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20xx2025年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)十三五工作總結(jié)及十四五工作規(guī)劃和集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃兩合編小編整理-資料下載頁

2025-03-18 23:03本頁面

【導(dǎo)讀】居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。力,農(nóng)業(yè)工作取得了可喜成效。調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育富民產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代。萬頭,漁業(yè)養(yǎng)殖水面X多畝。探索發(fā)展集中連片、規(guī)模高效的新興產(chǎn)?!禭鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展獎補細則》;成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。紡織有限公司,年產(chǎn)值近X億元。二是積極打造X高速出入口輕工業(yè)。三是加快招商引資步伐,目前我鎮(zhèn)共。萬元的X宇耀紡織品有限公司已經(jīng)建成,正在運營。我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作緊緊圍繞“兩不愁三保障一達標”關(guān)鍵指標,全鎮(zhèn)2021年建檔立卡貧困戶。衛(wèi)生工作按照既定工作目標,爭創(chuàng)“群眾滿意醫(yī)院”,基本完成上級下達各項任務(wù)。使老百姓得到更大的實惠;逐步完善居民健康檔案,家庭簽約服務(wù)項目,人,辦理慢性病本X人,全部進行了管理;做好重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,達100%,到齡人員信息采集完成任務(wù)數(shù)100%,全民參保任務(wù)達100%,每人每年X元高齡補貼已發(fā)放到位。程代理,深受群眾好評。貧攻堅、掃黑除惡和秸稈禁燒工作中的作用。

  

【正文】 動納入村級工作考評,推進全鎮(zhèn)文化事業(yè)的更好發(fā)展。 (五 )黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮組織保障 按照新時代黨的建設(shè)總要求和縣委關(guān)于基層黨建工作部署,以“黨建 +”為引領(lǐng),以提升組織力為重點,突出政治功能,堅持問題導(dǎo)向,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)用力推進,努力提高基層黨建質(zhì)量 ,為建設(shè)富裕美麗幸福 X 提供堅強組織保證。一是圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍,以深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。二是在村黨支部設(shè)置完善的基礎(chǔ)上,進一步加強對無職黨員的管理,充分發(fā)揮無職黨員先鋒模范作用,促進“三會一課”、 無職黨員設(shè)崗定責(zé)等制度落實。三是完善鎮(zhèn)村三級量化管理考核機制,加強鎮(zhèn)村干部量化考核管理。嚴格鎮(zhèn)、村干部行為規(guī)范,按照鎮(zhèn)、村干部量化管理方案做好日常管理工作。進一步落實“村為主”管理工作機制,加大 工作督查力度,促進各項工作有序有效開展。 (六 )科學(xué)推進,全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)貫徹落實 XX 書記關(guān)于做好“三農(nóng)”工作的重要論述和視察 X精神,以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的要求,抓重點、提質(zhì)量、增動能、強基礎(chǔ),實現(xiàn) X 鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富、農(nóng)村美。產(chǎn)業(yè)興旺大發(fā)展。打造產(chǎn)業(yè)扶貧升級版,推進農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,大力實施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略,加快土地開發(fā)復(fù)墾,加快休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展,實施“互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程。生態(tài)宜居新農(nóng)村。抓好 農(nóng)村人居環(huán)境整治,著力打造基礎(chǔ)設(shè)施健全、生態(tài)宜居的示范村,培育村強、民富、景美、人和的重點示范村。