【導(dǎo)讀】目標(biāo)開啟的關(guān)鍵一年。新冠肺炎疫情的爆發(fā)，既是一次危機(jī)，也是一。努力完成全年目標(biāo)任務(wù)、決勝全面建成小康社會奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。防控期間各類防控物資的接收、管理、調(diào)撥。截至6月11日24時，通過采購、調(diào)撥、組織捐贈共籌措各。瓶，各類口罩313494個，各類手套52760雙，各類防護(hù)服2992件，13729箱，為全縣疫情防控工作筑牢了安全屏障。加強(qiáng)與區(qū)市相關(guān)部門對接力度，積極與愛心企業(yè)及各界人士聯(lián)系。截至6月11日24時，收到愛心企業(yè)。和愛心人士捐款共計4663590元。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實(shí)做到疫情防控有序開展，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有條不紊。和困難，及時預(yù)警并提出對策建議。生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)渡過疫情難關(guān)。制定《賀蘭縣疫情防控期間支持中小企業(yè)發(fā)展政策措施匯編》，做。于建立縣政府領(lǐng)導(dǎo)包抓優(yōu)化營商環(huán)境評價指標(biāo)工作責(zé)任機(jī)制的通知》，管理辦法》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行項(xiàng)目審批備案工作。年度計劃投資億元。起草《賀蘭縣2021年縣處級領(lǐng)導(dǎo)包抓

　　

【正文】 區(qū)共落地注冊資金 500 萬元以上項(xiàng)目 152 個，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %，其中千萬以上的 84 個，完成全年目標(biāo)任務(wù)的%，累計注冊資金 億元，與去年同期相比增幅達(dá) 32%。在上半年已經(jīng)落地的企業(yè)中，規(guī)?？偛科髽I(yè) 14 家，規(guī)模金融機(jī)構(gòu) 14 家，高科技企業(yè) 23 家，規(guī)模商業(yè)配套 5 家，世界 500 強(qiáng)企業(yè)和上市公司 11家。 完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。一是完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。區(qū)委區(qū)政府將50 個區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目分為五個推進(jìn)小組，區(qū)常委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，針對市重點(diǎn)督查項(xiàng)目特別明確一名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤負(fù)責(zé)，全過程推進(jìn)和服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是堅(jiān)持工作例會制度，每兩周以推進(jìn)小組為單位定期召開項(xiàng)目推進(jìn)例會 、聯(lián)席會、專題會等。上半年全區(qū) 5 個推進(jìn)小組召開 18 次推進(jìn)例會， 2 次專題會辦會， 1 次企業(yè)調(diào)研活動。三是完善走訪制度，定期走訪項(xiàng)目現(xiàn)場，及時掌握項(xiàng)目進(jìn)展，加快工程進(jìn) 2 度。四是完善通報制度，每月進(jìn)行兩次影像通報和一次項(xiàng)目推進(jìn)通報。五是完善考核制度，每季度對全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行階段性考核，召開全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會對考核情況進(jìn)行通報和點(diǎn)評。 16 月，全面完成二季度目標(biāo)的項(xiàng)目有 29 個，占項(xiàng)目總數(shù)的 58%；基本完成二季度目標(biāo)的項(xiàng)目有 17 個（含招商未落地項(xiàng)目 4 個），占項(xiàng)目總數(shù)的 34%；未達(dá)到二季度目標(biāo)的項(xiàng)目有 4 個，占項(xiàng) 目總數(shù)的 8%。 推進(jìn)全區(qū)企業(yè)創(chuàng)新升級。一是建立了 40 家千企升級企業(yè)數(shù)據(jù)庫。二是做好省市區(qū)各級扶持政策的兌現(xiàn)落實(shí)。三是組織企業(yè)開展多輪專業(yè)培訓(xùn)。四是組織開展云錦研究所、雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等名牌產(chǎn)品和項(xiàng)目的申報。五是組織 6 個場次 50 多家次企業(yè)參加跨國零售采購會、南京市紫金論壇等活動。六是組織推進(jìn)全區(qū) 12 個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目參加全市融資專場洽談。上半年，完成企業(yè)申報包括兩化融合、物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)、兩化融合專項(xiàng)及省市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)、軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)、企業(yè)技術(shù)中心等各類項(xiàng)目 70 余項(xiàng)。組織實(shí)施省級重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目 8 項(xiàng)，有 24 個項(xiàng)目列入市企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目。完成 4 家企業(yè)軟件企業(yè)認(rèn)證、 60 余件軟件著作權(quán)及軟件產(chǎn)品認(rèn)證。 推動全區(qū)綜合改革工作。一是搭建工作機(jī)構(gòu)。及時成立了簡政強(qiáng)區(qū)縣（園區(qū)）改革領(lǐng)導(dǎo)小組和綜改辦公室。