【正文】 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平安三林”、“安全生產(chǎn)月”活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的安全輿論監(jiān)督。 第 3 頁 四、安全工作存在問題 個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。 在各個操作崗位上設(shè)有《安全操作規(guī)程》和《工藝操作規(guī)程》。建立小車追蹤系統(tǒng)，對重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控、警報等設(shè)備，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作。組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力 ，營造出人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。 2021 年完成銷售收入 億元，出口總額 4000 多萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。 求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高安全隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。 三、采取有效措 施，保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。 加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理。 力堵安全管理漏洞。在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀， 堅決按照“四不放過”的原則，查處安全責(zé)任事故，讓全體員工真正認(rèn)識到安全也是效益。 公司給新員工發(fā)放《員工手冊》，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。該企業(yè)創(chuàng)建于 2021 年，占地 138 畝，注 冊資金 1500 萬元，總投資 8000 萬元，從業(yè)人員 800 多人，年產(chǎn)量 8 萬立方米的杉木產(chǎn)品，主要生產(chǎn)”牌出口產(chǎn)品建筑木構(gòu)件及裝飾型材和內(nèi)銷產(chǎn)品相框條。針對能夠連續(xù)安全生產(chǎn)的干警和罪犯進(jìn)行積極獎勵；對無視安全生產(chǎn)操作規(guī)程的干警和罪犯，嚴(yán)厲懲罰。此外，我們還開展經(jīng)常性的各種形式的檢查，促進(jìn)落實(shí)“分級管理法”，確保安全穩(wěn)定，推動監(jiān)企經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。 尤其是 2021 年里，我們結(jié)合監(jiān)獄開展的百日安全活動，大力開展了以《消防法》、《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)宣傳活動，舉辦大型消防、安 全知識競賽，并印發(fā)《安全生產(chǎn)法》 100 道問答題，對各科室、監(jiān)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)和安全員進(jìn)行考試；在春節(jié)前后，我們先后舉辦了兩期以報火警，抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”等為內(nèi)容的安全知識教育，提高全員防火安全自救能力。 安全生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理 在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上，我們大慶監(jiān) 獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長，上行下效，思想統(tǒng)一，認(rèn)識統(tǒng)一，逐級下達(dá)任務(wù)，逐級反饋信息，形成了一整套現(xiàn)代化科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，且人人肩上有責(zé)任，人人身上有崗位。監(jiān)企的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長，離不開安全工作，正是我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制，才促進(jìn)了監(jiān)企經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。將干警的獎金、工資和效益與安全工作掛鉤，如發(fā) 生重大安全事故，罰事故單位獎金基數(shù)的等額，每發(fā)生一起一般性安全事故獎金下浮 10%，平日安全檢查按細(xì)則規(guī)定考評。 狠抓狠管，推動安全工作上臺階 由于我們在安全工作上狠抓狠管，使得安全工作在整體上不存在死角，科學(xué)的管理和高效的工作，具有超前意識的決策，促使安全工作上臺階。例如安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)月、百日安全 生產(chǎn)無事故、重大安全事故教育、消防知識講座、防滅火演習(xí)、安全生產(chǎn)技術(shù)大賽、安全生產(chǎn)工作專題例會、安全教育大會等；還通過標(biāo)語、黑板報、《新生彼岸報》、獄內(nèi)廣播站、獄內(nèi)有線電視等多種媒體形勢廣泛宣傳安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，從而使廣大干警和服刑人員從根本上講安全重安 全；以各單位活動的開展情況為依據(jù)，納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，實(shí)行一票否決制。在實(shí)際工作中，推陳出新，狠抓落實(shí) ，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，闖出了一條確保安全穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新路子。多年來，監(jiān)獄黨委始終能夠站在“講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的政治高度認(rèn)真對待安全工作，確定“安全第一，穩(wěn)定至 上”的安全工作方針，全面推行“一人一崗一責(zé)制”，積極探索 實(shí)踐“安全生產(chǎn)分級管理法”，強(qiáng)調(diào)“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“安全自查、隱患自除、接受監(jiān)督”的原則，切實(shí)開展安全工作。針對能夠連續(xù)安全生產(chǎn)的干警和罪犯進(jìn)行積極獎勵；對無視安全生產(chǎn)操作規(guī)程的干警和罪犯，嚴(yán)厲懲罰。此外，我們還開展經(jīng)常性的各種形式的檢查，促進(jìn)落實(shí)“分級管理法”，確保安全穩(wěn)定，推動監(jiān)企經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。 尤其是 2021 年里，我們結(jié)合監(jiān)獄開展的百日安全活動，大力開展了以《消防法》、《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的法律法規(guī)宣傳活動，舉辦大型消防、安全知識競賽，并印發(fā)《安全生產(chǎn)法》 100 道問答題，對各科室、監(jiān)區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)和安全員進(jìn)行考試；在春節(jié)前后，我們 先后舉辦了兩期以報火警，抓安全生產(chǎn)工作要做到“七不漏”等為內(nèi)容的安全知識教育，提高全員防火安全自救能力。 