【導讀】度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，編寫而成的。方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。特點和使用功能要求，我們編制原則是：“確保工程質量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強，使用功能發(fā)揮好”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場的良好環(huán)境。墻及B區(qū)鋼結構制作安裝工程投標文件》。選用三星鋁業(yè)130系列鋁型材；玻璃雨蓬玻璃選用6++6干法夾膠鋼化玻璃。

　　

【正文】 管的人員的業(yè)績、聲譽、薪金、獎金掛鉤；對班組 操作工人實行合同管理，合同中當載明產品質量獎罰標準。并建立質量崗位責任制，明確各層人員的職責權限，明確企業(yè)、項目部對各層人員的行政和經濟約束的權限。 工程質量中最重要的環(huán)節(jié)是要把好施工用材的質量關。若沒有優(yōu)良的材料質量作保證，施工難以生產出優(yōu)良的產品質量。因此，在組織材料采購定貨、加工、包裝、搬運、儲存和使用過程中，要實施優(yōu)質優(yōu)價原則，要實行材料限額領料原則。對價值昂貴、工藝含量高、生產加工周期長的材料更要在采購、驗收、使用過程中層層把關，及時反饋出現(xiàn)的問題，決不允許假冒偽劣，以次充好的材料入庫，并混入 使用程序中，所有材料都須具備產品使用合格證。 本工程使用的材料，可分為一般材料、主要材料、工藝材料。一般材料在采購時只需要求具備合格證、質保書即可；采購主要材料時，除必須具備產品合格證、質保證書外，還必須提供使用說明書、產品檢驗實驗報告、有效期證書以及商家對其產品提供服務的承諾。項目在使用前須對供應商提供的產品進行檢測，形成可追溯質量記錄，工藝材料的采購要在合同中明確供應商的職責權限和對原材料、加工方法、儲運包裝、使用時間、詳細交貨位置、驗收標準的要求。 隱蔽工程的檢驗和試驗：隱蔽工程完工前，經 項目技術負責人檢查，然后由項目內業(yè)匯總檢驗和試驗記錄。合格后填寫隱蔽記錄，報公司工程部、業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位及質監(jiān)站聯(lián)合檢查驗收，檢查人在隱蔽工程檢驗記錄上填寫意見并簽名，檢驗合格后方可實施隱蔽。 1檢測過程中由于檢測設備偏離校準或計量器具使用有誤時，應立即終止檢測，并對檢測設備的使用前和使用過程進行核查或復試，對失效期間控制的數(shù)據(jù)、記錄、計算過程應重新評定，消除儀器故障的干擾。 1加工制作的半成品采用掛牌的方式進行狀態(tài)標識。標識后應將驗證資料留底后移交下道工序和有關部門。凡檢驗或試驗不合格的產 品，不得投入生產或移交下道工序。 的控制。 1關鍵及重要部位質量控制措施 預埋件和連接件安裝質量的檢驗指標，應符合下列規(guī)定： （ 1）幕墻預埋件和連接件的數(shù)量、埋設方法及防腐處理應符合設計要求。 （ 2）預埋件的標高偏差不應大于177。 10mm，預埋件位置與設計位置的偏差不應大于177。20mm。 檢驗預埋件和連接件的安裝質量，應采用下列方法： （ 1）與設計圖紙核對，也可打開連接部位進行檢驗。 （ 2）在抽檢部位用水平儀測量標高及水平位置。 （ 3）用分度值為 1mm 的 鋼直尺和鋼卷尺測量預埋件的尺寸。 豎向主要構件安裝質量 豎向主要構件安裝質量的檢驗，應符合下表的規(guī)定： 豎向主要構件安裝質量的檢驗 項 目 允許偏差 檢查方法 1 構件整體垂制度 h≤ 30m ≤ 10 mm 用經緯儀測量 垂至于地面的幕墻，垂制度應包括平面內和平面外兩個方向 30mh≤ 60m ≤ 15 mm 60mh≤ 90m ≤ 20mm h90m ≤ 25 mm 2 豎向構件直線度 ≤ 用 2m 靠尺．塞尺測量 3 相鄰兩豎向構件標高偏差 ≤ 3mm 用水 平儀和鋼直尺測量 4 同層構件標高偏差 ≤ 5mm 用水平儀和鋼直尺以構件頂端為測量面進行測量 5 相鄰兩豎向構件間距偏差 ≤ 2mm 用鋼卷尺在構件頂部測量 6 構件外表面平面度 相鄰三構件 ≤ 2mm 用鋼直尺和尼龍線活激光全站儀測量 b≤ 50mm b≤ 40mm b≤ 60mm b60mm ≤ 5mm ≤ 7mm ≤ 9mm ≤ 10mm 注： h— 幕墻高度； b— 幕墻寬度 橫向主要構件安裝質量 橫向主要構件安裝質量的檢驗，應符合下表規(guī)定： 橫向主要構件安裝質量的檢驗 項 目 允許偏 差 檢查方法 1 單個橫向構件水平度 L≤ 2m L2m ≤ 2mm ≤ 3mm 用水平尺測量 2 相鄰兩橫向構件間距差 s≤ 2m s2m ≤ ≤ 2mm 用鋼卷尺測量 3 相鄰兩根橫向構件端部標高差 ≤ 1mm 用水平儀、鋼直尺測量 4 幕墻橫向構件高度差 B≤ 35m ≤ 5mm 用水平儀測量 b35m ≤ 7mm 注： l— 長度； s— 間距； b— 幕墻寬度。 