兩年治理行動(dòng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議監(jiān)理企業(yè)表態(tài)發(fā)言定稿-資料下載頁(yè)
2025-03-18 23:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】?jī)?nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。分部分項(xiàng)工程，還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確安全。未通過(guò)的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。審查是否與投標(biāo)文件相一致，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方。法，定期與不定期的安全檢查?，F(xiàn)場(chǎng)輪流安全值日，簽訂安全責(zé)任書(shū)。以及現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示標(biāo)牌。安全教育與安全培訓(xùn)等。③認(rèn)真審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。安全資質(zhì)是建設(shè)行政主管部門(mén)審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書(shū)》。證的時(shí)效性和人證相符。④認(rèn)真檢查深基坑支護(hù)和開(kāi)挖方案。等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。審查有無(wú)經(jīng)過(guò)安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證，施，注意事項(xiàng)，以及特殊情況的防范措施應(yīng)有詳細(xì)說(shuō)明。人員簽收備案后方可使用。工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。和提出問(wèn)題，消除隱患，并建立安全管理評(píng)比制度。
【正文】 該查的查 .該報(bào)告的報(bào)告 ,該記錄的記錄 ,才能切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作 .并同時(shí)做好了自我保護(hù)工作。 以上不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁批評(píng) !指正 !謝謝 ! xxxx項(xiàng)目管理公司六分司 第四篇：安全生產(chǎn)會(huì)議表態(tài)發(fā)言 在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： XX 鎮(zhèn)現(xiàn)有 XX、 XX 加工、 XX 加工等各類企業(yè) 50 余家，攤點(diǎn) 2021余個(gè)，從業(yè) 人員眾多，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨而繁重。 XX 鎮(zhèn)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)的精心指導(dǎo)下，全面落實(shí)會(huì)議精神，嚴(yán)格監(jiān)督管理，深化專項(xiàng)整治，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。 一、高度重視，保障人員、陣地、資金到位 一是健全安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。把安全生產(chǎn)工作納入村級(jí)組織建設(shè)，協(xié)助鎮(zhèn)安監(jiān)站抓好本轄區(qū)的安全監(jiān)管工作，確保形成全方位、全覆蓋監(jiān)管格局。 二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)隊(duì)伍。選派業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提升安監(jiān)干部執(zhí)法檢查消除隱患能力、宣傳法律能力、處置綜合協(xié)調(diào)能力。 三是 加大經(jīng)費(fèi)投入。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，配齊配全安全監(jiān)管所必須的工作裝備和辦公設(shè)施及勞動(dòng)防護(hù)用品等，保證更好地開(kāi)展安全監(jiān)管工作。 二、整合資源，實(shí)現(xiàn)教育、監(jiān)管、監(jiān)督互動(dòng) 一是整合教育資源。結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組建宣傳小分隊(duì)，通過(guò)編演節(jié)目、開(kāi)展咨詢、宣傳車巡回宣講等方式，深入廠區(qū)、工地、學(xué)校、單位開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。 二是整合監(jiān)管資源。整合安監(jiān)站、信訪辦、司法所等部門(mén)監(jiān)管資源，定期召開(kāi)例會(huì)，研究、部署安全生產(chǎn)工作，組建安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)進(jìn)行拉網(wǎng)式監(jiān)察。 三是整合監(jiān)督資源。建立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)群眾報(bào)告安全隱患和舉報(bào)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，經(jīng)查屬實(shí)的對(duì)舉報(bào)人將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；利用廣播、板報(bào)等資源，定期公布安全隱患排查治理、重大隱患整改、生產(chǎn)安全事故查處等情況，接受社會(huì)監(jiān)督。 三、嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、考評(píng)、獎(jiǎng)懲掛鉤 一是明確目標(biāo)。按照全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步 強(qiáng)化考核，通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式，切實(shí)做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施到位。 二是強(qiáng)化督查。采取定期與不定期、明查與暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)全鎮(zhèn)各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查，把高危行業(yè)、企業(yè)列為重點(diǎn)檢查對(duì)象，開(kāi)展隱患排查“大會(huì)戰(zhàn)”，狠抓硬件建設(shè)和軟件管理，全面排查各類安全隱患，提升安全生產(chǎn)管理水平。 三是嚴(yán)格考評(píng)。把安全生產(chǎn)工作納入考評(píng)獎(jiǎng)懲，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)的村、企業(yè)、單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，在年終考評(píng)、評(píng)先選優(yōu)和干部提拔使用等方面實(shí)行“一票否決”制 ，嚴(yán)格追究責(zé)任。 我們堅(jiān)信在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能取得安全生產(chǎn)工作的新勝利。 第五篇：安全生產(chǎn)會(huì)議表態(tài)發(fā)言 (一 ) 安全生產(chǎn)會(huì)議表態(tài)發(fā)言 (一 )各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 2021 年， ?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 ?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神，不斷鞏固 ISO9000 質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn) HSE/OSH 管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。 2021 年 10 月，我們通過(guò)了 HSE和 OSH 管理體系的認(rèn)證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jī)，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比第一名。 雖然 2021 年我們?cè)谫|(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但由于我們?cè)诠芾砉ぷ髦械氖д`和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來(lái)了非常不好的影響，我們對(duì)此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)這些事故的反思，說(shuō)明我們的安全管理 、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不夠，需要在 2021 年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。 2021年，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化 QHSE/OSH管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著 QHSE/OSH 管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落 實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；第三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺(tái)帳的填寫(xiě)，把落實(shí)“二書(shū)一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開(kāi)展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)。
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