【正文】 抓創(chuàng)新，把握招商引資主動權(quán)。　　一是有效推進各項基礎(chǔ)工作。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，科學(xué)調(diào)整目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)。排摸梳理20___年度招商引資擬推出項目，并重新編印了《招商手冊》和《投資余姚》，內(nèi)容涉及商貿(mào)、農(nóng)林、工業(yè)、旅游以及重點地塊和塊狀經(jīng)濟提升合作項目。做好20___年度政策兌現(xiàn)工作。配合省審計廳完成關(guān)于浙商回歸專項審計的相關(guān)工作。　　二是建立“點對點”常態(tài)化聯(lián)系制度。今年開始，制定“點對點”聯(lián) 系制度，招商局每位工作人員主動聯(lián)系所結(jié)對的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及開發(fā)區(qū)，了解在談、在建等項目的具體情況，要求每位工作人員真正走進企業(yè)等基層一線，走進重大平臺、重點工作、重點招商項目。全局上下明確“走出去 ”這一招商主線，做足洽談前的功課，通過自身考察、咨詢機構(gòu)等，全面了解企業(yè)?！　∪墙枇Α耙陨桃獭卑l(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢。發(fā)揮我市企業(yè)資源多、企業(yè)家在商界信息廣的優(yōu)勢，排摸本地企業(yè)發(fā)展需求、上下游客戶和企業(yè)家朋友圈的浙商信息資源。截至目前累計掌握在外浙商、甬商、知名人士等人脈資源信息2302條。依托動態(tài)化的招商信息庫以及招商引資，整合樓宇、廠房等閑置資源，發(fā)揮企業(yè)自身的渠道優(yōu)勢，引入社會力量聯(lián)合招商機制，有效盤活存量、提升增量。　　(二)拓渠道抓項目，確保招商活動顯成效?！　∫皇情_展小分隊針對性招商活動招引項目。今年以來，多次赴江蘇、廣西、上海、深圳、南寧、連云港等地開展上門招商，如3月份赴江蘇洽談食品包裝項目，4月初派招商小分隊赴深圳簽約招商顧問及與“機器人”產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)，尋找有投資擴產(chǎn)意向的企業(yè)。今年以來，外出拜訪客商30余批次，接待來訪客商40余批次?！　《情_展主題招商活動推動項目簽約。根據(jù)“浙洽會、中東歐博覽會、消博會”工作要求，定期上報參會客商邀請情況，搜集提供意向投資信息、協(xié)助做好前期工作。展會期間組織200多位客商參加了三會及相關(guān)配套活動和項目對接活動等。浙洽會期間，我市有4個項目簽約，總投資10億元，其中一個是戰(zhàn)略合作項目。通過上海寧波周、第三屆機器人峰會暨全球海歸千人寧波峰會等開展招商活動，推介我市重點招商項目，邀請國內(nèi)外客商來姚進行項目對接，并強化跟蹤對接服務(wù)，多方幫助企業(yè)尋找合作項目，加快在談項目引進落戶。有8個項目在峰會開幕式上簽約，總投資超200億元?！　∪峭ㄟ^全程服務(wù)緊盯在談、在建項目跟蹤推進。篩選出投資意向性大的項目作為重點攻堅對象，有針對性、方向性的努力爭取，力爭簽約。如積極做好寶灣國際物流港、濟豐包裝項目、盈創(chuàng)3D打印夢工廠等項目的跟蹤服務(wù)和推進工作，目前，寶灣一期地塊即將進行招拍掛。牽頭召開韻達寧波電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目協(xié)調(diào)會，項目已簽約，進展順利。　　(三)破難題優(yōu)服務(wù)，保持招商引資高位運行。　　一是優(yōu)化窗口審批服務(wù)事項。重新梳理業(yè)務(wù)流程及所需材料清單，更新制作業(yè)務(wù)指引。進一步精簡審批事項，審批辦結(jié)時間僅為3個工作日，有時甚至能在當(dāng)天辦結(jié)。目前，窗口已開通“外商投資企業(yè)新設(shè)及變更審批”網(wǎng)上申報功能，窗口將細(xì)化辦理流程，指導(dǎo)服務(wù)對象進行網(wǎng)上申報，避免因資料錯誤或短缺而造成的來回奔波。今年以來，窗口采用電子檔案，便于服務(wù)對象在窗口直接查詢本單位歷史檔案?！　《峭晟祈椖糠?wù)流程。注重提高項目的服務(wù)針對性及含金量，要求招商人員成為“投資推廣顧問”，建立“投資咨詢、政策解讀、戰(zhàn)略規(guī)劃、考察選址、審批陪同、后續(xù)拓展”等全流程服務(wù)規(guī)范，滿足客商個性化、專業(yè)化的投資需求。