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招商引資工作計(jì)劃-資料下載頁

2025-02-21 16:30本頁面
  

【正文】 抓創(chuàng)新,把握招商引資主動權(quán)?! ∫皇怯行七M(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善實(shí)施招商引資“一號工程”的工作意見,科學(xué)調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)。排摸梳理20___年度招商引資擬推出項(xiàng)目,并重新編印了《招商手冊》和《投資余姚》,內(nèi)容涉及商貿(mào)、農(nóng)林、工業(yè)、旅游以及重點(diǎn)地塊和塊狀經(jīng)濟(jì)提升合作項(xiàng)目。做好20___年度政策兌現(xiàn)工作。配合省審計(jì)廳完成關(guān)于浙商回歸專項(xiàng)審計(jì)的相關(guān)工作?! 《墙ⅰ包c(diǎn)對點(diǎn)”常態(tài)化聯(lián)系制度。今年開始,制定“點(diǎn)對點(diǎn)”聯(lián) 系制度,招商局每位工作人員主動聯(lián)系所結(jié)對的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及開發(fā)區(qū),了解在談、在建等項(xiàng)目的具體情況,要求每位工作人員真正走進(jìn)企業(yè)等基層一線,走進(jìn)重大平臺、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)招商項(xiàng)目。全局上下明確“走出去 ”這一招商主線,做足洽談前的功課,通過自身考察、咨詢機(jī)構(gòu)等,全面了解企業(yè)。  三是借力“以商引商”發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢。發(fā)揮我市企業(yè)資源多、企業(yè)家在商界信息廣的優(yōu)勢,排摸本地企業(yè)發(fā)展需求、上下游客戶和企業(yè)家朋友圈的浙商信息資源。截至目前累計(jì)掌握在外浙商、甬商、知名人士等人脈資源信息2302條。依托動態(tài)化的招商信息庫以及招商引資,整合樓宇、廠房等閑置資源,發(fā)揮企業(yè)自身的渠道優(yōu)勢,引入社會力量聯(lián)合招商機(jī)制,有效盤活存量、提升增量?! ?二)拓渠道抓項(xiàng)目,確保招商活動顯成效。  一是開展小分隊(duì)針對性招商活動招引項(xiàng)目。今年以來,多次赴江蘇、廣西、上海、深圳、南寧、連云港等地開展上門招商,如3月份赴江蘇洽談食品包裝項(xiàng)目,4月初派招商小分隊(duì)赴深圳簽約招商顧問及與“機(jī)器人”產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè),尋找有投資擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè)。今年以來,外出拜訪客商30余批次,接待來訪客商40余批次?! 《情_展主題招商活動推動項(xiàng)目簽約。根據(jù)“浙洽會、中東歐博覽會、消博會”工作要求,定期上報(bào)參會客商邀請情況,搜集提供意向投資信息、協(xié)助做好前期工作。展會期間組織200多位客商參加了三會及相關(guān)配套活動和項(xiàng)目對接活動等。浙洽會期間,我市有4個(gè)項(xiàng)目簽約,總投資10億元,其中一個(gè)是戰(zhàn)略合作項(xiàng)目。通過上海寧波周、第三屆機(jī)器人峰會暨全球海歸千人寧波峰會等開展招商活動,推介我市重點(diǎn)招商項(xiàng)目,邀請國內(nèi)外客商來姚進(jìn)行項(xiàng)目對接,并強(qiáng)化跟蹤對接服務(wù),多方幫助企業(yè)尋找合作項(xiàng)目,加快在談項(xiàng)目引進(jìn)落戶。有8個(gè)項(xiàng)目在峰會開幕式上簽約,總投資超200億元?! ∪峭ㄟ^全程服務(wù)緊盯在談、在建項(xiàng)目跟蹤推進(jìn)。篩選出投資意向性大的項(xiàng)目作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對象,有針對性、方向性的努力爭取,力爭簽約。如積極做好寶灣國際物流港、濟(jì)豐包裝項(xiàng)目、盈創(chuàng)3D打印夢工廠等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)和推進(jìn)工作,目前,寶灣一期地塊即將進(jìn)行招拍掛。牽頭召開韻達(dá)寧波電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目協(xié)調(diào)會,項(xiàng)目已簽約,進(jìn)展順利?! ?三)破難題優(yōu)服務(wù),保持招商引資高位運(yùn)行?! ∫皇莾?yōu)化窗口審批服務(wù)事項(xiàng)。重新梳理業(yè)務(wù)流程及所需材料清單,更新制作業(yè)務(wù)指引。進(jìn)一步精簡審批事項(xiàng),審批辦結(jié)時(shí)間僅為3個(gè)工作日,有時(shí)甚至能在當(dāng)天辦結(jié)。目前,窗口已開通“外商投資企業(yè)新設(shè)及變更審批”網(wǎng)上申報(bào)功能,窗口將細(xì)化辦理流程,指導(dǎo)服務(wù)對象進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),避免因資料錯(cuò)誤或短缺而造成的來回奔波。今年以來,窗口采用電子檔案,便于服務(wù)對象在窗口直接查詢本單位歷史檔案。  二是完善項(xiàng)目服務(wù)流程。注重提高項(xiàng)目的服務(wù)針對性及含金量,要求招商人員成為“投資推廣顧問”,建立“投資咨詢、政策解讀、戰(zhàn)略規(guī)劃、考察選址、審批陪同、后續(xù)拓展”等全流程服務(wù)規(guī)范,滿足客商個(gè)性化、專業(yè)化的投資需求。認(rèn)真開展峰會前期的聯(lián)絡(luò)接洽工作、會議期間的翻譯工作,做好項(xiàng)目及重點(diǎn)客商的一對一、“店小二”式的服務(wù)?! ∪情_展“送政策、送服務(wù)”活動。結(jié)合“招引外資攻堅(jiān)年”和“外資企業(yè)服務(wù)年”(“雙年”)活動,開展服務(wù)企業(yè)系列活動。針對外資在用地、用工、用匯、融資和項(xiàng)目審批等方面的問題提供精準(zhǔn)服務(wù),把降成本減負(fù)擔(dān)落到實(shí)處。