全面推進“四好”農(nóng)村路建設(shè),繼續(xù)實施農(nóng)村危房改造,推進農(nóng)村飲水安全鞏固工程,全面實施鄉(xiāng)村電氣化提升工程,構(gòu)建鄉(xiāng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施體系,實施醫(yī)療、衛(wèi)生、養(yǎng)老、義務(wù)教育服務(wù)體系提質(zhì)增量工程。 鄉(xiāng)風(fēng)文明促和諧。大力培育和踐行社會主義核心價值觀,宣傳黨的路線方針和強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,加快推進農(nóng)村基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè),全面開展“講文明、除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項行動,開展好公婆、好媳婦等評選活動,持續(xù)推進農(nóng)村移風(fēng)易俗工 作,治理婚喪陋 習(xí)、天價彩禮、老無所養(yǎng)等不良社會風(fēng)氣。鄉(xiāng)村治理顯成效。推進農(nóng)村基層依法治理,深入開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。深入推進掃黑除惡專項斗爭,嚴厲打擊農(nóng)村黑惡勢力。加強鄉(xiāng)村交通、消防、公共衛(wèi)生等公共安全事件易發(fā)領(lǐng)域隱患排查治理。加快推進農(nóng)村“雪亮工程”建設(shè),建設(shè)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村莊、平安家庭。生活富裕奔小康。加強懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍建設(shè)。不斷提高服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定的能力和水平,實現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,社會風(fēng)尚良好,讓百姓住的安心,吃的放心,過得舒心,玩得開心,實現(xiàn)鄉(xiāng)村環(huán)境美、生活富、 百姓樂的和諧統(tǒng)一。 (七 )強化服務(wù)職能,加大政府自身建設(shè) 建立和完善各種制度,強化服務(wù)職能,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),科學(xué)管理,提高決策水平,用制度管人,規(guī)范行為。積極做好政務(wù)信息公開工作,接受社會和人民群眾的監(jiān)督,讓公共權(quán)力在陽光下運行,實現(xiàn) X 鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階。 20212025 年某縣“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃 7330 字范文稿(通用版) “十四五”時期是我國由全面建成小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期,也是 XX 縣全面貫徹新發(fā)展理念,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,實現(xiàn)發(fā)展加速、產(chǎn)業(yè)升級、治理轉(zhuǎn)型、品質(zhì)提升的關(guān)鍵時期。為充分發(fā)揮信息化對我縣城市治理、民生服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用,以信息化培育新動能,用新動能推動新發(fā)展,以新發(fā) 展創(chuàng)造新輝煌,按照《 XX 市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局關(guān)于報送“十四五”信息化發(fā)展規(guī)劃編制相關(guān)材料的通知》的要求,結(jié)合我縣實際,特制定第三篇: 20212025 年集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五 規(guī)劃總結(jié)及“十四五”規(guī)劃工作思路合編 202152025 年集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃和銀行十三五規(guī)劃總結(jié)及“十四五”規(guī)劃工作思路合編 202152025 年某集團公司“十四五”信息化工作規(guī)劃 07480 字文稿 “十四五”是公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級的重要窗口期和機遇期,同時也是推進“兩化”深度融合的關(guān)鍵時期。