【導(dǎo)讀】用,參與社會管理,促進(jìn)社會的公平、公正。下面是整理的一些關(guān)于企。業(yè)工會上半年工作總結(jié)，供您參考。任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨_(dá)_年的工作進(jìn)行安排。抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，面完成生產(chǎn)任務(wù)?？楅_展開展以“六賽”(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn)。的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，監(jiān)督員人，工會小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員人。制度的建立健全，為工會各項(xiàng)工作的順利開展，奠定了。成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。公布主要或重大事項(xiàng)。其中，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng)，已采。先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。

　　

【正文】 宣傳學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每一位職工的法律意識，引導(dǎo)職工依法從教。 （ 3）組織職工進(jìn)行《工會法》、《勞動(dòng)法》知識競賽，增進(jìn)廣大職工從業(yè)的自豪感，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁意識。 二、扶貧幫困，為職工辦實(shí)事、辦好事。 認(rèn)真發(fā)揚(yáng)“進(jìn)職工門、知職工情、解職工難、暖職工心”的工作作風(fēng)，深入實(shí)施“送溫暖工程”。一是職工有困難都給予了幫扶，幫扶率達(dá) 100%，幫扶面占職工人數(shù)的 20%，幫扶工作我們以精神慰藉幫扶為主，適當(dāng)給予錢物幫扶，讓大家感受到家的溫暖。二是單位買單為全體在崗職工和退休人員參保了職工住院互助醫(yī)療保險(xiǎn)，同時(shí)引導(dǎo)女職工購買了女職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)。積極承擔(dān)工會組織的社會責(zé)任，工會組織發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，每次都能出色的完成任務(wù)。 三、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力。 工會自身建設(shè)我們今年上半 年一是在工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下了功夫，不斷完善和規(guī)范了工會工作，為實(shí)現(xiàn)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化又邁進(jìn)了一步；二是努力探索新形勢下工會工作規(guī)律和方法，在尋求工會工作新的突破上有創(chuàng)新；三是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲，了解單位改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系帶來的新變化，反映職工的要求，解決職工的實(shí)際困難；四是完善了會員管理基礎(chǔ)資料，規(guī)范了會費(fèi)收支管理，增強(qiáng)了工會組織的整體工作能力和水平。 在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好 2021 年下半年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積 極配合上級工會組織，配合單位黨組織，結(jié)合單位實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培 訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動(dòng)法》等法律知識，加大單位安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，但同時(shí)也還存在許多問題和不足。下半年，我們將團(tuán)結(jié)單位全體職工，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)先爭優(yōu)、踏實(shí)工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。 第四篇：半年工會工作總結(jié) 有限公司 2021年上半年工會工作總結(jié) *********工會： 2021 年，公司工會工作在上級黨委和工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”和省委“四個(gè)特別”作風(fēng)整頓要求，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)新時(shí)期工會工作理論，創(chuàng)新工作思路和方法，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)和企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以“建家”為載體，充分發(fā)揮職能，認(rèn)真履職盡責(zé)，動(dòng)員組織廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)，取得了可喜的成績。 以活動(dòng)為載體，圍繞中心服好務(wù)。 當(dāng)前公司提高翡翠米產(chǎn)量和質(zhì)量、做大經(jīng)營規(guī)模、嚴(yán) 控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件，是一切工作的重中之重。為此，我們圍繞這個(gè)中心工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，組織全體員工認(rèn)真開展了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。勞動(dòng)競賽活動(dòng)我們以賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽安全為主要內(nèi)容，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)我們通過開展合理化建議等有效形式，把全體員工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量、增效益上來，全體員工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，圍繞翡翠米提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效目標(biāo)，積極參與兩個(gè)活動(dòng)，投身到企業(yè)的各項(xiàng)工作，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。 