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監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結匯報-資料下載頁

2025-03-20 07:35本頁面

【導讀】××監(jiān)獄是一所全國聞名的現(xiàn)代化文明監(jiān)獄,現(xiàn)有干警310人,擔負著2500多名罪犯的教育改造任務,在社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛的潮頭下,罪犯生活水平、監(jiān)獄總體基礎建設也得到相應改善和提高。認真對待安全工作,確定“安全第一,穩(wěn)定至上”的安全工作方針,隱患自除、接受監(jiān)督”的原則,切實開展安全工作。警戮力合心,重安全、促安全、保安全,監(jiān)企經(jīng)濟逐步走向多元化,措施,使安全管理工作達到一級抓一級,一級向一級負責,層層承包,督,執(zhí)法檢查工作落實到位;抓整改,消除隱患落實到位;抓管理,管理法”以來,我們大慶監(jiān)獄在安全生產(chǎn)上一直保持良好勢頭,在落實安全生產(chǎn)責任制上,我們大慶監(jiān)獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長,每周定期召開安全生產(chǎn)例。責任人停職反省,認真檢查。安全生產(chǎn)目標考核,實行一票否決制。每年在消防器材換藥期間,根據(jù)制訂的各重點部位防滅火預案,安全工作情況及突發(fā)應急事件時的自救能力。落實持證上崗要求,凡培訓不合格的人員一律不準上崗。

  