從宏觀經(jīng)濟形勢看,世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力,智能制造風(fēng)起云涌,人們更加重視綠色低碳、安全環(huán)保,傳統(tǒng)行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、智能替代等競爭壓力;新常態(tài)下我國經(jīng)濟發(fā)展加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、 動能轉(zhuǎn)換,大力推進“制造強國”、“網(wǎng)絡(luò)強國”建設(shè),推動傳統(tǒng)制造業(yè)向高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展;從技術(shù)發(fā)展趨勢看,云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等信息通信技術(shù)快速向各領(lǐng)域滲透融合,釋放出裂變式的技術(shù)創(chuàng)新活力和應(yīng)用潛能,成為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主導(dǎo)力量,給世界產(chǎn)業(yè)競爭格局深刻調(diào)整帶來了革命性的影響,為集團公司加快由大變強、打造國際競爭新優(yōu)勢提供了歷史性機遇;從公司自身發(fā)展要求看,行業(yè)是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、落實“三去一降一補”五大任務(wù)的主戰(zhàn)場,加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進“兩化”深度融合,是 集團公司提升核心競爭力、建設(shè)世界一流公司的現(xiàn)實需要和必然選擇。這些大趨勢、新形勢,既為公司信息化發(fā)展指明了方向路徑,同時也給信息化工作提出了新的更高要求。信息化工作要緊緊圍繞公司“五大”發(fā)展戰(zhàn)略,用新理念、新技術(shù)、新方法,來補短板、提能力、促 創(chuàng)新,對內(nèi)推動運營模式、管控方式轉(zhuǎn)變,建立數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的生產(chǎn)運營新模式和集約化、一體化的經(jīng)營管控新方式,對外推動商業(yè)模式、服務(wù)模式創(chuàng)新,打造“互聯(lián)網(wǎng) +”新業(yè)態(tài),推動各領(lǐng)域大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,形成數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新的新能力。 “十四 五 ” 信息化工作的總體思路是: 學(xué)習(xí)貫徹和實踐新時代中國特色社會主義思想,認真落實《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》、《中國制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng) +”行動計劃,以提質(zhì)增效升級為目標,以“智能制造”“互聯(lián)網(wǎng) +”為主攻方向,按照“統(tǒng)籌推進、融合發(fā)展,集成共享、協(xié)同智能”工作方針,充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息通信技術(shù),積極推進“兩化”深度融合,著力打造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供新動能。 “十四 五 ” 信息化工作的總體目標是: 到 2025 年,建成集成共享的經(jīng)營管理平臺、協(xié)同智能的生產(chǎn)營運平臺、互聯(lián)高效的客戶服務(wù)平臺、敏捷安全的技術(shù)支撐平臺,構(gòu)建齊全有效的信息標準化體系和信息安全管理體系,形成科學(xué)高效的信息化管控機制(簡稱信息化“ 421 工程”),公司整體信息化能力和“兩化”深度融合水平得到顯著提升,持續(xù)保持在國家信息化水平第一方陣前列,部分領(lǐng)域達到國際領(lǐng)先水平。 根據(jù)上述總體思路和目標,“十四五”將著重圍繞四大平臺、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用開展信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。 一、建設(shè)集成共享的經(jīng)營管理平臺,構(gòu)建集約化、一體 化的經(jīng)營管控新模式,促進管理創(chuàng)新、管理提升。 進一步加大 ERP 等系統(tǒng)建設(shè)力度。完成集團公司 ERP 大集中推廣和集團直屬單位 ERP 建設(shè),實現(xiàn) ERP 在集團范圍內(nèi)全面覆蓋。優(yōu)化財務(wù)合并報表架構(gòu),進一步提高財務(wù)報表合并效率。建設(shè)集團一體化投資優(yōu)化管控、財務(wù)預(yù)算管理等系統(tǒng),提升投資組合管理和分析決 策能力,實現(xiàn)資金和預(yù)算的全生命周期管理。建成共享服務(wù)技術(shù)平臺,支撐財務(wù)、人事、 IT等共享服務(wù)運營。 進一步加強系統(tǒng)優(yōu)化和深度集成。