學(xué)習(xí)談治國(guó)理政第三卷第三專題“完善和發(fā)展我國(guó)國(guó)家制度和治理體系”心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】大復(fù)興關(guān)鍵時(shí)期。要戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，順利實(shí)現(xiàn)“兩。轉(zhuǎn)化為國(guó)家治理效能。理體系”這一專題，深入闡釋了堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標(biāo)任務(wù)和前進(jìn)方向。重要途徑，不斷自我完善、自我發(fā)展，努力開(kāi)辟“中國(guó)之治”新境界。堅(jiān)定制度自信，奠定“中國(guó)之治”“總基調(diào)”。習(xí)近平總書(shū)記指出，制度優(yōu)勢(shì)是一個(gè)國(guó)家的最大優(yōu)勢(shì)，制度競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家間最根本的競(jìng)爭(zhēng)。制度體系，是中華民族長(zhǎng)期實(shí)踐的產(chǎn)物，是黨和人民智慧的結(jié)晶。難時(shí)刻的組織力、凝聚力、實(shí)施力來(lái)評(píng)判。面對(duì)新冠肺炎疫情、抗洪。這些，無(wú)不彰顯出中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，彰顯出中國(guó)。導(dǎo)、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義制度的信心和信念。激發(fā)制度活力，擘畫(huà)“中國(guó)之治”“新藍(lán)圖”。這些成就的取得，得益于中國(guó)特色社會(huì)主義制度的強(qiáng)大引領(lǐng)，得益于中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于全國(guó)各族人民的共同努力。層有職有權(quán)有物，更好地為群眾提供精準(zhǔn)有效的服務(wù)和管理。
【正文】 支部或黨小組，強(qiáng)化黨組織一體化統(tǒng)領(lǐng)機(jī)制。臨時(shí)黨支部或黨小組根據(jù)在職黨員的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，將其編入政策法規(guī)宣講組、社區(qū)發(fā)展議事組、鄰里糾紛協(xié)調(diào)組等，實(shí)現(xiàn)人盡其才；通過(guò)工作微信群加強(qiáng)彼此溝通，實(shí)現(xiàn)任務(wù)部署、信息交流；加強(qiáng)與社區(qū)黨組織溝通，盯住社區(qū)治理重點(diǎn)、難點(diǎn)，組織發(fā)動(dòng)、合理安排，上下暢達(dá)、反應(yīng)迅速。從而構(gòu)筑社區(qū)黨組織統(tǒng)領(lǐng)、臨時(shí)黨組織召集、在職黨員行動(dòng)的工作格局，切實(shí)把在職黨員緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，筑起一個(gè)個(gè)特殊戰(zhàn)斗堡壘，讓黨 員的先鋒旗幟插遍社區(qū)治理的每個(gè)角落。 實(shí)施“菜單式”服務(wù)，讓閉環(huán)服務(wù)機(jī)制轉(zhuǎn)起來(lái)。群眾的需求隨時(shí)隨地、各式各樣。在職黨員最大限度地提供服務(wù)，需要定崗定責(zé)定任務(wù)，實(shí)施“群眾下單，黨組織派單，在職黨員接單，群眾反饋回單”的完整閉環(huán)服務(wù)，讓幫扶精準(zhǔn)，讓效果可查。社區(qū)黨組織要依托社區(qū)服務(wù)信息化平臺(tái)，讓群眾需求、任務(wù)分領(lǐng)、情況反饋、效果評(píng)價(jià)等實(shí)現(xiàn)在線管理，提升在職黨員參與社區(qū)治理的管理水平。同時(shí)，社區(qū)黨組織應(yīng)常與臨時(shí)黨支部、黨小組協(xié)商，圍繞重大活動(dòng)安保、垃圾分類、物業(yè)管理以及轄區(qū)內(nèi)特殊家庭、特殊人員的定向幫扶， 實(shí)施黨員排班、分組包戶，合力破解治理熱點(diǎn)難點(diǎn)，有效避免形式主義，讓在職黨員的先鋒形象豎起來(lái)，讓社區(qū)治理的成效“燃”起來(lái)。 打通溝通渠道，讓反饋評(píng)價(jià)機(jī)制硬起來(lái)。參與社區(qū)治理，是每一名在職黨員的應(yīng)盡義務(wù)，應(yīng)當(dāng)成為在職黨員日?？己说挠仓笜?biāo)?？陀^評(píng)價(jià)在職黨員服務(wù)社區(qū)的效果，需要打通相關(guān)黨組織與社區(qū)群眾之間的溝通渠道，讓評(píng)價(jià)硬起來(lái)、實(shí)起來(lái)。一是完善在職黨員社區(qū)服務(wù)信息化平臺(tái)管理，及時(shí)了解群眾反饋意見(jiàn)，對(duì)定向幫扶情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)；二是對(duì)在職黨員參與治理活動(dòng)定期在社區(qū)內(nèi)公示，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)黨員自律；三是社區(qū) 黨組織與在職黨員單位黨組織加強(qiáng)溝通合作，對(duì)在職黨員嚴(yán)格教育、定期考核；四是表彰先進(jìn)典型、宣傳優(yōu)秀事跡，擴(kuò)大影響，強(qiáng)化引領(lǐng)。從而把黨的領(lǐng)導(dǎo)延伸到社區(qū)治理的“最后一米”，讓黨員承諾徹底從承諾欄走下來(lái)，化作百姓滿滿的獲得感。
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