平度市蓼蘭鎮(zhèn)出口蔬菜科技示范園-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】7250平方米、200噸冷庫(kù)一座及相關(guān)配套設(shè)施。備和技術(shù)手段，提高技術(shù)管理水平。15萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)配套儀器設(shè)備18萬(wàn)元。公司自籌203萬(wàn)元，申請(qǐng)政府扶持100萬(wàn)元。項(xiàng)目完成后，可實(shí)現(xiàn)直接產(chǎn)生年經(jīng)濟(jì)效益69萬(wàn)元，帶動(dòng)產(chǎn)生社會(huì)效益1650萬(wàn)元。促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)?；?、國(guó)際化和規(guī)?；剑龠M(jìn)農(nóng)民增收。目前全市有耕地238萬(wàn)畝，其。別是優(yōu)質(zhì)出口蔬菜生產(chǎn)提出了更高的要求。面具有極為重要的戰(zhàn)略意義。國(guó)家、省、青島市對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)。為抓好這項(xiàng)工作，農(nóng)業(yè)部已啟動(dòng)實(shí)施了“無(wú)公害食品行。同時(shí)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)始終持。爭(zhēng)力，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)消費(fèi)需求。銷售，統(tǒng)一管理。純收入達(dá)6000元以上，比周邊同種作物和產(chǎn)量水平條件下，青島盛躍農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。處"青島市1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈"內(nèi)，交通便利。小時(shí)；年均氣溫12.2°C。毫米，相對(duì)濕度為70%，最大凍土深50cm，空氣濕潤(rùn)，氣候溫和。壤肥沃，水資源豐富，是蔬菜種植的良好地區(qū)。
【正文】 管理， 公司下設(shè)財(cái)務(wù)、技術(shù)、供銷等部門，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金、技術(shù)管理和良種及 蔬菜 購(gòu)銷。 經(jīng)營(yíng)管理措施 在項(xiàng)目實(shí)施過 程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督；工程竣工后，建設(shè)單位要向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提交竣工報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。公司完全按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度進(jìn)行管理，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，盈余返還；制定完善的內(nèi)部管理制度和質(zhì)量保證體系，定期對(duì)管理人員及職工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。 工程管理。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 由公司各部門負(fù)責(zé)建設(shè)，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。在施工過程中，開發(fā)辦與公司共同進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目設(shè)備的采購(gòu)與安裝，嚴(yán)格把好設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)。 生產(chǎn)管理。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 期間，公司統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供藥、 統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一銷售的 五統(tǒng)一 原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代 化。 財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目建設(shè)階段嚴(yán)格做好資金的控制，項(xiàng)目建設(shè)資金設(shè)立專賬、專人管理、做到專款專用，單位自籌資金提前籌足，并提前到位。項(xiàng)目竣工后，公司要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，開辟財(cái)源，堵塞漏洞，做好增收節(jié)支工作。 銷售管理。項(xiàng)目竣工后，采取以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以基地為核心，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；a(chǎn)。 產(chǎn)品 收獲后，實(shí)行統(tǒng)一銷售，建立品牌效應(yīng)， 加強(qiáng)市場(chǎng)品牌管理。建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)，通過收集、整理、 分析市場(chǎng)信息，不斷調(diào)整和優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的盈利能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。 第八章 效益分析 直接效益 :項(xiàng)目建成后， 公司與瑞士先正達(dá)種子公司合作，實(shí)施工廠化育苗， 5個(gè) 標(biāo)準(zhǔn) 化 育苗棚 ，總面積 7250平方米，年育甜瓜苗 60萬(wàn)株，平均每株 ，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值 36萬(wàn)元，利潤(rùn) 12萬(wàn)元以上，滿足 500畝保護(hù)地蔬菜栽培用苗，平均畝 增收 5000元以上，總可增加 250萬(wàn)元以上 ； 200噸冷庫(kù) 年周轉(zhuǎn)儲(chǔ)存能力 8001000噸 ， 利用冷庫(kù) 進(jìn)行 保鮮 增值，年利潤(rùn) 30萬(wàn)元以上（以儲(chǔ)存甜瓜為例， 夏季甜瓜 1元每市斤，儲(chǔ)存到春節(jié) 20元每市斤 ，僅此一項(xiàng) 增收 30余萬(wàn)元 ）。項(xiàng)目可直接產(chǎn)生年經(jīng)濟(jì)效益 300萬(wàn)元以上，純利潤(rùn) 42萬(wàn)元以上。 社會(huì)效益 。 項(xiàng)目 建成后， 公司為基地配套服務(wù)的各種措施進(jìn)一步發(fā)展壯大和完善。公司在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的硬件建設(shè)和科技服務(wù)水平 進(jìn)一步提高， 通過 公司 +基地 +農(nóng)戶 的形式，將分散的種植戶聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)無(wú)公害蔬菜 種植的規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化，走高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)之路； 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整， 吸納 1500 人以上農(nóng)民 直接 從事優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)， 帶動(dòng)周邊 2200 農(nóng)戶，戶年均增收 7500 元，年農(nóng)民增收 1650 萬(wàn)元 以上 。
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