從經(jīng)營管理全局角度出發(fā),全面梳理財務(wù)、投資、物資供應(yīng)等管理領(lǐng)域 業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化專業(yè)線條的業(yè)務(wù)鏈,完善提升 ERP、資金管理、人力資源管理、合同管理、審計管理、風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)公開等系統(tǒng)功能,實現(xiàn)端到端業(yè)務(wù)貫通以及系統(tǒng)緊密集成和數(shù)據(jù)共享,整體提高經(jīng)營管理平臺的集成共享水平。 三是加強綜合協(xié)同應(yīng)用。建立定制化的個人工作平臺,形成統(tǒng)一入口、集中待辦和移動化的協(xié)同處理機制,實現(xiàn)日常辦公的業(yè)務(wù)協(xié)同,提升用戶工作體驗,提高業(yè)務(wù)處理效率。 二、建設(shè)協(xié)同智能的生產(chǎn)營運平臺,提升生產(chǎn)管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,促進轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。 推進供應(yīng)鏈與物流、安全、 環(huán)保、質(zhì)量等系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺,開展全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化、專業(yè)公司優(yōu)化和區(qū)域優(yōu)化應(yīng)用,提升一體化優(yōu)化水平;建設(shè)大物流系統(tǒng),實現(xiàn)上中下游物流信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,提高物流運行效率,降低物流成本。提升安全管理系統(tǒng)功能,強化施工作業(yè)過程安全管控,完成 6 家企業(yè)推廣。完成環(huán)保管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)在企業(yè)推廣,實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保的過程管控、原料及產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯。深化智能化管線系統(tǒng)應(yīng)用,完善智能巡查、完整性管理等系統(tǒng)功能,進一步提升安全運行、風(fēng)險防控水平。 推進資源企業(yè)數(shù)據(jù)資源應(yīng)用和智能資源示范區(qū)建設(shè)。著力打造數(shù)據(jù)云 服務(wù)體系 ,構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析環(huán)境,高效支持生產(chǎn)和科研應(yīng)用。 完成資源信息化業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)( EPBP)推廣建設(shè)。開展資源信息化業(yè)務(wù)軟硬件資源共享中心建設(shè),實現(xiàn)處理、解釋、數(shù)模建模等主流軟硬件共享,提高資源利用率和資源信息化業(yè)務(wù)綜合研究能力。大力培育自主知識產(chǎn)權(quán)軟件,形成專業(yè)化、系列化軟件產(chǎn)品,打造核心業(yè)務(wù)能力。穩(wěn)步推進智能資源信息化業(yè)務(wù)建設(shè),開展資源信息化業(yè)務(wù)動態(tài)監(jiān)測與分析、設(shè)備資產(chǎn)管理等應(yīng)用,打造 2 家智能資源信息化業(yè)務(wù)示范區(qū)。 推進智能工廠建設(shè)。完成 MES 系統(tǒng)升級,實現(xiàn)調(diào)度指令與物料移動協(xié)同聯(lián) 動。完成能源管理、工藝管理、碳資產(chǎn)管理和公用工程管理等系統(tǒng)推廣建設(shè),深化流程模擬技術(shù)應(yīng)用,新建 20套先進控制系統(tǒng),提升企業(yè)生產(chǎn)控制、節(jié)能減排水平;開展 3 家智能工廠建設(shè), 打造智能工廠升級版,實現(xiàn)生產(chǎn)管控一體化、供應(yīng)鏈協(xié)同一體化和設(shè)備資產(chǎn)設(shè)計運營一體化,提高資產(chǎn)運營效率,提升資源優(yōu)化、安全環(huán)保、降本增效水平,培育 1 家國家智能制造示范。 推進銷售企業(yè)站級一體化系統(tǒng)和智能物流服務(wù)站試點建設(shè)。完善提升零售管理、實驗室信息管理( LIMS)等系統(tǒng)功能;建立站級標準化體系,整合升級卡系統(tǒng),實現(xiàn)各類卡統(tǒng) 一管理,支撐物流站一體化運營;基于供應(yīng)鏈協(xié)同和大物流系統(tǒng),搭建銷售物流專業(yè)應(yīng)用,支撐一體化物流計劃調(diào)度優(yōu)化,提高物流管控水平;試點建設(shè)站級設(shè)備物聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)標準、高效、一體化與自動化業(yè)務(wù)運營,打造智能物流服務(wù)站試點示范。 推進工程單位信息化建設(shè)。