二是組建綜合改革網(wǎng)絡(luò)平臺。三是建立相應(yīng)的工作例會制度。四是組織功能園區(qū)赴蘇州工業(yè)園、天津?yàn)I海新區(qū)等地開展調(diào)查研究，并撰寫了考察學(xué)習(xí)報告。五是制定并論證改革方案。其中直接承擔(dān)了功能園區(qū)、事業(yè)單位、市權(quán)承接和區(qū)權(quán)下放等四個方案的制定。六是協(xié)調(diào)推進(jìn)事業(yè)單位改制工作。七是編發(fā)“建鄴區(qū)綜合改革簡報” 13 期，及時 通報市區(qū)綜改工作動態(tài)。 二、下半年主要工作打算 上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成績顯著，主要指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)“雙過半”， 3 增速繼續(xù)保持全市前列，城市建設(shè)快速推進(jìn)，綜合改革穩(wěn)步有序，產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅鐣芾碜坑谐尚?，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時，我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前面上仍存在一些突出問題，主要指標(biāo)規(guī)模還不夠大，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不夠強(qiáng)，重點(diǎn)大企業(yè)還不夠多，社會民生壓力也較大，與現(xiàn)代化國際性城市新中心的定位還有不小的差距等。發(fā)改局內(nèi)部建設(shè)方面也面臨著人員力量支撐不足（ 80 后 1 個也沒有）、 專業(yè)化程度不夠（專業(yè)人員逆向配置）、創(chuàng)新力度不大等問題。 面對前所未有的機(jī)遇和壓力，我局將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，自加壓力，為全面完成區(qū)目標(biāo)任務(wù)當(dāng)好領(lǐng)頭，做好表率。下半年，我局將重點(diǎn)做好以下工作： 強(qiáng)化監(jiān)測與考核，確保全區(qū)目標(biāo)任務(wù)的完成。一是定期召開經(jīng)濟(jì)分析會。及時掌握績效考核落實(shí)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動等動態(tài)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。與各有關(guān)部門做好銜接，確保數(shù)字及時、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，及時了解各指標(biāo)運(yùn)行情況。二是做好每月通報、績效考核和現(xiàn)代化指標(biāo)體系數(shù)據(jù)匯總、打分、 上報等工作。三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。一方面加強(qiáng)與往年數(shù)據(jù)的對比研究，找出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢和苗頭性問題；另一方面加強(qiáng)與其它區(qū)縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對比研究，找準(zhǔn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會及產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的階段，分析可能出現(xiàn)的問題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該采取的對策措施。改進(jìn)分析方法，加強(qiáng)定量分析，力戒就數(shù)字論數(shù)字，力求定量分析、定性判斷、問題歸納、對策措施相結(jié)合。四是開展階段性績效考核，為 9 月份督查、年底全面考核做好全面充分準(zhǔn)備，完善各項(xiàng)打分細(xì)則和各部門責(zé)任落實(shí)。針對部門、園區(qū)和街道部分未達(dá)序時進(jìn)度的目標(biāo)，進(jìn)一步系統(tǒng)分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，拿出對策，完善 內(nèi)部二級考核方案，做到目標(biāo)具體、任務(wù)明 4 確、責(zé)任到人、便于操作，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，一級促一級落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。五是加強(qiáng)幫辦、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)督查和加強(qiáng)服務(wù)，形成合力，確保績效考核目標(biāo)任務(wù)的有效落實(shí)和順利完成。 強(qiáng)化整合與創(chuàng)新，積極開拓全區(qū)招商引資工作的新局面。一是策劃包裝產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目。注重園中園項(xiàng)目的推介宣傳、地塊項(xiàng)目的策劃包裝，著力引進(jìn)一批“高科技、高投入、高產(chǎn)出、高附加值、強(qiáng)帶動力”的項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商載體和項(xiàng)目管理平臺。研發(fā)推出“ 3D 招商智慧管理平臺”，將科技手段與招商服務(wù)相結(jié)合，拓展便捷的信息渠道。三是有針對性地開展招商活動。進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目招商、專業(yè)招商、定向招商、小分隊(duì)招商，做到月月有活動，季季有簽約。四是不斷提升招商人員專業(yè)水平。加強(qiáng)培訓(xùn)，引進(jìn)人才，強(qiáng)化隊(duì)伍。五是增強(qiáng)招商實(shí)效，直接推進(jìn)落地 更多項(xiàng)目和人才。搶招世界 500 強(qiáng)、跨國公司等高端客商，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)招商引資工作新突破。 