開展送進(jìn)企業(yè)活動,對有需要的企業(yè)進(jìn)行上門服務(wù),幫助企業(yè)用足用好現(xiàn)有政策和信息資源。  四是促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提升。機(jī)關(guān)支部認(rèn)真開展“月月有主題,人人爭先鋒”黨員組織生活日活動,活動內(nèi)容豐富,形式多樣。積極響應(yīng)上級號召,認(rèn)真開展“十問五找”等專題學(xué)習(xí)活動以及家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī)活動,支部書記親自上黨課,組織全體黨員干部群眾手抄黨章、觀看《鄭義門》、《家規(guī)三字經(jīng)》等廉政教育影片,努力營造風(fēng)清氣正的良好招商環(huán)境?! ∷?、下半年工作思路  (一)注重聯(lián)動招商,全面發(fā)揮各單位招商主體作用  一是突出小分隊(duì)精準(zhǔn)招商。積極向目標(biāo)客戶發(fā)出邀請和推介,針對有可能轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目,組織精干招商人員上門招商,進(jìn)一步提高項(xiàng)目對接成功率?! 《前l(fā)揮重點(diǎn)園區(qū)招商。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、余姚工業(yè)園區(qū)主陣地、主力軍作用,以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級為主攻方向,著眼歐美、港臺、北上廣等重點(diǎn)區(qū)域,著力推進(jìn)中意寧波生態(tài)園、“__”產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人小鎮(zhèn)等重點(diǎn)平臺的招商力度?! ∪巧罨耙云笠蟆闭猩獭R浞掷矛F(xiàn)有企業(yè)資源,深化“以民引外”、“以外引外”,切實(shí)發(fā)揮企業(yè)的主體作用,深入開展“以企引企”招商工作,鼓勵(lì)在姚企業(yè)利用上下游客戶信息及資源積累,引薦投資者前來我市考察投資?! ∷氖亲⒅刂黝}招商。借助歐洲寧波周、承接北京非首都功能轉(zhuǎn)移專題活動、重慶寧波周、塑博會等重大活動平臺,精心做好籌備、組織和實(shí)施工作,準(zhǔn)確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息,做好對接、洽談工作,努力給客商留下良好的印象,爭取更多項(xiàng)目落地?! ?二)注重資源整合,全面拓寬引資渠道  一是強(qiáng)化“零土地招商”。充分利用現(xiàn)有資源,鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)股、并購和引入境內(nèi)外股本,同時(shí)進(jìn)一步引導(dǎo)投資者以輕資產(chǎn)方式落戶,加快項(xiàng)目落地投產(chǎn)?! 《呛粚?shí)招商基礎(chǔ)。多渠道收集在外姚商和知名人士信息,開辟會展線、網(wǎng)絡(luò)線、商會線等多種招商引資線路,廣泛搜集人脈資源,夯實(shí)招商基礎(chǔ)?! ∪巧罨姓猩獭=⒔∪c行業(yè)協(xié)會、投資咨詢機(jī)構(gòu)、商會等中介組織日常聯(lián)絡(luò)溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制,借助其專業(yè)能力開展委托招商,進(jìn)一步增加信息源。  (三)注重跟蹤對接服務(wù),全面加大項(xiàng)目轉(zhuǎn)化力度  一是強(qiáng)化責(zé)任分解。進(jìn)一步深化重點(diǎn)在談項(xiàng)目分解責(zé)任制,明確每個(gè)在談項(xiàng)目的牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人及配合部門。及時(shí)了解在談項(xiàng)目在推進(jìn)過程中遇到的問題和困難,協(xié)調(diào)解決?! 《菑?qiáng)化考核督查力度。對各單位目標(biāo)任務(wù)完成情況、招商活動參與及自行組織情況、在談在建項(xiàng)目進(jìn)展情況、相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料上報(bào)情況等方面加大督查力度,對未完成任務(wù)甚至完成任務(wù)為“零”的單位提出預(yù)警,為年終全面完成全年招商引資任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?! ∪菑?qiáng)化項(xiàng)目保障。協(xié)同相關(guān)部門加快項(xiàng)目審批建設(shè)進(jìn)度,加快推進(jìn)較成熟在談項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地。要積極做好豐樹集團(tuán)三期、科豐項(xiàng)目、寶灣物流等在談項(xiàng)目和韻達(dá)寧波電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的土地招拍掛等工作,積極推動項(xiàng)目落地見效。此外,總結(jié)浙商回歸和配合書記、市長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,積極整改以進(jìn)一步提高招商引資的質(zhì)量以及考核的科學(xué)性。四是強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度?! ∵M(jìn)一步深化重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)制度,對重點(diǎn)項(xiàng)目在落地、開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及多個(gè)部門的問題一時(shí)無法解決的,及時(shí)上報(bào),由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)逐一協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
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