【導(dǎo)讀】項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃報(bào)批單。稱弘澤湖畔國際廣場(chǎng)。為建立弘澤湖畔國際廣場(chǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，實(shí)施施工全過程的質(zhì)。本計(jì)劃適用于本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，有效期自合同生效日2020. 年8月26日至工程竣工保修期滿為止。程質(zhì)量監(jiān)督管理總站，天津市建筑協(xié)會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)建。筑主體結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的通知》建質(zhì)管[2020]15號(hào)，以及天津市有。關(guān)主管部門對(duì)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定。本工程所涉及的單項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及相關(guān)法。4設(shè)計(jì)單位天津市金廈規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)有限公司、天津市建筑設(shè)計(jì)院。5勘察單位天津市勘察院。7監(jiān)督單位天津市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理總站。8施工單位南通建筑工程總承包有限公司。10承包范圍土建及安裝工程。13質(zhì)量要求創(chuàng)“海河杯”，爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”。8高分子防水卷材的應(yīng)用基礎(chǔ)及屋面。工作業(yè)流水段，合理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)。公司質(zhì)量部參與施工組織設(shè)計(jì)的審定編制分項(xiàng)施工方案

　　

【正文】 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 （ 1） 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度的必要性 （ a） 為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達(dá)到規(guī)定的要求，以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)； （ b） 由于本工程參施的分包單位較多，工程報(bào)驗(yàn)收不但量大而且集中。為了合理安排和協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理部三方的工程報(bào)驗(yàn)工作，提高報(bào)驗(yàn)的效率與質(zhì)量； （ c） 保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行； （ 2） 分項(xiàng)工程驗(yàn) 收管理規(guī)定 （ a） 凡分包單位需報(bào)驗(yàn)收的工程，必須先由分包單位項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織工長(zhǎng)、技術(shù)交底人員對(duì)該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)質(zhì)量部； （ b） 實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制。各分包單位在每周一上午 8：30—— 10： 00，將周二至周四 3 天的工程驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)送質(zhì)量部；每周四上午 8： 30—— 10： 00 將周五至周一的工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)送質(zhì)量部。質(zhì)量部根據(jù)各分包單位的報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃的約請(qǐng)監(jiān)理組織三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。一些特殊情況下驗(yàn)收由質(zhì)量部具體安排； （ c） 各分包單位驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃安排，按 時(shí)到指定地點(diǎn)等待驗(yàn)收，并攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的自檢記錄單。如無自檢記錄單者，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員拒絕驗(yàn)收，并認(rèn)定該項(xiàng)目一次不合格； （ d） 為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格，質(zhì)量部將填寫存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格的項(xiàng)目中還存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)的質(zhì)量問題而未經(jīng)落實(shí)將對(duì)項(xiàng)目予以通報(bào)處罰； （ e） 報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際情況，經(jīng)驗(yàn)收，實(shí)際情況與自檢記錄單出入過大，經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)定不合格，將予以通報(bào)處罰； （ f） 對(duì)重要工序或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序由監(jiān)理約請(qǐng)其參加驗(yàn)收；對(duì)需要設(shè)計(jì) 部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗(yàn)收的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門提前約請(qǐng)參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)； （ g） 工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部從監(jiān)理手中索取，并返還分包單位質(zhì)量員存檔。 