20xx年在“百日沖刺行動”動員大會上的講話-資料下載頁
2025-03-18 11:00本頁面
【正文】 21amp。mdash。2022 年）》，這些政策措施或形勢研判，我認為對潞城下一步的工作安排布局、經(jīng)濟發(fā)展乃至全局工作都有重大影響。各級干部都要認真學(xué)習(xí)，從中掌握政策、認清大勢，把潞城放在全國的大局中來定位，放在當(dāng)前的大勢中來考量，在錯綜復(fù)雜的形勢中看清主流，在不斷變化的環(huán)境中把握 趨勢，在明大勢、識形勢的基礎(chǔ)上進行超前、深入、具體、專業(yè)的戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)術(shù)策劃，長遠干什么、當(dāng)前干什么、重點抓什么、關(guān)鍵做什么，做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。 要用好深入一線的有效方法。市直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是基層，我們抓工作，就是靠深入一線抓執(zhí)行、干具體。一線是什么 ?就是沖刺的戰(zhàn)場、決戰(zhàn)的陣地。你的崗位在哪里，一線就在哪里；你的任務(wù)在哪里，一線就在哪里；你服務(wù)的對象在哪里，一線就在哪里。當(dāng)然，一線也不是簡單的下村入戶，而是以問題為導(dǎo)向，哪里工作任務(wù)重、困難多，哪里就是一線；哪里工作差距大、短板多，哪里就 是一線；哪里工作情況復(fù)雜、矛盾多，哪里就是一線。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)一定要走出機關(guān)、走出單位、走出辦公室，深入農(nóng)村、深入社區(qū)、深入學(xué)校、深入企業(yè)，深入項目建設(shè)的一線、環(huán)境治理的一線、維護穩(wěn)定的一線、脫貧攻堅的一線，既掛帥、又出征，既督辦、又參戰(zhàn)，既當(dāng)指揮員、又當(dāng)突擊隊員，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾、推動工作、提升形象、干出成績 要用好督考問責(zé)的致勝利器。督考問責(zé)是促進工作落實、完成目標(biāo)任務(wù)的倒逼手段。四套班子領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負督導(dǎo)責(zé)任，對每一項工作任務(wù)都要建立起時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查三項機制，堅持日調(diào)度、周分 析、月通報，督促分管單位、分管領(lǐng)域、分管工作、包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強化組織趕指標(biāo)，加快建設(shè)搶進度，全力爭先創(chuàng)一流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門要把工作進度細化到每個時間節(jié)點，把推進措施落實到每個項目，奮力完成年度目標(biāo)，各項指標(biāo)考核牽頭部門要超前做好對上銜接和對下考核，每半月匯總一次考核指標(biāo)，進行一次專項分析，拿出有針對性的補救措施，對慢于序時的，要及時告誡提醒，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于重點工程推進，各責(zé)任單位要通過開好碰頭會、現(xiàn)場辦公會、部門協(xié)調(diào)會，及時發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。督查室要針對《百日沖刺行動實施方案》的落實加 強督查，及時了解、掌握、通報行動的進度和效果，盯緊人、盯牢事、盯住結(jié)果，跟蹤問效，督查結(jié)果將作為獎懲兌現(xiàn)、評優(yōu)評先、干部任用的重要依據(jù)。紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門要對責(zé)任意識淡薄、工作不力的干部，該教育的教育，該問責(zé)的問責(zé)。今天，特別要強調(diào)的是，如果在年底考核中，哪個單位丟了分，拖了全市的后腿、市委將對這個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)進行問責(zé)，不僅取消其年終評優(yōu)資格，還將要作出嚴肅處理。 同志們，行百里者半九十。距離目標(biāo)越近，我們越不能懈怠，越要加倍努力。希望全市各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)、各村要緊緊咬住目標(biāo)，一鼓 作氣，鍥而不舍，大干百天，決勝全年，為潞城再次追趕超越、爭先進位而不懈努力。
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1