安監(jiān)部8月份工作總結及9月份工作計劃五篇范文-資料下載頁
2025-03-20 15:32本頁面
【導讀】推行隱患閉合管理，杜絕了零敲碎打事故，實現了8月份安全生產。患能力，便于及時發(fā)現存在隱患現場督促整改。人員13人次，對三違人員按照四不放過原則進行處理教育。督各系統對照本專業(yè)進行排查整改。單位進行通報處罰。并納入雙基考核。單的單位罰款力度不夠。空頂現象，并且防倒器使用不齊全。板管理，確保采面安全生產。次出現單壓柱運行的，對當班跟班隊長進行免職。的內容和具體做法，以及新“雙基”的指導思想。
【正文】 門 ：企管部 9 月 30日前完成責任部門：技術部 9 月 30 日前完成責任部門：企管部 第五篇：物業(yè)部 2021 年 8 月份工作總結及 9 月份工作計劃 八月份工作總結 八月份，本月部室主要對各賣場各別專柜實施配套服務外，其它空調、電工班、空調對樓層空調實施設備維護，包括對六樓新建辦公室配套施工?，F將本月物業(yè)部工作匯總如下： 一、六月份工作總結 從商場整體形象、消防安全著手，與各樓層相關部門協調做好對商場柜臺布局新規(guī)劃工作，并繪制大量的各樓層可能性調整平面圖，及為供應商下半年提供調整后具體位置尺寸圖，方便于賣場調整計劃實施，同時也做好上半年調整后圖紙部門確認，并上報市場核實經營面積是否正確。 在各樓層裝修期間，商場時不時出現施工垃圾，我室要求清潔公司加派人手，加強現場衛(wèi)生監(jiān)督管理，及時處理商場各個角落的清潔，及時完善和恢復原有的購物環(huán)境。 六樓新建辦公室已接近尾聲，物業(yè)部安排相關人員驗收，主要驗收消防排風機、磚墻 、地上及屋面排水系統、鋼化玻璃幕、乳膠漆等建筑物相關構件的正常使用功能，下一步做好舊辦公室改建及配套新辦公室相關設施。 班組本月末對空調機組實施化洗清洗二號主機，此次采取另一種施工方案：對冷凝器主旁通管兩端駁接配件，進行拆遷，并暴露出兩端的毛細銅管，方便兩邊人員鉆孔暢通內壁。在施工工藝方面，班組也采取機械操作，即是利用沖擊鉆的轉速慢功能，讓其的鉆頭帶動橡膠管轉動，有循序漸進來回沖刷清洗，效果上還是節(jié)約勞力輸出，及人工省事，對設施磨損方面也有所限制。專業(yè)技術方面上，此次加大 5%酸性藥劑，增加結垢的 溶解性，有效內壁分層，整體效果明顯。下一步工作對 2 臺主機更換機油，緩解機械上的配件損耗。 裝飾方面：配合東源公司完成 2 家店面裝飾工程實施，目前已完成。 電工組除本月對本職工作以外，著手對各樓層配電箱實施上半年計劃檢查電氣線路安全使用。 本月份商場三樓西側的品牌“艾格”運動系列一專柜，進行全面裝修。因考慮到其專柜用電 量很大（足有 千瓦）及吊頂全面改造，電工班要求廠家在當層配電間予以接取電源，同時合理分配該樓出不窮層收銀臺的安置；另一方面要求廠家施工輕鋼龍骨隔墻 時，不允許對原地面進行鉆眼做固定，便于保持原有地面地磚的完好性。 配合陳輝副總完成相關涉外工程方面的預結算審核工作。 二、下個月的工作重點 從目前原辦公區(qū)空調送風來講，各別辦公間空調還是很熱，空氣輸出不是很通暢，下一步對吊頂機組做好電機馬達維修保養(yǎng)，并對吊頂機上的空氣過濾網實施清洗處理。 加快對原辦公室改造施工到位工作。 針對前期電工班組提出，關于七樓投光燈日益使用，出現部分光源無法使用現象，有待進行更換維保事宜，該月著手計劃辦理。 4 加強各班 組管理工作，提高工作效率及增強員工工作積極性，針對本月新入職員工服務意識加強培訓力度。 加強“開源節(jié)流”管理，對已投入試行的清洗中央空調系統管道及冷卻塔除垢工作，進行跟蹤落實， 核實清洗后水質是否達到工業(yè)技術指標，確保空調系統正常運轉。 配合三樓女裝關于一百“ ONLY”專柜鋪面下半年進駐裝修前期準備工作。 做好上半年工作總結及針對物業(yè)部工作（電氣、水量、空調運行情況、各類設施使用狀態(tài)）做好小結。 物業(yè)部 2021年 9 月 2 日
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