【導(dǎo)讀】至尚名揚廣告有限公司為省、市內(nèi)外的企業(yè)及個人提供著全面的廣告設(shè)計服務(wù)。在現(xiàn)今信息時代的大潮之下，為把廣告設(shè)。計服務(wù)的方式和層面做的更為全面，將服務(wù)推向千家萬戶，互聯(lián)網(wǎng)為其提供了良好的環(huán)境。屆時，人們只要登陸互聯(lián)網(wǎng)，隨時。隨地都可以方便地了解到所需的廣告設(shè)計信息。展了服務(wù)覆蓋面，業(yè)務(wù)就很自然的不斷增長。將與日俱增，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和管理將成為的最實效的業(yè)務(wù)推廣手段?！爸辽忻麚P廣告有限公司”命名的國際頂級域名，如：；由于系統(tǒng)制作涉及到網(wǎng)站管理系統(tǒng)的設(shè)置和網(wǎng)頁制作，網(wǎng)站為配置會員系統(tǒng)做好準(zhǔn)備，會員在識別用戶身份之后，用戶將享受會員專有的服務(wù)和詳盡的信息。幫助至尚名揚廣告有限公司注冊包括163、21、中國廣告網(wǎng)、sohu、yahoo等在內(nèi)的大型網(wǎng)站的免費或。主要介紹至尚名揚廣告有限公司的背景、服務(wù)內(nèi)容、獲得榮譽、成功案例等。介紹及展示至尚名揚廣告有限公司的自經(jīng)營以來所有業(yè)績狀況。至尚名揚廣告有限公司成功理念

　　

【正文】 ，源貼及回復(fù)貼用樹狀結(jié)構(gòu)表現(xiàn)，清晰明了 2 提供對點擊率、回復(fù)率等各種統(tǒng)計分析，同時有強大的帖子查閱功能 3 管理員后臺可刪除已經(jīng)發(fā)布的帖子 4 結(jié)合會員管理系統(tǒng)，只有會員才能發(fā)源帖及 回復(fù)帖子。 5 管理員指定會員發(fā)布的帖子為精彩話題，鼓勵會員積極參與 五 網(wǎng)站分析統(tǒng)計系統(tǒng) 六 網(wǎng)站推廣 企業(yè)網(wǎng)站要想真正發(fā)揮作用，網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)得以實現(xiàn)，首要前提是要有大量的訪問流量。要想讓訪客能夠在眾多的同類網(wǎng)站中找到你，網(wǎng)站推廣是必不可少的一環(huán)。我們憑借多年對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入研究、對中國互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的把握以及在網(wǎng)站推廣服務(wù)方面的成熟經(jīng)驗，能夠為企業(yè)提供最專業(yè)、最有效、最經(jīng)濟的網(wǎng)站推廣方案。以下是我們根據(jù)企業(yè)的實際情況推薦的推廣方案： （ 1） 網(wǎng)絡(luò)實名（我們能夠提供服務(wù)） 每天，網(wǎng)絡(luò)實名的使 用量超過 30,000,000 人次； 網(wǎng)絡(luò)實名覆蓋了 90%以上的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶； 300,000 家企業(yè)注冊了網(wǎng)絡(luò)實名 ，包括數(shù)千家國內(nèi)外著名公司，每分鐘就有 1 家企業(yè)成功地注冊！ 在 IE、 Netscape、 Opera 等各種瀏覽器中均可使用網(wǎng)絡(luò)實名； 3721 網(wǎng)絡(luò)實名已經(jīng)成為全球使用量最大的實名系統(tǒng)， 成為中國人網(wǎng)絡(luò)尋址的事實標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）搜索引擎推廣（我們能夠提供服務(wù)） CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）調(diào)查顯示，搜索引擎是用戶得知新網(wǎng)站的最主要途徑，國際互聯(lián)網(wǎng)市場數(shù)據(jù)分析表明，搜索引擎是網(wǎng)民 最常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（占 %），而 80%網(wǎng)民習(xí)慣通過搜索引擎以輸入 關(guān)鍵詞 搜索的方式查詢所感興趣的信息 搜索引擎廣告被稱為性價比最高的在線廣告，已成為目前互聯(lián)網(wǎng)市場普遍低迷的狀況中一道獨特的亮點。 國內(nèi)使用率最高、訪問量最大的搜索引擎： （ 3） Google 左側(cè)搜索排名推廣 Google 以其在搜索引擎世界中所占絕對主導(dǎo)地位的訪問量資源優(yōu)勢，一直被眾多上網(wǎng)企業(yè)視為具有最佳效果的廣告載體。鑒于 Google 左側(cè)搜索排名的非贏利性、公證性，許多訪問者都以企業(yè)網(wǎng)站在 Google 的搜索排名來衡量該企業(yè)在行業(yè)中的實 力。 我們依據(jù)自身技術(shù)實力，以及對 Google 排名規(guī)則的長期研究，能夠幫助企業(yè)網(wǎng)站提升在Goolge 搜索引擎中的排名，使企業(yè)網(wǎng)站獲得更好的訪問流量。 七 網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程 項目合作與成員 根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍，我們將成立一個 6 人左右的項目工作組來負(fù)責(zé)本項目的開發(fā)。具體職責(zé)如下： 我們方項目主要成員： l 項目經(jīng)理（ 1 人） 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目管理、組織、協(xié)調(diào)，對項目資源進行控制，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進度和成本負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管 理，也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人。 并負(fù)責(zé)對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計。 l 高級程序員（ 3 人） 負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。 l HTML 制作（ 1 人） 負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的模板制作及 Html 搭建。 l 創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)（ 1 人） 從事項目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設(shè)計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計方案 的提交，對項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量實施控制、指導(dǎo)與監(jiān)督。 