安全生產(chǎn)管理工作總結-資料下載頁
2025-03-20 15:26本頁面
【導讀】戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。何事故實現(xiàn)了全年度安全無事故的目標。產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組長為公司法人代表擔任，副組長為公司副總經(jīng)理，總工程師擔任，各部門負責人擔任組員，由工程部負責日常具體工作。求；明確應急管理、事故管理、責任追究及獎懲等相應規(guī)定。嚴格按安全標準組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制，并嚴格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患，有人處理，有人匯報，有人監(jiān)督，有人協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產(chǎn)落到實處。今后，我公司將根據(jù)上級安。產(chǎn)工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設作出應有的貢獻。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤。加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。
【正文】 ，組織職工學習綜治知識一次，綜治檢查一次，沒有發(fā)現(xiàn)問題。 開展“安全生產(chǎn)月”活動。按照上級部門的要求，我辦在 6 月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長為組長，蔡開國總經(jīng)理為副組長及各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。二是制定了集團“安全生產(chǎn)月”活動方案。三是加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識的宣傳，在集團大院、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標語，強調(diào)以人為本，安全第 一、嚴格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號。四是在重點 部位懸掛了安全警示牌。五是進行安全知識教育。邀請市安辦許高榮老師作安全知識講座，各部門、各子公司共派 50 多人參加。同時，在全集團范圍內(nèi)開展一次“安全生產(chǎn)知識”競賽，評出優(yōu)秀單位 3 個。六是組織一次安全生產(chǎn)專項檢查整治活動。由游文錦副總經(jīng)理帶隊，抽調(diào) 5 名安全監(jiān)管人員，對各子公司的安全生產(chǎn)工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設備以及管道施工安全進行了檢查，共排查出 10個安全隱患，現(xiàn)已基本整改到位。“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展，把集團的安全生 產(chǎn)工作推上了一個新臺階。 開展應急預案演練活動。根據(jù)集團的實際情況，我辦今年重新修訂了《管道搶修應急處置預案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應急處置預案》、《水廠火災應急救援預案》、《水廠氯氣泄露事故應急處置預案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應急處置預案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應急處置預案》、《水廠防范強臺風等惡劣自然災害應急處置預案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應急處置預案》、《火災應急救援預案》、《抗臺防汛應急處置預案》、《抗震應急處置預案》等。預案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時我們對預案進行了演練， 6 月 30 日上午，二水廠進 行氯氣泄漏應急預案演練活動，肖董事長和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場指揮。演練模擬 A 組第 4 臺氯瓶（空瓶）針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時回收裝置自動啟動及發(fā)出警報，然后按照預案處置的步驟進行操作。各子公司也都進行了火災應急救援預案演練，通過演練，有效地提高了職工應對突發(fā)事故的應急處置能力，確保了公司的安全生產(chǎn)。 三、認真開展企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定工作。 根據(jù)上級的文件精神，我辦制定了實施方案。多次召開落實安全生產(chǎn)級別評定工作會議，集團領導每次都在會上作了重要講話，強調(diào)安全生產(chǎn)級別評定工作的重要性，在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下，安全生產(chǎn)級別評定工作得以順利地開展，出臺了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等，做到安全工作有章可循，使我集團的安全生產(chǎn)管理水平上了一個新臺階。今年我們對千分制級別評定中存在的兩個棘手問題進行整改，一個是危險源的安評問題，已請福州正先科技咨詢服務有限公司對二水廠的氯氣庫進行安全評價，其使用 場所和儲存量符合要 求；另一個是避雷問題，現(xiàn)正在整改施工中?？傊墑e評定材料我們已基本整理到位，自評分數(shù)達到 900 分以上，11 月 23 日市安監(jiān)局與國資委來我司考評過，評價較好。同時，三個子公司也獨立開展了“平安單位”和安全生產(chǎn)千分制級別評定工作，取得了較好的成效。 四、加強理論學習，提高全體科員的素質(zhì)。 我們能按照集團黨支部“季度理論學習”的要求，及時組織科室人員學習。今年共組織 4 次，主要學習《科學發(fā)展觀》、十七屆五中全會精神等。通過學習，有效地提高了大家的理論水平。 五、存在的問題： 對理論 學習不夠深入，只停留在膚淺的表面。 個別職工的工作積極性不高。 六、明年的工作打算 繼續(xù)做好維護集團本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團的合法權益的工作，營造安全文明的工作環(huán)境。 做好 3 月份的綜治宣傳月活動。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。 做好 6 月份的“安全生產(chǎn)月”活動。利用宣傳欄、標語、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識等。 每月開展一次安全生產(chǎn)檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理 工作。 組織一次總體應急預案演練。 做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”責任狀的簽訂工作。 做好企業(yè)標準化工作，迎接上級的考評。 做好綜治和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的材料收集和上級的迎評工作。 加強科室人員的理論學習，提高大家的素質(zhì)。 1加強部門人員管理，嚴格執(zhí)行考勤制度。 安全生產(chǎn)管理辦公室保安大隊 二 O 一一年十一月二十七日
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