強(qiáng)化協(xié)調(diào)與幫辦，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到序時進(jìn)度。一是對納入?yún)^(qū)幫辦范圍的 50 個重點(diǎn)項(xiàng)目，按照進(jìn)度情況作進(jìn)一步梳理，做好局部調(diào)整方案和責(zé)任部門對接工作。充分發(fā)揮各重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組的跟蹤服務(wù)、督查督辦和高位協(xié)調(diào)職能，努力為重點(diǎn)項(xiàng)目解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保順利完成目標(biāo)任務(wù)。二是進(jìn)一步細(xì)化保障措施，完善服務(wù)體系，將各種保障措施具體化、明細(xì)化，做到待開工項(xiàng)目抓前期手續(xù)辦理，在建項(xiàng)目抓工程進(jìn)度，竣工項(xiàng)目抓招商入駐。三是進(jìn)一步注 重督促檢查，嚴(yán)格目標(biāo)考評。對全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤檢查，并采取日常督查與年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行綜合考評。四是及時與上級部門溝通、協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把握審批的原則和制度，深入研究投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案制度，提高辦事效率。五是加 5 強(qiáng)對在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助解決重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題。落實(shí)創(chuàng)建投資創(chuàng)業(yè)首選區(qū)的承諾要求，建設(shè)投資和項(xiàng)目建設(shè)的“綠色通道”，全方位推進(jìn)全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)。 強(qiáng)化指導(dǎo)與督辦，深入做好企業(yè)項(xiàng)目申報和搬遷工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，做好 “千企升級”，制定第二輪“千企升級”行動計劃，梳理一批骨干企業(yè)、成長型企業(yè)、新興產(chǎn)。二是進(jìn)一步落實(shí)扶持措施。三是進(jìn)一步幫助企業(yè)做好重大專利新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化以及成長型科技企業(yè)、優(yōu)秀新產(chǎn)品等創(chuàng)新項(xiàng)目的申報和實(shí)施。做好國家和省市“兩化融合”示范區(qū)、示范企業(yè)和示范項(xiàng)目等信息化項(xiàng)目的申報工作。全年力爭培育和創(chuàng)建“兩化融合”省、市兩級示范企業(yè) 1 家，企業(yè)信息化平臺 1 個，兩化融合重點(diǎn)項(xiàng)目 3 個。四是進(jìn)一步加強(qiáng)督辦力度，做好企業(yè)搬遷，落實(shí)搬遷工作月報和例會制度，對搬遷企業(yè)進(jìn)展情況按月進(jìn)行匯總，定期召開全區(qū)企業(yè)搬遷階段性工作例會，制 訂季度搬遷計劃，并加強(qiáng)檢查督促。著力協(xié)調(diào)解決企業(yè)搬遷中遇到的困難和問題，確保按照企業(yè)搬遷方案中規(guī)定的各時間節(jié)點(diǎn)完成搬遷工作。 強(qiáng)化牽頭與實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作。一是牽頭制定和論證各項(xiàng)改革實(shí)施方案。積極做好牽頭抓總，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)小組參謀助手，適時提出合理化建議，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門開展配合工作，督促檢查各項(xiàng)工作開展情況和進(jìn)度，推進(jìn)綜合改革、事業(yè)單位改制、市權(quán)承接和區(qū)權(quán)下放工作順利進(jìn)行。二是牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)具體改革實(shí)施工作。在全面推進(jìn)綜合改革的同時，著力做好事業(yè)單位改制、功能園區(qū)體制改革、區(qū)權(quán)下放、市 權(quán)承接等四項(xiàng)改革方案論證和實(shí)施推進(jìn)工作。三是牽頭落實(shí)各項(xiàng)改革的配套措施。組織區(qū)編辦、人社局、行政服務(wù)中心落實(shí)街道、園區(qū)承接區(qū)權(quán)下放中涉及的編制調(diào)整、人員調(diào)配、與區(qū)行政服務(wù)中心對接等有關(guān)事項(xiàng)。力爭全區(qū)綜 6 合改革推進(jìn)工作走在全市前列，盡快形成推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的強(qiáng)大動力。 第五篇：縣發(fā)改委半年工作總結(jié) 從今年初以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) ,積極發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控和項(xiàng)目建設(shè)管理力度，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會平穩(wěn)較快發(fā)展。 一、上半年工作總結(jié) （一）加強(qiáng)項(xiàng)目儲備和建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。 抓好“ 5511”計劃項(xiàng)目儲備，加快推進(jìn)項(xiàng)目建 設(shè)進(jìn)度?！?5511”計劃儲備項(xiàng)目 219 個，總投資 483 億元，計劃投資 億元。截至 4 月底，“ 5511”計劃完成投資 億，占投資計劃的 15%，預(yù)計上半年可完成投資 10 億元。