客戶方項目主要成員： l 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與我們的項目管理、組織、協(xié)調(diào)工作，簽收各種項目文檔，自始至終負(fù)責(zé)整個項目的 進行。 項目實施方法 項目管理的成效直接關(guān)系到整個項目的成敗。尤其是實施與 INTERNET 有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項目，無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目管理。我們充分認(rèn)識到了這一點，并且已做好了準(zhǔn)備。我們在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。 我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會（ Project Management Institute ）的原則，結(jié)合 Inter 項目 IT 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量 系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的項目。已經(jīng)在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證。 項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質(zhì)完成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果，在這里我們將它作一個介紹。 我們項目實施方法中的五個基本階段是： 1 規(guī)劃定義 作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先 次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項目的特點，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。 2 分析設(shè)計 在得到了項目目標(biāo) , 范圍和高級別需求清單等結(jié)果后 , 我們將針對功能性 , 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設(shè)計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討 ,改進 . 如有必要 , 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。 之后 , 我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā) , 交互信息和界面設(shè)計等工作。 3 編碼制作 我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出 來。 如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。 4 測試驗收 測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務(wù)運作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。 5 維護管理 除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。 階段、 步驟和任務(wù) 我們將項目的時間周期分為 5 個階段（ Phase），在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟 (Process)來達到不同階段的目標(biāo)。而任務(wù)（ Task ）被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。 由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構(gòu)成了整個方法的藍本。 在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務(wù)，動態(tài) 地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項目得以妥善完成。 項目管理模式 項目管理有一定的模式，在其模式下主要有三個組成部分： 216。 項目的定義和組織 216。 項目的計劃 216。 項目的跟蹤管理 項目定義和組織 216。 項目總體需求、客戶背景介紹和方案構(gòu)成 216。 項目工作范圍定義 216。 項目組的組成結(jié)構(gòu)、角色和責(zé)任 216。 項目組將在項目中達到何種目的，工作目標(biāo) 216。 項目組的內(nèi)部協(xié)同和自主管理 項目計劃 216。 分解工作明細清單 216。 制定初步項目實施時間表 216。 在項目實施時間表、項目范圍和資源方面進行權(quán)衡 216。 風(fēng)險管 理計劃預(yù)計與措施控制 216。 成本控制 項目跟蹤管理 216。 收集項目狀態(tài)信息 216。 分析項目實施時間表、項目范圍和資源的使用情況 216。 項目進度報告：一般每周一次 216。 項目文檔記錄 : 會議日志、記錄、各種備忘錄 216。 項目質(zhì)量和客戶滿意度跟蹤 216。 項目完成后的總結(jié) 以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項目管理方法，我們一定能將網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！ 八 我們優(yōu)勢 技術(shù)力量 我們擁有一支由 30 多人組成的網(wǎng)站建設(shè)團隊，他們都是在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)信息化等領(lǐng)域的資深專業(yè)人才，具有開發(fā)眾多大型項目的成功經(jīng)驗。 解決 方案 我們擁有資深的網(wǎng)站策劃專業(yè)人才，并一直注重行業(yè)解決方法的積累，具有豐富的網(wǎng)站整體策劃經(jīng)驗，能夠充分挖掘客戶需求，正確把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，從而為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案。 項目管理 我們擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才，已經(jīng)形成了自己獨到的管理辦法，保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質(zhì)完成的前提。 售后服務(wù) “客戶的成功是我們最大的驕傲！”這是我們我們?nèi)艘恢北?持的服務(wù)理念，“快速反應(yīng) ,我們行動”是我們售后服務(wù)人員行動的準(zhǔn)則。強大的售后服務(wù)技術(shù)后盾及迅速的響應(yīng)速度解決你的后顧之憂。 九項目預(yù)算 報價明細