財務(wù)部部長個人述職報告-資料下載頁
2025-03-19 13:15本頁面
【導讀】回顧過去的一年，令人心潮澎湃。XXXX年年初，我積極響應(yīng)公司。改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完。連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模。在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在XXXX年下半年國家實。其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。XXXX年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利。息支出將減少8萬元。司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。工向客戶單位借款萬元得到及時處理。按照規(guī)定不定期會同。物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。與此同時，還完成了領(lǐng)導及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作。清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用。時，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
【正文】 度：定型系列產(chǎn)品 /全方位使用產(chǎn)品 /市場信息化 /資源利用率 深度：市場戰(zhàn)略使用 /長 .短期使用。 (模式 ) 市場發(fā)展。 寬度對應(yīng)的主要是資本與收入 (消費市場定位 )，深度對應(yīng)的主要是穩(wěn)定與長久發(fā)展 (企業(yè)市場戰(zhàn)略 ) 深度與寬度一定要兼顧，不同的發(fā)展階段可以有相應(yīng)不同的側(cè)重，根據(jù)自 已的經(jīng)營目標，調(diào)節(jié)寬度與深度。 (企業(yè)定位 ) 業(yè)務(wù)培訓，教育，訓練。 寬度：除接受《企業(yè)業(yè)務(wù)培訓》針對各業(yè)務(wù)員培訓設(shè)置的必修課外，同時也安排學習其它相關(guān)的專業(yè)知識，這屬于培訓教育訓練的寬度。 (人才多元化儲備 ) 深度：一個員工進公司到接受起步課程培訓，隨著能力不斷提高，讓業(yè)務(wù)員接受一些職位、職務(wù)，職能和主人翁的精神和執(zhí)行力。就必須強化課程學習培訓，這屬于培訓訓練的深度。 (必須體制強化優(yōu)生劣汰執(zhí)行標準 ) 替代與再生： ，作為管理指導培訓 ，必須做替代工作，陪同作業(yè)，指導其成長 (學、做、教，梯級管理制度完善 )。 ，目的是讓業(yè)務(wù)員有再生的理念價值。從替代到再生是業(yè)務(wù)員的獨立能力從依賴到獨立的過程。做替代時，不能只是“授人以魚”，必須“授人以漁”。 (體現(xiàn)自我價值觀 ) ，整個市場就會涌現(xiàn)大量的獨立業(yè)務(wù)員，迅速壯大市場，提升業(yè)場業(yè)績。 集中與分散： ，是集中 。小市場、小范圍的活動，是分散。 、配合進行，既要有集中，又要有分散，集中訓練培訓提高能力，分散是獨立。只有分散沒有集中，會是一盤散沙 。只有集中沒有分散，市場不可能擴大發(fā)展。 (加強團隊建設(shè)和職位晉升制度業(yè)績考核 ) ：集中替代、集中再生、分散替代、分散再生。 第五篇：財務(wù)部長述職報告 安全責任述職報告 財務(wù)部 – *** 各位領(lǐng)導及同事你們好： 我叫 ***，在公司任財務(wù)部長，是財務(wù)部安全工作第一責任人?，F(xiàn)就我分管范圍內(nèi)安全方面的工作職責、主要做的 工作、成績及差距匯報給大家。不足之處，請批評指正。 一、安全職責 保全公司財產(chǎn)方面 （ 1）保公司固定資產(chǎn)完整性，做到賬卡物一致，使用單位部門明確，存放地點明確。 （ 2）保公司流動資產(chǎn)不受損失，包括債權(quán)、庫存現(xiàn)金，銀行存款、存貨等。 財務(wù)資料方面 保公司財務(wù)資料在未移交檔案室之前的完整性及安全性。 保公司在安全生產(chǎn)設(shè)置、設(shè)備及安全培訓方面資金的及時支付。 保公司財務(wù)出納員大額提現(xiàn)金時人員及資金的安全。 積極參加公司及有關(guān)部門組織和安排的下基層、下現(xiàn)場、安全檢查和安全方向的學習。 二、在安全工作方面主要做的工作 定期組織本部室工作人員盤點固定資產(chǎn)。 定期和各往來單位核對帳務(wù)，以促發(fā)票及時入帳，杜絕虛開。 指定專人保管財務(wù)檔案，保證財務(wù)資料的完整性 積級參加公司組織的下基層，下現(xiàn)場安全檢查工作，深入現(xiàn)場、深入基層、熟悉各基層各現(xiàn)場工作程序，并認真填寫各類臺帳，堅持每周安全學習制度，有效起到了保證和監(jiān)督安全工作的作用。 三、在履行職責方 面存在的差距 在安全生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗不足，管理水平有待提高，涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和專業(yè)理論知識學習不夠。安全管理基礎(chǔ)知識不扎實，在安全生產(chǎn)督導上落實不力。 由于缺乏安全相關(guān)知識和實際工作經(jīng)驗，致使隱患查處力度不到位，在安全生產(chǎn)責任制落實不力。 在本部門工作環(huán)境上，由于電器較多，電線插座相互連接，有時下班不關(guān)空調(diào)，不關(guān)插座電源現(xiàn)象時有存在，給財務(wù)室安全留下隱患。 四、努力學習、改正不足、迎頭趕上 在以后的工作中，我會結(jié)合崗位描述，手指口述工作的開展，按照新產(chǎn) 業(yè)公司的要術(shù)，通過學習努力改正不足，把自己分管范圍的工作做細做實不留安全死角。
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