在專業(yè)工程單位開展生產(chǎn)運行管 理、遠程作業(yè)支持、項目管理等系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)現(xiàn)場施工數(shù)字化和移動化管理,實現(xiàn)鉆井和壓裂施工現(xiàn)場動態(tài)跟蹤、實時監(jiān)督,提升一體化工程服務(wù)能力。在專業(yè)工程單位開展集成化協(xié)同設(shè)計、數(shù)字化交付系統(tǒng)、工程設(shè)計數(shù)據(jù)庫的完善提升,進一步 提升設(shè)計效率和設(shè)計水平,提高工程軟件資源利用率;實現(xiàn)設(shè)計系統(tǒng)與 ERP、項目管理等系統(tǒng)集成,為工廠數(shù)字化交付奠定基礎(chǔ)。 推進科研單位信息化建設(shè)。建設(shè)科技綜合管理系統(tǒng),實現(xiàn)科技項目門徑管理、成果管理、專利管理、知識管理等一體化管理,有效支撐總部、企業(yè)(含直屬研究院)兩級科技管理;完善電子實驗記錄、實驗室信息管理、科技情報分析等科研專業(yè)系統(tǒng),建設(shè)遠程技術(shù)診斷 與支持系統(tǒng),為科研院所和生產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)同工作、遠程技術(shù)診斷提供平臺支撐;建設(shè)科技協(xié)作創(chuàng)新平臺,支持科研資源共享和科研方式創(chuàng)新。 三、建設(shè)互聯(lián)高效的客戶服務(wù)平臺,助推“互聯(lián)網(wǎng) ++”商業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展,促進服務(wù)創(chuàng)新、價值創(chuàng)造。 提升統(tǒng)一電商和客戶關(guān)系管理平臺功能。建立統(tǒng)一的客戶標準化數(shù)據(jù)體系和客戶模型,整合各類交易數(shù)據(jù)、客戶及行為數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù),為開展大數(shù)據(jù)分析、挖掘客戶潛在商業(yè)價值、科學(xué)制定營銷策略提供支撐;實現(xiàn)統(tǒng)一對外服務(wù)窗口( 95XXX)、服務(wù)標準,通過客戶識別、語音導(dǎo)航等智能化手段實現(xiàn)客戶精準化服務(wù)。 加大統(tǒng)一電商和客戶關(guān)系管理平臺的推廣應(yīng)用。完成產(chǎn)品銷售CRM 系統(tǒng)推廣建設(shè),提升客戶體驗,增加客戶粘性,促進線 上用戶 量與交易量雙增長;完成中端產(chǎn)品銷售、高端產(chǎn)品銷售 CRM 系統(tǒng)升級。加強各專業(yè)電商推廣應(yīng)用,“專業(yè) e 貿(mào)”電商發(fā)展客戶 300 家,持續(xù)創(chuàng)新高端產(chǎn)品銷售電商業(yè)務(wù)模式;高端產(chǎn)品銷售電商拓展個性化定制、客戶眾籌等新業(yè)務(wù),帶動產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化業(yè)務(wù)創(chuàng)新;深度挖掘供應(yīng)鏈核心資源價值,做大做強采購、銷售、金融和綜合服務(wù) 4 大核心業(yè)務(wù),進一步拓展平臺的經(jīng)濟價值和社會價值。 建成統(tǒng)一的支付與金融服務(wù)系統(tǒng)。實現(xiàn) B2B、 B2C 第三方支付功能,借助銀行、第三方支付公司提供多種支付方式和渠道,為公司 各專業(yè)電商提供支付服務(wù);拓展供應(yīng)鏈金融、企業(yè)理財?shù)冉鹑跇I(yè)務(wù),逐步形成互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)鏈,形成新的利潤增長點。 四、建設(shè)敏捷安全的技術(shù)支撐平臺,提升 TIT 服務(wù)能力和信息安全水平,支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用、協(xié)同創(chuàng)新。 建設(shè)完善企業(yè)私有云?!笆奈濉被A(chǔ)設(shè)施云資源規(guī)模達到 35萬核、 30PB, 75%應(yīng)用系統(tǒng)云上部署;建設(shè)開放共享的平臺云,提供身份認證、地理信息、移動應(yīng)用等共享服務(wù),支撐業(yè)務(wù)部門和企業(yè)快速設(shè)計開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)用。 推進數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建成總建筑面積 3 萬平米的綠色節(jié)能云數(shù)據(jù)中心;擴大無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,加快融合通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè),支撐物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;建立網(wǎng)絡(luò)分級保障
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