質(zhì)量 專 項(xiàng)例會(huì)制度 （ 1） 制定工程質(zhì)量 專 項(xiàng)例會(huì)制度的必要性 （ a） 有效地推進(jìn)質(zhì)量問題的消除和質(zhì)量的提高； （ b） 項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理公司、業(yè)主及分包單位共同參與，減少了天津弘澤湖畔、國際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 38 質(zhì)量問題多次重復(fù)出現(xiàn)，提高了質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率； （ 2） 工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度 （ a） 整個(gè)施工過程中項(xiàng)目工程部與監(jiān)理公司、業(yè)主及分包單位共同建立了每周一次 質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度，業(yè)主主持召開； （ b） 業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式列出，在會(huì)上定出解決期限及責(zé)任人；同時(shí)對(duì)上次提出的問題落實(shí)解決情況，經(jīng)監(jiān)理證實(shí)，解決的問題予以消項(xiàng)； （ c） 對(duì)消項(xiàng)會(huì)確定的問題由質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主及分包單位有關(guān)人員共同檢查，落實(shí)質(zhì)量問題的處理情況； （ d） 質(zhì)量問題在復(fù)查過程中，依然未整改處理的分包單位，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行罰款，必要時(shí)給予通報(bào)批評(píng)。 質(zhì)量分析會(huì)制度 （ 1） 制定質(zhì)量分析會(huì)制度的必要性 將工程質(zhì)量推向深入。在工程施工各層次的質(zhì)量檢查中，對(duì)各類質(zhì)量問題 在實(shí)際施工中切實(shí)地加以研究，并有目的、有預(yù)見性的采取措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)。 （ 2） 質(zhì)量分析會(huì)制度 （ a） 由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理或總工程師主持召開，各部門有關(guān)人員及分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)檢人員參加，每月不少于一次。 （ b） 各分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會(huì)，由分包單位項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召開，各部門及有關(guān)人員參加，對(duì)一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報(bào)告。 （ c） 質(zhì)量分析會(huì)內(nèi)容： ① 對(duì)工程實(shí)施預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)； ② 對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析 ； ③ 分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題（包括不合格物資、不合格過程）和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素； ④ 針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。 ⑤ 對(duì)工程質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生的原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。 工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)部位 結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)部位 （ 1） 測(cè)量工作的質(zhì)量監(jiān)控 測(cè)量工作是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目全過程；測(cè)量是施工先導(dǎo)工作，測(cè)量工作的質(zhì)量如何，不僅影響建筑物的正常天津弘澤湖畔、國際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 39 使用功能，而且直接影響到建筑物的安全存在，為了使 測(cè)量達(dá)到預(yù)期的目的，在測(cè)量工作中項(xiàng)目經(jīng)理部主要重點(diǎn)監(jiān)控以下環(huán)節(jié)： （ a） 標(biāo)高 ① 基礎(chǔ)底板標(biāo)高。由于主樓與裙房的基礎(chǔ)底板深淺不一致 ，基礎(chǔ)承臺(tái)、 地梁較 多 ，故必須對(duì)基礎(chǔ)底板標(biāo)高、電梯井底標(biāo)高作嚴(yán)格控制，防止超控、淺埋。