【正文】 理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。 福建省尤溪縣三林木業(yè)有限公司二○一○年十一月十五日 第 5 頁 第五篇:安全生 產(chǎn)經(jīng)驗匯報材料 企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流材料 有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國家高新技術企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)建于 2021 年,占地 138 畝,注冊資金2021 萬元,總投資 8000 萬元,主要生產(chǎn) .。 2021 年完成銷售收入 億元,出口總額 4000 多萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。 認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,積極貫徹“安全第一,預防為主”工作方針,樹立“安全是天,人命關天,以人為本”的理念,深入開展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“ 5S 檢查”等活動,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結: 一、狠抓安全組織機構建設,強化安全管理活動功能 安全重任人人挑,人人頭上有指標。在確立“誰主管,誰負責”的基礎上 ,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng),設置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,堅決按照“四不放過”的原則,查處安全責任事故,讓全體員工真正認識到安全也是效益。 人人講安全、處處抓安全。要求班組每周組織一次班組安全教育和開展一次安全活動,做到扎扎實實,不走過場。把全廠所有崗位的安全操作規(guī)程制作成鏡框上墻,使安全操作規(guī)程深入到每個員工的心中,提高了員工的安全執(zhí)行力。組織職工深入學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力 ,營造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。 狠抓規(guī)程制度的落實。結合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《安全操作規(guī)程》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是定了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。 力堵安全管理漏洞。 ,對每 天的現(xiàn)場、設備進行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 第 1 頁 每月結合安全生產(chǎn),開展“優(yōu)秀員工”活動。每月都設置安全獎,對表現(xiàn)好的部門進行獎勵。 加強安全生產(chǎn)檢查工作。成立 5S 領導小組,每月至少進行三次檢查評比,制定整改措施,并把檢查結果納入績效考評中。 開展“杜絕事故,告別違章,千人簽字儀式”活動,提高全員安全意識。 加強勞動保護用品的管理。不同工種穿戴勞的動防護用品不同,必須監(jiān)督職工工作時正確穿戴勞動防護用品上崗。定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素 監(jiān)測與評價,不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境。 保障安全投入,確保安全設施滿足實際需要。加大投入完善公司消防供水系統(tǒng)建設,增加滅火器、消防服裝、消防設備設施的投入。建立小車追蹤系統(tǒng),對重點部位安裝監(jiān)控、警報等設備,做好了預警預防的工作。 對外來施工單位的管理,外來施工單位承接本單位施工項目的,施工單位必須“三證”齊全(法人、資質、營業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書,明確各自責任。 通過這些活動,極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性,對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避 免事故的發(fā)生起到了有效的作用。 二、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全員安全意識。 利用公司的《文苑》報刊、廣播、網(wǎng)站、企業(yè) 群、手機短信、勞動保護雜志等宣傳消防安全、生產(chǎn)勞動安全、治安安全、交通安全、法制宣傳的有關知識,真正做到以安全知識指導生產(chǎn),真正做到員工之間互相監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)。 加強企業(yè)安全教育,對新進廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育,還要進行為期三天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,考試合格后方可上崗,對轉崗復崗人員必須進行安全教育后方可上崗,針對電工、 電焊工、鍋爐工、叉車工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。 公司給新員工發(fā)放《員工手冊》,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。 在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、禁止吸煙的標語和標志。 在各個操作崗位上設有《安全操作規(guī)程》和《工藝操作規(guī)程》。 第 2 頁 組織員工學習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法律法規(guī),在“廠慶”、“國慶節(jié)”等活動中加入安全知識方便內(nèi)容,既豐富了員工的文娛生活,又 使員工從中得到了安全教育。 開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結合本企業(yè)實際情況,圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動;增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳??粦覓彀踩麄鞔蠓鶚苏Z;同時每個月定期組織義務消防員進行消防演練,每年開展一次以普及消防安全常識、學會火災逃生自救技能為重點的全員教育培訓活動。 通過上述的宣傳、教育培訓等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全 工作的扎實基礎。 三、采取有效措施,保障班組安全建設活動的有效開展。 建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會,及時總結上月安全工作開展情況,對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評,對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)、質量的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到 鞏固。 加強監(jiān)督檢查,狠抓工作落實。公司安全職能部門,日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何,是否留有班組安全建設活動記錄,是否開展班組安全檢查,是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設活動的有效開展。 制定事故應急救援預案。公司成立事故應急救援領導小組,堅持安全第一,預防為主的方針,明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前,發(fā)生過程中以及剛剛結束之后,誰負責做什么,怎么做、何時做,以及相應的策略和物資準備等,能正確、有效和快速地處理各安全突發(fā)事件,最大程度地減少突發(fā)事件造成的影響和損失,維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。 第 3 頁 四、安全工作存在問題 個別單位領導對安全生產(chǎn)的認識不到位,對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。 安全生產(chǎn)責任制尚未全面有效落實,個別單位對安 全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。 五、下一步工作計劃 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服,因此下一步公司安全工作總方向就是:進一步加強和完善安全管理基礎性工作,進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,進一步細化安全生產(chǎn)考核辦法,進一步嚴格落實各個層面的安全生產(chǎn)責任制,杜絕各類安全嚴重事故。為此著重安排做好以下三個方面的工作: 突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。 下一步公司要以“平安三林”活動主題為管理內(nèi)容,進一步加強對各部門尤其是重點部位、事故易發(fā)崗位的監(jiān)督管理,要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施,嚴肅規(guī)范操作規(guī)程,杜絕嚴重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治,對隱患大、問題多的部門,該整改的必整改,該處罰的必處罰,真正把安全專項整治工作落到實處。 求真務實,創(chuàng)新舉措,提高安全隊伍的整體素質。安全隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效,所以必須強化安全管理隊伍自身建設,達不到要求的領導干部堅決不予騁用。 有效利用載體,做好安全 生產(chǎn)工作。進一步加強安全文化建設,重視人的生命價值,營造“珍視生命,關注安全”的輿論氛圍,同時與工會組織協(xié)作把“平安三林”、“安全生產(chǎn)月”活動,作為安全文化建設的有效載體,面向企業(yè)和職工進行廣泛宣傳教育,同時進一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容,繼續(xù)實施親情感化,真正提高職工自我防護意識;同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅持正確的輿論導向,實施有效的安全輿論監(jiān)督。 公司多年來切實地加強了安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全意識得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴格地按照規(guī)程操作,及時排除人為的不 安 第 4 頁全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),加速了企業(yè)順利發(fā)展。 在 2021,安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構建“統(tǒng)一領導,分級負責,人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章 制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。 第 5 頁
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