幕墻分格框對角線偏差的檢驗，應符合下表的規(guī)定： 幕墻分格框對角線偏差的檢驗 項 目 允許偏差 檢查方法 分格框對角 線差 ld≤ 2020m m ≤ 3mm 3m 鋼卷尺 ld2020m m ≤ 3． 5 mm 注： ld— 對角線長度 第二節(jié) 質量保證措施 為達到預定的質量目標，必須加強內部質量管理，采用 ISO9002 質量管理模式科學組織施工，嚴格貫徹公司制定的程序文件和作業(yè)文件，確保質量目標的實現(xiàn)。在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司經理，總工程師為首的質量保證體系，安全體系，工程質量監(jiān)督體系及施工質量驗收體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運轉，從而保證工程質量目標合格。 一、公司質 量保證體系的運行 ㈠、公司建立以總經理為負責人、總工程師為技術業(yè)務領導，由經營、生產勞資部負責人參與的質量管理機構，對工程質量進行監(jiān)督控制。 ㈡、公司以質安科科長為首組織相關職能部門人員成立質量檢查小組、代表公司總經理和總工程師對工程質量進行動態(tài)跟蹤控制，嚴把每道 工序質量關。 ㈢、項目經理部在工程施工、加工制作過程中，對工程各項施工單項及成品操作人員進行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進行互檢，由專職質檢員會同施工工長對產品質量進行專檢。 二、項目質量保證體系 ㈠、建立項目質量保證體系 ㈡、項目質量保證體系有效運行 工程施工過程中應嚴格控制影響質量的六大因素。影響質量的六大因素是人、機械設備、材料、施工方法、檢測技術、環(huán)境。因此項目經理部做到以下幾點尤為關鍵： ⑴ 、提高全體參戰(zhàn)人員的質量意識、技術意識、加強培訓教育與考核。 ⑵ 、加強機械設備管理，使設備總體保持在最佳運行狀態(tài)。 ⑶ 、把好采購關，應用新材料，著重原材料的管理。 ⑷ 、采用新工藝，新方法、使施工方法科學法、技術規(guī)范化。 ⑸ 、利用先進設備和方法、提高施工質量檢測水平。 ⑹ 、注意施工現(xiàn) 場環(huán)境管理 “ 上不清，下不接 “ 的原則，排除環(huán)境干擾因素。 三、項目質量監(jiān)督體系的運行 項目經理 技術負責人 總工程師 質安員 施工工長 內業(yè)人員 材料員 ㈠、項目總工程師負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗及其設備控制，質量記錄控制，內部質量審核，糾正預防措施等要素的具體實施。 ㈡、施工員及各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術、質量操作規(guī)程的作業(yè)應及時制止、糾正。 ㈢、質檢員獨立，客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格品有權禁止放行。 ㈣、現(xiàn)場成立 QC 小組，專攻質量通病。 四、安全管理體系 ㈠、安全教育 ⑴ 、廣泛開展安全積教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立 “ 安全第一、預防為主 ” 的思想，真 正懂得安全生產的重要性和必要性，自覺遵守各項安全法規(guī)。 ⑵ 、對新工人必須進行 “ 三級教育 ” ，合格的準預上崗。 ⑶ 、對 各工種 作業(yè)人員經考核合格后必須持證上崗。 ⑷ 、對新技術、新工藝、新設備的操作人員，由科技組、質安科組織進行技術操作安全教育，合格后方能上崗。 第 七 章 安全文明保證措施 一、安全目標： 做到五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌）。 二、安全保證體系： 監(jiān) 理 公 司 安 全 員 工 長 項目各班組 監(jiān)督 監(jiān)督 工程項目經理 總 工 程 師 三、安全生產保證措施： 總則 、施工操作人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ8091》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ4688》、《建筑施工安全檢查標準 JGJ5999》、《成都倍特裝飾工程有限公司 標準化文明工地統(tǒng)一規(guī)定 》等有關規(guī)定，廣泛開展安全宣傳教育，牢固樹立安全第一的思想。 、項目經理是項目安全第一責任人。 、對特殊工種，如：架工、電工、電焊工、玻璃安裝工，應進行崗前培訓，持證上崗。 、持正確使用安全“三寶”。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶； 4m 以上高空作業(yè)，必須按規(guī)定設置安全網。 、做好“四口、五臨邊”安全防護 。凡樓梯口、預留洞口必須設圍欄或蓋板，建筑物出入口必須搭設防護棚。