài)，不斷增強隊員合規(guī)守法、規(guī)范履職的意識。同時積極開展談心談話活動，全年共進行 500 多人次，對有思想情緒的及時做好疏導(dǎo)工作，對有困難的及時幫助解決。重要節(jié)假日，分、支行和銀行領(lǐng)導(dǎo)深入基層，慰問隊員安排生活。以人為本，嚴(yán)格管理，保安隊建設(shè)取得了較好的成績。全年來保安隊共發(fā)生拾金不昧、服務(wù)客戶、見義勇為等好人好事 858 件，拾到現(xiàn)金 70313 元，拾到物品折合人民幣 56040 元，拾到各種銀行卡、存折、支票、身份證件等共 817 件，書面表揚信 131次，抓獲犯罪嫌疑人 7 人。 七、存在問題 一是辭職隊員較多，人員流動頻繁，保安隊較大的影響了保安隊正常工作的開展。 二是部分新隊員自身素質(zhì)較差，有待于進一步強化培訓(xùn)。三是服務(wù)客戶文明執(zhí)勤不到位，發(fā)生 6 次客戶投訴。
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