尤其是地梁上口的標(biāo)高 、承臺(tái)基底標(biāo)高尤為重要 。 ② 樓板混凝土面標(biāo)高。若控制不當(dāng)將會(huì)造成下列后果：裝飾面層鋪砌厚度不夠，抬高地面將影響門扇開啟，若結(jié)構(gòu)樓面偏低建筑面層超厚，一經(jīng)出現(xiàn)處理將相當(dāng)復(fù)雜。 ③ 框架梁底標(biāo)高的控制。特別是邊梁超高直接影響外墻裝飾施工質(zhì)量。 （ b） 軸線與結(jié)構(gòu)外皮線控制 針對(duì)地上結(jié)構(gòu)的 外控軸線，重點(diǎn)進(jìn)行主控線的控制，另在現(xiàn)場(chǎng)施工中，除應(yīng)進(jìn)行軸線控制外，尚應(yīng)每層做外皮線用經(jīng)緯儀貫通檢測(cè)，否則，其偏差會(huì)直接影響外立面的裝飾。 （ c） 電梯井洞預(yù)留洞的控制 不僅要當(dāng)層符合設(shè)計(jì)要求，而且要做到上下各層在同一條垂線上。并要保證每層水平凈尺寸符合電梯安裝要求，其偏差直接影響電梯擱置安全。 （ d） 建筑 線控制 建筑 線主要為后期裝飾服務(wù)的，而成線定點(diǎn)往往在結(jié)構(gòu)階段形成。由于 線引測(cè)超差，將會(huì)給分區(qū)交接處的地面標(biāo)高、天棚標(biāo)高、機(jī)電管線帶來困難，甚至?xí)霈F(xiàn)難于處理的問題。預(yù)防方法，由項(xiàng)目經(jīng) 理部安排專業(yè)測(cè)量班組，實(shí)行大間距統(tǒng)一抄測(cè)。 （ 2） 預(yù)埋件施工的質(zhì)量監(jiān)控 預(yù)埋工作的質(zhì)量好壞直接影響到裝飾階段中吊件、掛件和機(jī)電設(shè)備的安裝工作。 （ a） 預(yù)埋件安裝的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。 預(yù)埋件：中心位置 允許偏差 10mm 預(yù)埋管：中心位置 允許偏差 5mm （ b） 預(yù)埋件施工的質(zhì)量監(jiān)控 ① 預(yù)埋件加工、焊接嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求。技術(shù)、質(zhì)量人員要認(rèn)真檢查，核對(duì)錨板及錨筋的規(guī)格尺寸、錨固長(zhǎng)度，檢驗(yàn)焊縫長(zhǎng)度、厚度等，保證準(zhǔn)確無誤。 天津弘澤湖畔、國際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 40 ② 測(cè)量人員 依據(jù)控制線定出預(yù)埋件位置，用紅漆標(biāo)出；也便于拆模板是尋找方便。 ③ 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求對(duì)預(yù)埋件固定方式進(jìn)行抽查。 ④ 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員交底，施工班組專人負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格把關(guān)。 工序交接質(zhì)量控制 （ 1） 上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。 （ 2） 分包單位在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰動(dòng)其他專業(yè)的成品時(shí)，分包單位必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)成品。 （ 3） 項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃 時(shí)，要根據(jù)總包計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施、各分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身利益。 設(shè)置技術(shù)管理措施 根據(jù)本工程的具體情況，結(jié)合實(shí)際，采取有效的技術(shù)管理措施，從根本上對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，杜絕質(zhì)量通?。煌瑫r(shí) 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工 藝、新材料、新設(shè)備，從科技含量上保證工程質(zhì)量、工期達(dá)到或超過國家有關(guān)規(guī)范要求，讓業(yè)主滿意，讓用戶放心。 施工方案的編制和管理 各類分部、分項(xiàng)施工方案的編制依據(jù) （ 1） 建筑設(shè)計(jì)圖及深化設(shè)計(jì)。 （ 2） 施工組織總設(shè)計(jì)。 （ 3） 工程項(xiàng)目部對(duì)該分項(xiàng)的指令性意見及相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)要求。 （ 4） 施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件。 （ 5） 城市環(huán)保、環(huán)衛(wèi)規(guī)定。 （ 6） 相關(guān)的專業(yè)規(guī)范。 天津弘澤湖畔、國際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 41 施工方案編制必須具備的內(nèi)容 （ 1） 工程概況及圖紙依據(jù)。 （ 2） 施工組織。 （ 3） 工序順序。 （ 4） 施工方法。 （ 5） 施工進(jìn)度安排。 （ 6） 設(shè)備機(jī)械選型及布置（主要指結(jié)構(gòu)施工方案）。 （ 7） 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量措施、安全防火要求。 （ 8） 環(huán)保、成品保護(hù)措施。 