【導(dǎo)讀】××監(jiān)獄是一所全國聞名的現(xiàn)代化文明監(jiān)獄，現(xiàn)有干警310人，擔(dān)負(fù)著2500多名罪犯的教育改造任務(wù)，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的潮頭下，罪犯生活水平、監(jiān)獄總體基礎(chǔ)建設(shè)也得到相應(yīng)改善和提高。認(rèn)真對待安全工作，確定“安全第一，穩(wěn)定至上”的安全工作方針，隱患自除、接受監(jiān)督”的原則，切實(shí)開展安全工作。警戮力合心，重安全、促安全、保安全，監(jiān)企經(jīng)濟(jì)逐步走向多元化，措施，使安全管理工作達(dá)到一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，層層承包，督，執(zhí)法檢查工作落實(shí)到位；抓整改，消除隱患落實(shí)到位；抓管理，管理法”以來，我們大慶監(jiān)獄在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢頭，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上，我們大慶監(jiān)獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長，每周定期召開安全生產(chǎn)例。責(zé)任人停職反省，認(rèn)真檢查。安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，實(shí)行一票否決制。每年在消防器材換藥期間，根據(jù)制訂的各重點(diǎn)部位防滅火預(yù)案，安全工作情況及突發(fā)應(yīng)急事件時的自救能力。落實(shí)持證上崗要求，凡培訓(xùn)不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗。

　　

【正文】 理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。 福建省尤溪縣三林木業(yè)有限公司二○一○年十一月十五日 第 5 頁 第五篇：安全生 產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料 有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)建于 2021 年，占地 138 畝，注冊資金2021 萬元，總投資 8000 萬元，主要生產(chǎn) .。 2021 年完成銷售收入 億元，出口總額 4000 多萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。 認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé)，多年來，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，樹立“安全是天，人命關(guān)天，以人為本”的理念，深入開展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“ 5S 檢查”等活動，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)： 一、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動功能 安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上 ，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，堅(jiān)決按照“四不放過”的原則，查處安全責(zé)任事故，讓全體員工真正認(rèn)識到安全也是效益。 人人講安全、處處抓安全。要求班組每周組織一次班組安全教育和開展一次安全活動，做到扎扎實(shí)實(shí)，不走過場。把全廠所有崗位的安全操作規(guī)程制作成鏡框上墻，使安全操作規(guī)程深入到每個員工的心中，提高了員工的安全執(zhí)行力。組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力 ，營造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。 狠抓規(guī)程制度的落實(shí)。結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》、《安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。 力堵安全管理漏洞。 ，對每 天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 第 1 頁 每月結(jié)合安全生產(chǎn)，開展“優(yōu)秀員工”活動。每月都設(shè)置安全獎，對表現(xiàn)好的部門進(jìn)行獎勵。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作。成立 5S 領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少進(jìn)行三次檢查評比，制定整改措施，并把檢查結(jié)果納入績效考評中。 開展“杜絕事故，告別違章，千人簽字儀式”活動，提高全員安全意識。 加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理。不同工種穿戴勞的動防護(hù)用品不同，必須監(jiān)督職工工作時正確穿戴勞動防護(hù)用品上崗。定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素 監(jiān)測與評價，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境。 保障安全投入，確保安全設(shè)施滿足實(shí)際需要。加大投入完善公司消防供水系統(tǒng)建設(shè)，增加滅火器、消防服裝、消防設(shè)備設(shè)施的投入。建立小車追蹤系統(tǒng)，對重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控、警報(bào)等設(shè)備，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。 對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)任。 通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避 免事故的發(fā)生起到了有效的作用。 二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全員安全意識。 利用公司的《文苑》報(bào)刊、廣播、網(wǎng)站、企業(yè) 群、手機(jī)短信、勞動保護(hù)雜志等宣傳消防安全、生產(chǎn)勞動安全、治安安全、交通安全、法制宣傳的有關(guān)知識，真正做到以安全知識指導(dǎo)生產(chǎn)，真正做到員工之間互相監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育，還要進(jìn)行為期三天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗，針對電工、 電焊工、鍋爐工、叉車工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。 公司給新員工發(fā)放《員工手冊》，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。 在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。 在各個操作崗位上設(shè)有《安全操作規(guī)程》和《工藝操作規(guī)程》。 第 2 頁 組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法律法規(guī)，在“廠慶”、“國慶節(jié)”等活動中加入安全知識方便內(nèi)容，既豐富了員工的文娛生活，又 使員工從中得到了安全教育。 開展專項(xiàng)活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語；同時每個月定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防演練，每年開展一次以普及消防安全常識、學(xué)會火災(zāi)逃生自救技能為重點(diǎn)的全員教育培訓(xùn)活動。 通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全 工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。 三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。 建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結(jié)上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報(bào)批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到 鞏固。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門，日常對班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。 制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前，發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后，誰負(fù)責(zé)做什么，怎么做、何時做，以及相應(yīng)的策略和物資準(zhǔn)備等，能正確、有效和快速地處理各安全突發(fā)事件，最大程度地減少突發(fā)事件造成的影響和損失，維護(hù)國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。 第 3 頁 四、安全工作存在問題 個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。 安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí)，個別單位對安 全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。 五、下一步工作計(jì)劃 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題，并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服，因此下一步公司安全工作總方向就是：進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下三個方面的工作： 突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開展安全專項(xiàng)整治工作。 下一步公司要以“平安三林”活動主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門尤其是重點(diǎn)部位、事故易發(fā)崗位的監(jiān)督管理，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范操作規(guī)程，杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治，對隱患大、問題多的部門，該整改的必整改，該處罰的必處罰，真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。 求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高安全隊(duì)伍的整體素質(zhì)。安全隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，所以必須強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)，達(dá)不到要求的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不予騁用。 有效利用載體，做好安全 生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平安三林”、“安全生產(chǎn)月”活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。 公司多年來切實(shí)地加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全意識得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作，及時排除人為的不 安 第 4 頁全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。 在 2021，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章 制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。 第 5 頁