工業(yè)園招商引資工作計劃-資料下載頁
2025-03-17 05:02本頁面
【導(dǎo)讀】近幾年，牟平(本免費公文來自。進(jìn)步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。發(fā)展也會有一定影響。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上。面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機(jī)場距離較遠(yuǎn)，運輸。物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園。突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競。以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。的一系列良性影響。
【正文】 要挾。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭要挾。機(jī)會： 煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊沿化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì) 未來遠(yuǎn)景十分看好。 項目本身固然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法轉(zhuǎn)變的情況下，如果在軟環(huán)境多下工夫，與其他園區(qū)形成差別化競爭，不失為一招好棋。 二、項目對策：服務(wù)管理咨詢?nèi)雸@服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)五星級物業(yè)服務(wù)管理高品德商務(wù)咨詢 三、項目定位以日韓為特點，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。換句話說，是以大企業(yè)為龍頭勾引的中小企業(yè)工業(yè)園。通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的重要客群。誠然，我們不能疏忽大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。 但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼力都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必定激烈。而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，疏忽芝麻。長期以來 ,多數(shù)工業(yè)園對寬大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被疏忽的偏向。如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。 第五篇：工業(yè)園招商引資工作匯報 工業(yè)園招商引資工作匯報工業(yè)園招商引資工作匯報一 今年以來， xx工業(yè)園強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任，立足年初設(shè)定任務(wù)目標(biāo)，依托現(xiàn)有載體優(yōu)勢，多措并 舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權(quán)。 一是強(qiáng)化責(zé)任意識，壓實工作目標(biāo)。把項目作為園區(qū)發(fā)展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強(qiáng)園區(qū)全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機(jī)感。建立健全招商工作機(jī)制，按照“目標(biāo)同向”“工作同步”“風(fēng)雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區(qū)招商局為招商責(zé)任主體，加強(qiáng)部門間配合協(xié)作，將招商信息收集、項目洽談和服務(wù)保障等環(huán)節(jié)細(xì)化整合，推動工作協(xié)調(diào)有序開展、一盤棋高效運轉(zhuǎn)。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發(fā)調(diào)動全體干部職工的主動性和積極性，組建 3 個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔(dān)子，眾人 劃槳開大船，推動招商引資工作高效運行。 二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優(yōu)勢，加強(qiáng)主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進(jìn)來，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區(qū)內(nèi)“ 2+1”產(chǎn)業(yè)，盯住目標(biāo)企業(yè)，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業(yè)，接洽投資客商，先后拜訪企業(yè) 40 余家，接待來訪企業(yè)家 30 余人次。拓展招商思路，加強(qiáng)與運河港區(qū)、開發(fā)區(qū)協(xié)作聯(lián)動，推動資源優(yōu)勢互補，促進(jìn)招商實效進(jìn)一步提升。目前，總投資 億元的江蘇藍(lán)賽環(huán)保新材料項目已正式落戶園區(qū)，另有物流 、紡織設(shè)備、工程機(jī)械等多個項目正在跟蹤洽談。 三是夯實招商環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務(wù)，對招商項目實行全程代辦、限時辦結(jié)，保證企業(yè)入駐效率。認(rèn)真抓好項目招引各個環(huán)節(jié)，做好各項基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)人員招商培訓(xùn)，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細(xì)化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務(wù)工作，加強(qiáng)項目后續(xù)服務(wù)。 四是加強(qiáng)園區(qū)管理，提升招商成效。圍繞“活力園區(qū)”打造，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，充分激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)激情。整合園區(qū)招商、經(jīng)發(fā)、建 設(shè)各部門力量，加強(qiáng)集體協(xié)作，快速、高效解決落戶企業(yè)的招工、就餐等后顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務(wù)真心贏得客商的信賴，確保“引進(jìn)一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關(guān)文件精神和優(yōu)惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”，定期深入企業(yè)，了解企業(yè)運營狀況，及時研究會辦企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。 工業(yè)園招商引資工作匯報二 xx 縣工業(yè)園區(qū)管委會多措并舉全面發(fā)力開創(chuàng)園區(qū)招商引資新局面。 一是專心研究產(chǎn)業(yè)政 策。有針對性邀請專家學(xué)者實地調(diào)研授課 2 次，掌握新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)政策。以干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實現(xiàn)人人都是招商才。舉辦專題學(xué)習(xí)會 4 次，參培 300 余人次。 二是提升新區(qū)承載能力。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)完善 16 平方公里新區(qū)規(guī)劃，快速推進(jìn) 4000 余畝征地拆遷和 2500 畝以上場平工作，加快 2700 畝新區(qū)二期基礎(chǔ)設(shè)施、 1800 畝裝備制造基地、 12 萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房、 5 萬平方米員工倒班房、 萬平方米 C 區(qū)安置房、 xx 縣中學(xué)烏楊分校、污水處理廠、公用碼頭、 10 千伏變電站等項目建設(shè)，承接招 商企業(yè)入駐。 三是精心謀劃招商項目。緊緊圍繞“醫(yī)藥、鋰電、裝備制造、柑橘”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，探討園區(qū)招商引資新路子，搞好項目策劃包裝，確保項目的科學(xué)性、專業(yè)性、可行性。綠遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)項目成功簽約入駐，引資 億元。 四是主動靠前對接服務(wù)。采取“全程式”“秘書式”服務(wù)，意向項目抓簽約，盡快促成三昇源電子產(chǎn)品等項目簽約落戶 。簽約項目抓落地，確保綠遠(yuǎn)鋼結(jié)構(gòu)等項目快速建設(shè)、盡快推進(jìn) 。落地項目抓投產(chǎn)，全力以赴確保特瑞鋰電、鮮果集等項目盡快投產(chǎn)達(dá)效。
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