施工方案 有： 地下室施工組織設(shè)計(jì)、主體結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)、臨電施工組織設(shè)計(jì)、臨水施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、土方施工方案、降水施工方案、測(cè)量施工方案、灌注樁施工方案、塔吊安裝方案、群塔施工方案、帽梁施工方案、支撐梁施工方案、鋼支撐施工方案、雨季施工方案、冬季施工方案、人防工程施工方案、防水施工方案、鋼筋工程施工方案、模板工程施工方案、混凝土工程施工方案、 大體積混凝土施工方案 施工方案編制管理程序 （ 1） 重要結(jié)構(gòu)部位的施工方案，如大體積混凝土基礎(chǔ)底板澆筑方案，結(jié)構(gòu)及大型設(shè)備吊裝方案，重大的新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目等。由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、 工程部技術(shù)部相關(guān)人員參加 ，會(huì)同承擔(dān)施工單位的相應(yīng)成員進(jìn)行方案研討和完善補(bǔ)充，統(tǒng)一思想后，由編制單位正式打印成文，上報(bào)工程項(xiàng)目部，由 技術(shù) 部履行審核手續(xù)后，報(bào)總工程師審批。當(dāng)上報(bào)的材料沒有達(dá)到方案研討的要求，或者一些關(guān)鍵部位的做法仍不夠合理時(shí)，工程項(xiàng)目部再組織一次方案研討，直至達(dá)到最佳效果，由原單位修改補(bǔ)充 后再行上報(bào) ，深基坑土方由專家論證，并寫出報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施 。 （ 2） 對(duì)于量大面廣的同類專業(yè)分項(xiàng)，由項(xiàng)目 技術(shù) 部組織所有參施單位相關(guān)人員共同研討最佳方案，并由工程項(xiàng)目部指定一家進(jìn)行匯總修改形成統(tǒng)一的單項(xiàng)方案，再上報(bào)工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)。 （ 3） 對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的單項(xiàng)方案由專業(yè)分包商編制，報(bào)工程項(xiàng)目部審批，主要考慮同其它項(xiàng)目工種的聯(lián)系。 施工方案的審批管理 施工方案編制打印正式文本報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審核后，再由 技術(shù) 部向監(jiān)理填寫方案報(bào)申表，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后，方可施工。監(jiān)理審天津弘澤湖畔、國際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 42 批表由工程部登記存檔，并復(fù)印下 發(fā)。各分包施工單位必須按審批意見進(jìn)行施工。 編制施工方案應(yīng)注意的問題 （ 1） 要緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，如：本工程地處 城區(qū)主要干道 附近，必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、安全等文明施工的管理。特別是環(huán)保、交通運(yùn)輸方面要進(jìn)行細(xì)致調(diào)查研究，選擇合理的施工措施。 （ 2） 對(duì)設(shè)計(jì)圖中存在的問題要及時(shí)提出修改意見，以確保施工順利進(jìn)行。 （ 3） 在計(jì)劃安排上要充分估計(jì)可能遇到的各種情況，留有余地。各分部分項(xiàng)工程或工程交叉部位必須進(jìn)行調(diào)查研究后提出合理的可行方案，并在計(jì)劃安排上充分考慮材料的采購、進(jìn)場(chǎng)的期限。 （ 4） 必須 了解進(jìn)口材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。 （ 5） 施工方案的編制與新材料新技術(shù)新工藝推廣相結(jié)合，最大限度地應(yīng)用到施工生產(chǎn)中去。 施工測(cè)量管理 本 工程體量大， 工藝復(fù)雜， 在機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾階段，參施的專業(yè)分包隊(duì)伍多，這對(duì)本工程的工程測(cè)量管理帶來了新的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部施工測(cè)量管理的主要內(nèi)容： 施工準(zhǔn)備期間的場(chǎng)區(qū)控制測(cè)量 結(jié)構(gòu)施工統(tǒng)一軸線與高程測(cè)量管理 （ 1） 標(biāo)高控制 （ a） 統(tǒng)一測(cè)定建筑 線 在每層主體結(jié)模板拆除后，由工程項(xiàng)目部組織統(tǒng)一測(cè)量，以結(jié)構(gòu)施工時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，在混 凝土柱上測(cè)出建筑 線供室內(nèi)外裝修與機(jī)電安裝引用，在區(qū)段結(jié)合部的混凝土柱上必須設(shè)置建筑 線，以避免區(qū)段之間產(chǎn)生誤差，在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工時(shí)必須及時(shí)在圍護(hù)墻體上測(cè)設(shè)建筑 線并彈好墨線。 （ b） 機(jī)電管線安裝最低限位線設(shè)置 在每層結(jié)構(gòu)完成后，各分包單位根據(jù)統(tǒng)一彈設(shè)的 線，按頂棚完成面標(biāo)高彈出頂棚完成面線和往上＞ 200mm 彈出機(jī)電管線安裝最低限位線，以控制機(jī)電管線安裝最低部標(biāo)高，避免由于由于管線安裝低，造成吊頂時(shí)燈具風(fēng)口及其他機(jī)電安裝空間不夠，造成以安裝好的機(jī)電管返工，甚至不得不降低頂棚標(biāo)高而直接 影響建筑效果。 （ c） 機(jī)電設(shè)備安裝標(biāo)