進(jìn)入市“ 6611”工程項(xiàng)目70 個，總投資 384 億元，計劃 21 億元，完成投資 億元。進(jìn)入省“ 861”項(xiàng)目 19 個，總投資 259 億元。完成投資 億元。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。潁河四橋、縣醫(yī)院 城北分院總體工程均已完工 ,潁上一中北校區(qū)9 月份可竣工并交付使用，城北新區(qū)二期路網(wǎng)、城市防洪八里河?xùn)|西大道工程正在抓緊施工，農(nóng)村公路“村村通”工程已完成水泥路面鋪設(shè)。 組織實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目。共爭取擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目 4 批 16 類 154 個子項(xiàng)目，新增投資 億元，其中中央資金 億元，地方配套 億元。上半年在繼續(xù)爭取項(xiàng)目的同時，重點(diǎn)抓好擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資料的歸檔工作，目前竣工驗(yàn)收項(xiàng)目 120個，占完工項(xiàng)目的 93%。所有竣工驗(yàn)收項(xiàng)目資料完善、檔案齊全。 深入開展以工代賑 和庫區(qū)移民工作。今年省下達(dá)我縣中央預(yù)算內(nèi)以工代賑示范工程項(xiàng)目 2 個，總投資 570 萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資 490 萬元，地方配套 80 萬元。目前，下達(dá)的 14 個以工代賑項(xiàng)目已完工 12 個，在建 2 個，完成總投資 846 萬元。 切實(shí)抓好庫區(qū)移民工作。上半年年我縣庫區(qū)移民直補(bǔ)資金現(xiàn)已打卡發(fā)放完畢，實(shí)際發(fā)放直補(bǔ)移民人口 7910 人，發(fā)放直補(bǔ)資金 萬元。下達(dá)我縣的 7 個后期扶持項(xiàng)目，已完工 4 個。 （二）阜六鐵路建設(shè)進(jìn)展順利。阜六鐵路完成征地拆遷 畝，補(bǔ)償資金 4000 多萬元。目前工程建設(shè)推進(jìn)順利，完成工程投資 億元。 （三）醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作扎實(shí)開展。我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作已基本結(jié)束。全縣 30 所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和 1 所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重新核定編制 1425 人，競聘上崗 1000 人，退休 14 人，分流 327 人。執(zhí)行了基本藥物藥品零差率銷售?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支也納入核算中心，實(shí)行收支兩條線管理。 二、下半年工作要點(diǎn) 下半年，我委將深入分析和全面把握當(dāng)前 的形勢，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，明確定位，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，為構(gòu)建和諧潁上，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 （一）科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。加快十二五規(guī)劃編制進(jìn)度 ,進(jìn)一步修改完善有關(guān)部門前期課題研究，在與省、市“十二五”規(guī)劃和縣各專業(yè)規(guī)劃相銜接的基礎(chǔ)上，完成規(guī)劃綱要的編制和審批。加強(qiáng)對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)測工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保全年各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)全面完成。 （二）推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極謀劃一批重大項(xiàng)目。積極推進(jìn)劉莊坑口 電廠、劉莊矸石電廠、鑫泰化工 120 萬噸甲醇和“ 3052”等項(xiàng)目的前期工作進(jìn)度。加快推進(jìn)順河南路、城北新區(qū)二期路網(wǎng)、城市防洪八里河?xùn)|西大道、潁上一中北校區(qū)、阜六鐵路等續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)。下半年力爭開工羅園礦井、工業(yè)園區(qū)污水處理廠、工業(yè)園區(qū)三期路網(wǎng)、中醫(yī)院改擴(kuò)建、八里河、西淝河、焦崗湖三大洼地治理、城區(qū)溝河塘環(huán)境治理等項(xiàng)目建設(shè)。 （三）進(jìn)一步做好庫區(qū)移民和以工代賑工作。庫區(qū)移民在確保直補(bǔ)資金按時準(zhǔn)確發(fā)放的同時，做好后扶項(xiàng)目實(shí)施工作。提前謀化“十二五”以工代賑規(guī)劃。認(rèn)真篩選編制確定好一批改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件，實(shí)現(xiàn)脫 貧致富的好項(xiàng)目。加大對項(xiàng)目的爭取力度。嚴(yán)格按項(xiàng)目“四制”要求，加強(qiáng)對以工代賑項(xiàng)目管理。 （四）協(xié)調(diào)阜六鐵路建設(shè)工作，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。下半年阜六鐵路建設(shè)全線鋪開，工作量大，要做好工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)施工環(huán)境治理，堅(jiān)決打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工等不良行為，為阜六鐵路建設(shè)營造良好的施工環(huán)境。