國(guó)有企業(yè)“十三五”及20xx年工作完成情況、“十四五”及20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】現(xiàn)將公司“十三五”及。2020年工作完成情況、“十四五”及2021年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。近年來(lái)公司因市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)累積不足及沉重的歷史存量包袱，面。臨市場(chǎng)化嚴(yán)峻考驗(yàn)。經(jīng)多方接洽及論證分析，20XX9年1月，經(jīng)XX批。準(zhǔn)，XX公司劃轉(zhuǎn)至XX。為做強(qiáng)做大XX業(yè)務(wù)，提高XX市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，201X年X月，經(jīng)XX研究決定，XX公司與XX公司進(jìn)行了整合。擔(dān)當(dāng)，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升了公司市場(chǎng)影響力。不斷修訂完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的薪酬及績(jī)效考核體系，堅(jiān)。有歸屬感，降低人員流失，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定?！笆濉逼陂g，企業(yè)資產(chǎn)總額從26755萬(wàn)元增加到42558萬(wàn)元，其中以公司資質(zhì)參投的項(xiàng)目70個(gè)，中標(biāo)項(xiàng)目20個(gè)，中標(biāo)金額。部集中提醒約談1次，共52人。查46次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。十一是召開意識(shí)形態(tài)專題會(huì)議，對(duì)全年。型冠狀病毒感染肺炎疫情防控措施。同時(shí)，公司積極開展疫情。防控宣傳和捐款活動(dòng)，共計(jì)捐款20210元。容易出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)方轉(zhuǎn)移公司利益，損害公司股東利益。
【正文】 備 人才資源。四是要不斷更新與提升現(xiàn)有的知識(shí)和技能，并通過信息化、機(jī)械化措施使公司經(jīng)營(yíng)成本與同期比逐年下降，達(dá)到降本增效的效果。五是要不斷的引入研究生及副高職稱以上高素質(zhì)人才和一級(jí)建造師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等專業(yè)技術(shù)人才，確保各項(xiàng)工作的可持續(xù)性。六是要培育挖掘企業(yè)工匠，著力激活與打造企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，使產(chǎn)業(yè)工人成為公司未來(lái)發(fā)展的財(cái)富。七是要逐步建立更加適應(yīng)施工企業(yè)的薪酬體系，用具有激勵(lì)性的薪酬留住人才、吸引人才、提升人才，以維護(hù)公司人力資源結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。 （ 5）保持各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)控制良好。一是要始終保持業(yè)務(wù)收入 30%以增長(zhǎng)。二是持續(xù)控制資產(chǎn)負(fù)債率在 20%60%之間，流動(dòng)比例在 2︰ 1左右、速動(dòng)比例在 1︰ 1 左右。三是要持續(xù)維護(hù)其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，為進(jìn)入資本市場(chǎng)做好前期準(zhǔn)備工作。四是在 xx 的扶持下，逐漸提升自身的信用平臺(tái)與信用等級(jí)。 （三）黨建工作目標(biāo) ，切實(shí)做到黨基層組織引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作。一是要做到施工項(xiàng)目、站點(diǎn)到哪里，黨的基層組織作用就發(fā)揮到哪里，充分體現(xiàn)基層黨組織的三大作用（教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘）。二是要根據(jù)黨員的分布狀況，成立中心學(xué)習(xí)小組，切實(shí)將中央和省委省政府相關(guān)文件精神和公司的重大戰(zhàn)略布局，學(xué)習(xí)貫徹到實(shí)處，使每一名黨員成為一面旗幟，發(fā)揮好頭雁效應(yīng)。三是要切實(shí)優(yōu)化現(xiàn)有的基層黨組織機(jī)構(gòu)，對(duì)發(fā)揮作用不明顯，運(yùn)用“幫、學(xué)、輔、督”的方式，真正起到支部建在基層的效果。 領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好組織優(yōu)勢(shì)。一是在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神指引下，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”，要持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度化和常態(tài)化，鞏固和總結(jié)“兩學(xué)一做”取得的成果，將成果轉(zhuǎn)換為公司發(fā)展動(dòng)力與活力，繼續(xù)以“五講五促、班子駐站蹲點(diǎn)上黨課”為抓手，暢通和化解各層級(jí)信訪矛盾和解決訴求的渠道，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、社會(huì)的認(rèn)同感提升等。二是要嚴(yán)格黨建工作考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《 xx 國(guó)有企業(yè)黨建工作考核辦法（試行）》、 xx 公司黨建工作考核辦法等的推進(jìn)，做 到“三個(gè)掛鉤”（個(gè)人薪酬掛鉤、評(píng)先推優(yōu)掛鉤、績(jī)效考核掛鉤）。三是要積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，力爭(zhēng)成功創(chuàng)建省廳級(jí)以上文明單位、示范單位、青年文明號(hào)等榮譽(yù)不少于 5 項(xiàng)。四是要著力于政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫徹于始終，切實(shí)優(yōu)化各類管理制度，既使各規(guī)章項(xiàng)制度作為基本遵循和簡(jiǎn)便易行，又達(dá)到程序科學(xué)規(guī)范。五是要時(shí)時(shí)把握企業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向，持而不息的推進(jìn)國(guó)企業(yè)改革，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和多軌道并行。 ，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的需要。一是要找準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略定位，體現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（企業(yè)分類的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)職能轉(zhuǎn)變）。二是要始終堅(jiān)持“三重一大”集體決策機(jī)制，嚴(yán)格黨總支會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、監(jiān)事會(huì)分工明確、權(quán)責(zé)明細(xì)、切忌多頭管控與盲點(diǎn)效應(yīng)。三是要堅(jiān)持黨總支會(huì)議決策前置，做到黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，體現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)相輔相成、互為補(bǔ)充，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果檢驗(yàn)黨建工作取得的成效，使內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管控合理合法合規(guī)。 公司未來(lái)五年，將緊緊圍繞“精、細(xì)、優(yōu)”做文章，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才 推動(dòng)、市場(chǎng)帶動(dòng)、上下聯(lián)運(yùn)、服務(wù)致上”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，通過不斷的挖掘和培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展，朝高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)綜合服務(wù)能力最強(qiáng)的 xx 企業(yè)目標(biāo)，躋身全國(guó) xx 的龍頭企業(yè)愿景。
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