【導(dǎo)讀】成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員。工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部。作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。情況詳細(xì)記錄，備案待查。置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；防護用品，制止違章操作。檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

　　

【正文】 根據(jù)材料單整齊擺放不同板材，以免材料混亂 及時填寫好下料機的清單，并與其它部門進(jìn)行核對清查 定期對下料的產(chǎn)品進(jìn)行抽查和盤點 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，合理利用材料的搭配完成工作 負(fù)責(zé)好下轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔 覆膜機操作崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有覆膜工作 對產(chǎn)品覆膜的質(zhì)量監(jiān)督檢查 負(fù)責(zé)安排下屬人員做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和日常保養(yǎng)工作 負(fù)責(zé)樹立檢查各生產(chǎn)單要求的覆膜類別，以防錯覆現(xiàn)象 負(fù)責(zé)對機前剩膜的梳理并標(biāo)注尺寸 對業(yè)務(wù)的交貨時間了然于胸，不能按時交貨的及時通知生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)作處理事宜 時刻注意機器有無異常，如有異常及時上報。 涂膠機操作崗位職責(zé) 工作人員要嚴(yán)格遵守涂膠機安全技術(shù)操作規(guī)程。 熟悉設(shè)備的一般構(gòu)造、原理等知識，能對設(shè)備進(jìn)行一般性的故障處理。 對設(shè)備及時地進(jìn)行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率。 負(fù)責(zé)涂膠工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查，若有遺漏、不均勻等情況，要及時匯報。 運行一段時間后，要定時清理涂膠機，以免粘接機器內(nèi)芯。 保持設(shè)備及周圍良好的工作環(huán)境，物料碼放整齊。 保證人走燈滅，工作完畢及時關(guān)閉設(shè)備電源。 冷壓機操作崗位職責(zé) 保持壓床干凈和受力均勻，放入壓機的物品應(yīng)擺放平整和整潔 嚴(yán)禁在機床上擺放雜物，嚴(yán)禁下方站人 在壓床升降過程過，禁止將手伸入壓床內(nèi) 工作結(jié)束后應(yīng)停機拉閘，打掃現(xiàn)場，做好交接工作 數(shù)控切割機操作崗位職責(zé) 將機器及作業(yè)場地清理干凈 檢查吸塵系統(tǒng)是否正常 查臺鋸片是否鋒利，大小鋸片是否在一條直線上，試機約一分鐘，看推臺鋸運轉(zhuǎn)是否正常 設(shè)置數(shù)字顯示屏中的切邊距離，調(diào)整電子鋸數(shù)據(jù)。 抬放原料時要避免刮花板面，保持潔凈。 入庫員崗位職責(zé) 清點好入庫數(shù)量及規(guī)格型號，根據(jù)下料單和發(fā)貨單安排擺放位置 及時填寫出入庫的單據(jù)，并與其他部門聯(lián)系核對，做好交接工作 定期對貨物抽查和盤點，若有異常要及時向上級匯報情況 負(fù)責(zé)好轄區(qū)的衛(wèi)生情況，禁止亂擺亂放，要整理有序的擺放材料 生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)； 認(rèn)真落實產(chǎn)品質(zhì)量， 完成產(chǎn)品質(zhì)量計劃； 加強生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、用料方面，定期組織抽查、盤點。 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術(shù)、設(shè)備、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)完成情況。 不斷總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。例行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，降低生產(chǎn)成本。 監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填表工作。 做好本部門的工作總結(jié)，定時向廠長匯報近期工作。 第四篇：工廠車間主任崗位職責(zé)（共） 工廠車間主任崗位職責(zé) 計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理 安排流水線的生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)前，組織技術(shù)人員和相關(guān)班組長、質(zhì)檢召開產(chǎn)前會，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。 根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準(zhǔn)備工作（人員、材料、工藝、設(shè)備、倉庫等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。 隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部門。 及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān) 人員開會分析，分析出結(jié)果，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。 要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。 審核車間流水工序的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。 責(zé)任： 對單位各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。 對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。 對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。 對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。 對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。 對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。 對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。 第五篇：工廠廠長崗位職責(zé) 工廠廠長崗位職責(zé) 廠長 (factorydirector)是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的人，身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會給組織公司員工一個好的榜樣，常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱。“廠長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。 1．職務(wù)名稱：工廠廠長 2．直接上級：紡織公司副總經(jīng)理 3．直接下屬：付廠長設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長運轉(zhuǎn)部部長 4．素質(zhì)要求： （ 1）大專及以上文化程度 ,具有五年 以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。 （ 2）身體健康 ,責(zé)任心強，熱愛紡織工作。 （ 3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達(dá)能力。 （ 4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機電、安全等基本知識和技能。 （ 5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。 5．本職工作： （ 1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行。 6．直接責(zé)任： （ 1） 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。 （ 2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 3）加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 （ 4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項措施的落實工作。 （ 5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。 7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： （ 1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。 （ 2）對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。 （ 3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。 （ 4）確保生產(chǎn)正常運行。 8．主要權(quán)力： （ 1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。 （ 2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。 （ 3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。 （ 4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。 （ 5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。 （ 6）對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。 （ 7）對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。 （ 8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。 9．管轄范圍： （ 1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動