安環(huán)科2月份工作總結(jié)及3月份工作計劃[合集五篇]-資料下載頁
2025-04-21 16:17本頁面
【正文】 （ 5）做好 22061 風(fēng)巷及 21181 風(fēng)巷探放水工作，堅持有掘必探，先探后掘的原則，確保礦井萬無一失。 （ 6）加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備管理，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象。（ 7）繼續(xù)推進(jìn)“四個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管 理，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。 （ 8）加強(qiáng)采掘工作面頂板管理，嚴(yán)防冒頂事故發(fā)生。（ 9）加強(qiáng)消防安全管理，確保礦井消防安全。（ 10）嚴(yán)格火工品管理，確?；鸸て返陌踩褂?。（ 11）繼續(xù)加強(qiáng)隱患排查整治力度，對各級查出的隱患我們將制定方案及措施，并按“五定”原則積極整改。 總之，我們要牢固樹立“安全第一”的思想，提高認(rèn)識，理清思路，更新觀念，從抓基層、基礎(chǔ)、基本工作入手，強(qiáng)化各項管理工作，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 新密市超化煤礦有限公司 2021年 3 月 27 日 第五篇： 3 月份工 作總結(jié)及 4 月份工作計劃 3 月份工作總結(jié)及 4 月份工作計劃 3 月份工作總結(jié) 完善了稽核日報的內(nèi)容，并對收銀員及審核人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。 邀請金蝶軟件公司工作人員對財務(wù)部全體人員進(jìn)行，為倉存管理的實施做好準(zhǔn)備工作。 設(shè)計完成營業(yè)部門成本日報表、物品發(fā)放日報表，成本控制工作由原來的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。 對酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。 著手對酒店往來帳科目進(jìn)行梳理，調(diào)整。本月以調(diào)整完畢。 配合外請人員對酒店 2 月份收支情況進(jìn)行審計，通過此審計，規(guī)范完善了出納員的付款程序，保證酒店合理分配及使用。 配合辦公室做好 2021 酒店及云達(dá)商貿(mào)公司的工商年檢工作。 規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內(nèi)容，要求收銀領(lǐng)班及審核人員不定期對收銀吧臺的交接班日志、備用金、毛巾進(jìn)行抽查，切實把好手入關(guān)。 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，安排網(wǎng)管對酒店營業(yè)區(qū)域所有電腦進(jìn)行排查將電腦中的游戲全部刪除，并要求網(wǎng)管作為一個長期工作來做。 根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，對銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。 4 月 份工作計劃 組織財務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升理財水平，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為酒店的發(fā)展提供更好的服務(wù)。 對倉存管理的實施進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證倉存管理的順利實施。 . 對成本日報表的編制報送進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證成本日報及時、準(zhǔn)確的報送。 完善財務(wù)報表的種類，為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質(zhì)量的會計信息。 不斷完善各項財務(wù)制度，使財務(wù)工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，程序化、科學(xué)化的管理。 加強(qiáng)收銀員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能。 配合完成酒店的安排的其他工作。 財務(wù)部 2021年 4 月 5 日
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