建立維權(quán)機(jī)制，突出維護(hù)職責(zé)。 1 進(jìn)一步完善了以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，拓寬了職工參政議政渠道。深入實(shí)施廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并成立了廠務(wù)公開監(jiān)督小組，對公司廠務(wù)公開欄進(jìn)行了一次補(bǔ)充和修訂完善，將工資情況、費(fèi)用開支情況、成本控制情況、公司管理制度的實(shí)施情況等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到了實(shí)處。 扶貧幫困，為職工辦實(shí)事、辦好事。 認(rèn)真發(fā)揚(yáng)“進(jìn)員工門、知員工情、解員工難、暖員工心”的工作作風(fēng)，深入實(shí)施“送溫暖工程”。一是員工有困難都給予了幫扶，幫扶率達(dá) 100%，幫扶面占員工人數(shù)的 20%，幫扶工作我們以精神慰藉幫扶為主，適當(dāng)給予錢物幫扶，讓大家感受到家的溫暖。二是公司買單為全體在崗職工和內(nèi)退人員參保了職工住院互助醫(yī)療保險(xiǎn)，同時(shí)引導(dǎo)女職工購買了女職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)。 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力。 工會自身建設(shè)我們今年一是在工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下了功夫，不斷完善和規(guī)范了工會工作，為實(shí)現(xiàn)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化又邁進(jìn)了一步；二是努力探索新形勢下工會工作規(guī)律和方法，在尋求工會工作新的突破上有創(chuàng)新；三是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲， 了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊(duì)伍、勞動(dòng)關(guān)系帶來的新變化，反映職工的要求，解決職工的實(shí)際困難；四是完善了會員管理基礎(chǔ)資料，規(guī)范了會費(fèi)收支管理，增強(qiáng)了工會組織的整體工作能力和水平。 總之，公司全年來的工會工作，在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營中，積極發(fā) 揮了職能作用，取得了較好的成績。但同時(shí)也還存在許多問題和不足，下半年，我們將團(tuán)結(jié)公司全體會員，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)王瑛精神，創(chuàng)先爭優(yōu)、踏實(shí)工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。 二○一○年六月二十五日 第五篇：工會半年工作總結(jié) 2021年供電車間 上半年工會工作總結(jié) 2021 年，在公司黨政及廠工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電車間工會工作以鄧小平理論和總書記“兩學(xué)一做”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全車間職工為扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。車間較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，以下是本年車間工會工作總結(jié)： 一、強(qiáng)化工會自身建設(shè)，提高工會工作整體水平。一是要深入調(diào)查研究，推動(dòng)工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。實(shí)現(xiàn)工會女職工組織同步組建。三是要強(qiáng)化 工會經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理工作。加大工會經(jīng)費(fèi)宣傳力度，確保工會經(jīng)費(fèi)依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長，四是要加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。 二、注重宣傳陣地建設(shè)，開展多項(xiàng)活動(dòng)，營造文明向上的文化氛圍。 微信公眾號“子長采油廠微資訊”、“子油在線”是廠黨政的主要文字宣傳陣地。車間對廠里的公眾號的二維碼進(jìn)行了張貼，并廣泛宣傳。同時(shí)在車間內(nèi)部建立了供電車間信息交流群，供電車間信息平臺公眾號。傳達(dá)公司、廠團(tuán)委的主要會議精神。 同時(shí)，車間從去年創(chuàng)辦的《供電在線》雜志刊物，今年繼續(xù)按月推出，作為車間特色的宣傳陣地，并得到了廣大青年職工的相應(yīng)。 三、以活動(dòng)為載體，增進(jìn)車間職工的凝聚力?；顒?dòng)的有序開展，能增強(qiáng)組織的生命力和凝聚力，提高廣大職工對工會的認(rèn)可度。一年來，供電車間緊緊圍繞廠工會工 作有序的開展一系列活動(dòng)，有力的推動(dòng)了車間的整體工作。 1 月 16 日車間舉辦為困難職工馬博文捐款活動(dòng)，累計(jì)捐款 3160元。 3 月 8 日參加采油廠舉辦的“慶三八”拔河比賽，取得第二名的成績。 3 月 30 日，車間響應(yīng)采油廠號召，舉行了舊物捐贈活動(dòng)。 4 月 6 日，與兄弟單位田家洼采油隊(duì)共同舉行了植樹活動(dòng)。 5 月 4 日，車間在五四青年節(jié)到來之際，舉行了以“快樂工作，快樂生活”為主題的趣味運(yùn)動(dòng)會。 5 月 16 日，車間舉行為困難職工賀長忠捐款活動(dòng)，累計(jì)捐款6590 元。 6 月 14 日，車間共有 12 人次參加了廠工會號召組織的無償獻(xiàn)血活動(dòng)。 半年來，我車間的工會工作有序開展，增強(qiáng)了車間的凝聚力和向心力，及時(shí)完成車間分配的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了良好風(fēng)氣的形成，但還有許多不足，職工的思想動(dòng)態(tài)還把握的不太準(zhǔn)確，對外宣傳的力度還不夠大，職工的思想教育工作還有待改進(jìn)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步圍繞車間中心工作，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，把工會工作做細(xì)做實(shí)，努力使工會的工作再上一個(gè)臺階。 供電車間