凡未安裝欄桿的樓層周邊、陽臺周邊、操作平臺和運輸通道外側都必須設置 1m高的雙層圍欄。 、現(xiàn)場施工用電及施工機電設備由專職電工負責按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》進行配送電和管理，重點應注意用電機具必須設置漏電保護裝置，臨時用電線路不得與金屬架管直接接觸，移動燈具應使用安全電壓。 、所有施工設備和電氣設備不得帶病或超負荷運作。 、焊接時周邊及下方不得有易燃物，備有特制器皿接住火花和焊渣，由特定監(jiān)護人現(xiàn)場監(jiān)護，施焊部位備 2 只以 上滅火器防止火花濺落引起燃燒。臨時設施區(qū)內一般每 100㎡設置兩只滅火器，并由專人負責維修，按規(guī)定在購買一年半后更換藥劑 、氧氣和乙炔不得曝曬和碰撞，距離在 5m 以上。 安裝前應檢查有無裂紋及缺陷，安裝時不臨時固定不允許下班。 、施工現(xiàn)場要貼安全生產的標語，醒目部位設安全警示牌，提請工人注意安全。 、 嚴格執(zhí)行安全生產“十必須”，“十不準”制度。 安全管理制度： 建立項目安全生產責任制，履行各崗位安全職責，定期檢查執(zhí)行情況。 建立安全教育、培訓和安全交底制度。項目施工中利 用標語、會議等各種形式，經常進行安全宣傳教育，做到人人重視安全，提高工人自我保護和自我防護意識。對入場工人進行入場三級教育，建立入場三級教育卡。工長安排施工任務應對工作進行有針對性、 全面的安全技術交底，提醒施工中重點應注意的問題，并做好安全技術交底記錄。 安全活動制度，做好班前安全活動記錄。 建立定期安全檢查制度。施工管理人員和安全員，應經常進行安全檢查，對存在的安全隱患及時提出整改意見，做到定人、定時、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。 四、文明施工保 證措施： 總則： 依據(jù)《四川省建筑工程文明工地十二條標準》、《建筑施工安全檢查標準 JGJ5999》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ4688》、《建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術規(guī)范JGJ8091》、《四川藝海建筑智能化裝飾設計工程有限工程 標準化文明工地統(tǒng)一規(guī)定 》進行現(xiàn)場文明施工管理。 文明施工管理制度： 施工現(xiàn)場文明、安全管理制度及處罰條例： 為確保施工現(xiàn)場施工人員嚴格遵守勞動紀律和勞動安全措施，真正做到“安全第一、文明施工”，特制定以下管理制度，望各班組認真學習，貫徹執(zhí)行。 語言規(guī)范： 嚴禁以任何不禮貌的語言沖撞甲方協(xié)調人員或上級管理者。 對上級或同事應呼其職稱，嚴禁用不規(guī)范語言稱呼對方 第 八 章 施工措施 一、施工配合措施 工程施工是否能夠實現(xiàn)合同的質量、工期目標，滿足業(yè)主預期的使用要求，除了參建各施工單位各專業(yè)工種要具備較高的施工技術、施工管理水平，各項施工活動嚴格按統(tǒng)一規(guī)定和行業(yè)規(guī)則要求付諸實施外，最重要的是施工中各專業(yè)作為子系統(tǒng)需樹立全局觀點和系統(tǒng)思想，其它施工中的上道工序是為下道工序服務的觀念，相互配合支持，緊密協(xié)作，按不同階段的施工特點，制定一套 完整的有針對性的施工配合措施，最終實現(xiàn)效率、信譽、效益的綜合目標。 工期：本裝工程是以裝飾裝修為主要施工內容的綜合施工工程項目，裝修作為最終產品和最后一道工序對工程建設是否高質量、高效率按期交付業(yè)主投入使用起關鍵性作用，裝修是施工中的籠頭專業(yè)，除了裝修要按計劃周密策劃制定出保證進度的完整措施外， 最重要的要認識到，裝修進度計劃安排是實現(xiàn)合同工期關鍵，也是其它專業(yè)安排計劃的依據(jù)，裝修要月計劃、旬安排、日檢查。已往有相當?shù)墓こ添椖吭陂_始進行裝修時，仍存在著大量的土建安裝未完工作，由于工期緊，專業(yè)集中，造成施 工中各自為政，各專業(yè)為保證合同工期的完成，而占用大量的裝修施工工作面和施工時間，導致裝修施工不能進行有效實施，使其裝修必須的施工時間縮短，最終均無法如期履行合同的局面，造成扯皮、責任不清。裝修要實現(xiàn)工期要求又要保證質量創(chuàng)一流精品，要認真吸取以往工程的施工經驗教訓。工程指揮中心要把圍繞裝修進度計劃，制定出綜合進度計劃，指導各專業(yè)的施工，進度計劃的時間節(jié)點作為施工目標不可以突破，各自按計劃安排落實所需資源。這樣哪個專業(yè)出了問題，就由其采取彌補措施，利于形成一盤棋格局。 協(xié)調：以業(yè)主單位、裝飾設計、裝飾、 土建、安裝等專業(yè)為成員組成項目工程協(xié)調組，各成員單位指定專員參加每周舉行的協(xié)調會。根據(jù)施工進展，每周至少召開兩次協(xié)調會，在施工關鍵時期，每天堅持召開協(xié)調會。會上各成員單位要匯