安全生產(chǎn)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理 在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上，我們大慶監(jiān)獄從監(jiān)獄長到分監(jiān)區(qū)長，上行下效，思想統(tǒng)一，認(rèn)識統(tǒng)一，逐級下達(dá)任務(wù)，逐級反饋信息，形成了一整套現(xiàn)代化科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，且人人肩上有責(zé)任，人人身上有崗位。我們的具體做法是： 一、不斷探索，在分級管理法上闖路子 “分級管理法”是根據(jù)安全管理工作的任務(wù)、性質(zhì)、特點(diǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的要求，采取分級下達(dá)任務(wù)，明確工作內(nèi)容、要求，落實(shí)制度、措施，使安全管理工作達(dá)到一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，層層承包，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把“安全第一，預(yù)防為 主”的方針和“責(zé)任重于泰山”的重要思想貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去，使安全管理工作達(dá)到全員性、全方位、全過程和全天候的管理格局，減少和杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)監(jiān)企經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 [] (1)監(jiān)區(qū)（分公司）安全管理工作十抓十落實(shí) 抓思想，對安全工作“責(zé)任重于泰山”思想認(rèn)識落實(shí)到位；抓領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任落實(shí)到位；抓宣傳，安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位；抓監(jiān)督，執(zhí)法檢查工作落實(shí)到位；抓整改，消除隱患落實(shí)到位；抓管理，安全措施落實(shí)到位；抓投入，安全資金落實(shí)到位；抓把關(guān)，安全“三同時”的原則落實(shí)到位；抓全員 ，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實(shí)到位；抓事故，“三不放過”的原則落實(shí)到位。每周定期召開安全生產(chǎn)例 會，各分公司匯報安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，總公司安排部署新工作及新生產(chǎn)任務(wù)，對發(fā)現(xiàn)問題的單位通報批評，責(zé)令主要責(zé)任人停職反省，認(rèn)真檢查。 我們注重在監(jiān)企生產(chǎn)崗位人員和特殊工種人員中，進(jìn)行典型案例反思日宣傳活動，圍繞“珍惜 生命，預(yù)防火災(zāi)”這一消防宣傳主題，采取多種形式，開展經(jīng)常性的先放安全教育，以社會各行各業(yè)的典型案例，組織開展以安全生產(chǎn)為主題的大討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)。針對社會各行各業(yè)出現(xiàn)的安全責(zé)任事故，我們經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合大慶監(jiān)獄監(jiān)企生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題，著重對安全生產(chǎn)加大檢查、監(jiān)督力度。采用浮動干警獎金和控制罪犯百分考核作為獎懲條件，用關(guān)乎干警和罪犯切身利益的物質(zhì)待遇和 精神條件做為獎勵，使干警和罪犯始終在有壓的條件下，積極主動投入安全生產(chǎn)，使干警和罪犯能夠充分重視安全，不拿安全生產(chǎn)當(dāng)兒戲。大慶監(jiān)獄全體干警戮力合心，重安全、促安全、保安全，監(jiān)企經(jīng)濟(jì)逐步走向多元化，在監(jiān)企生產(chǎn)上從未出現(xiàn)過一起重大安全責(zé)任事故，走出一條獨(dú)具特色的安全生產(chǎn)的路子。 二、落實(shí)責(zé)任，在承包崗位上求發(fā)展 在安全生產(chǎn)上，我們認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)做到崗位到人，責(zé)任到位，實(shí)行崗位安全責(zé)任承包，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求實(shí)效，力爭在承包崗位上求發(fā)展。 每年在消防器材換藥期間，根據(jù)制訂的各重點(diǎn)部位防滅火預(yù)案，組織大型實(shí)地滅火演習(xí)，避免了滅火劑的浪費(fèi)，同時檢驗(yàn)了一年來的安全工作情況及突發(fā)應(yīng)急事件時的自救能力。 在安全工作上，我們采取措施得力，不講情面，對問題單位和個人，堅持原則，毫不姑息。在保證安全生產(chǎn)，提高監(jiān)企經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，注重在干警和罪犯的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作完成情況上，全面推進(jìn)獎懲機(jī)制。 第三篇：監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) (1)監(jiān)區(qū)（分公司）安全管理工作十抓十落實(shí) 抓思想，對安全工作“責(zé)任重于泰山”思想認(rèn)識落實(shí)到位；抓領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任落實(shí)到位；抓宣傳，安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位；抓監(jiān)督，執(zhí)法檢查工作落實(shí)到位；抓整改，消除隱患落實(shí)到位；抓管理，安全措施落實(shí)到位；抓投入，安全資金落實(shí)到位；抓把關(guān)，安全“三同時”的原則落實(shí)到位；抓全員，使群防群治、綜合治理、長治久安工作落實(shí)到位；抓事故，“三不放過”的原則落實(shí)到位。每周定期召開安全生產(chǎn)例會，各分公司匯報安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，總公司安排部署新工作及新生產(chǎn)任務(wù)，對發(fā)現(xiàn)問題的單位通報批評，責(zé)令主要責(zé)任人停職反省，認(rèn)真檢查。 我們注重在監(jiān)企生產(chǎn)崗位人員和特殊工種人員中，進(jìn)行典型案例反思日宣傳活動，圍繞“珍惜生命，預(yù)防火災(zāi)”這一消防宣傳主題，采取多種形式，開展經(jīng)常性的先放安全教育，以社會各行各業(yè)的典型案例，組織開展以安全生產(chǎn)為主題的大討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)。針對社會各行各業(yè)出現(xiàn)的安全責(zé)任事故，我們經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合大慶監(jiān)獄監(jiān)企生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題，著重對安全生產(chǎn)加大檢查、監(jiān)督力度。采用浮動干警獎金和控制罪犯百分考核作為獎懲條件，用關(guān)乎干警和罪犯切身利益的物質(zhì)待遇和精神條件做為獎勵，使干警和罪犯始終在有壓的條件下，積極主動投入安全生產(chǎn)，使干 警和罪犯能夠充分重視安全，不拿安全生產(chǎn)當(dāng)兒戲。出口產(chǎn)品主要銷往美國、加拿大等歐美國家，內(nèi)銷產(chǎn)品銷往全國各地，深受國內(nèi)外客商喜愛。 在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安