認(rèn)真開展峰會前期的聯(lián)絡(luò)接洽工作、會議期間的翻譯工作，做好項目及重點客商的一對一、“店小二”式的服務(wù)?！　∪情_展“送政策、送服務(wù)”活動。結(jié)合“招引外資攻堅年”和“外資企業(yè)服務(wù)年”(“雙年”)活動，開展服務(wù)企業(yè)系列活動。針對外資在用地、用工、用匯、融資和項目審批等方面的問題提供精準(zhǔn)服務(wù)，把降成本減負(fù)擔(dān)落到實處。開展送進企業(yè)活動，對有需要的企業(yè)進行上門服務(wù)，幫助企業(yè)用足用好現(xiàn)有政策和信息資源?！　∷氖谴龠M隊伍素質(zhì)提升。機關(guān)支部認(rèn)真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣。積極響應(yīng)上級號召，認(rèn)真開展“十問五找”等專題學(xué)習(xí)活動以及家風(fēng)家訓(xùn)家規(guī)活動，支部書記親自上黨課，組織全體黨員干部群眾手抄黨章、觀看《鄭義門》、《家規(guī)三字經(jīng)》等廉政教育影片，努力營造風(fēng)清氣正的良好招商環(huán)境?！　∷摹⑾掳肽旯ぷ魉悸贰　?一)注重聯(lián)動招商，全面發(fā)揮各單位招商主體作用　　一是突出小分隊精準(zhǔn)招商。積極向目標(biāo)客戶發(fā)出邀請和推介，針對有可能轉(zhuǎn)化的項目，組織精干招商人員上門招商，進一步提高項目對接成功率。　　二是發(fā)揮重點園區(qū)招商。要充分發(fā)揮經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、余姚工業(yè)園區(qū)主陣地、主力軍作用，以重點產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，著眼歐美、港臺、北上廣等重點區(qū)域，著力推進中意寧波生態(tài)園、“__”產(chǎn)業(yè)園、機器人小鎮(zhèn)等重點平臺的招商力度?！　∪巧罨耙云笠蟆闭猩?。要充分利用現(xiàn)有企業(yè)資源，深化“以民引外”、“以外引外”，切實發(fā)揮企業(yè)的主體作用，深入開展“以企引企”招商工作，鼓勵在姚企業(yè)利用上下游客戶信息及資源積累，引薦投資者前來我市考察投資?！　∷氖亲⒅刂黝}招商。借助歐洲寧波周、承接北京非首都功能轉(zhuǎn)移專題活動、重慶寧波周、塑博會等重大活動平臺，精心做好籌備、組織和實施工作，準(zhǔn)確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取更多項目落地?！　?二)注重資源整合，全面拓寬引資渠道　　一是強化“零土地招商”。充分利用現(xiàn)有資源，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴股、并購和引入境內(nèi)外股本，同時進一步引導(dǎo)投資者以輕資產(chǎn)方式落戶，加快項目落地投產(chǎn)?！　《呛粚嵳猩袒A(chǔ)。多渠道收集在外姚商和知名人士信息，開辟會展線、網(wǎng)絡(luò)線、商會線等多種招商引資線路，廣泛搜集人脈資源，夯實招商基礎(chǔ)。　　三是深化委托招商。建立健全與行業(yè)協(xié)會、投資咨詢機構(gòu)、商會等中介組織日常聯(lián)絡(luò)溝通與協(xié)調(diào)機制，借助其專業(yè)能力開展委托招商，進一步增加信息源?！　?三)注重跟蹤對接服務(wù)，全面加大項目轉(zhuǎn)化力度　　一是強化責(zé)任分解。進一步深化重點在談項目分解責(zé)任制，明確每個在談項目的牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人及配合部門。及時了解在談項目在推進過程中遇到的問題和困難，協(xié)調(diào)解決?！　《菑娀己硕讲榱Χ?。對各單位目標(biāo)任務(wù)完成情況、招商活動參與及自行組織情況、在談在建項目進展情況、相關(guān)統(tǒng)計材料上報情況等方面加大督查力度，對未完成任務(wù)甚至完成任務(wù)為“零”的單位提出預(yù)警，為年終全面完成全年招商引資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)?！　∪菑娀椖勘Ｕ稀f(xié)同相關(guān)部門加快項目審批建設(shè)進度，加快推進較成熟在談項目轉(zhuǎn)化落地。要積極做好豐樹集團三期、科豐項目、寶灣物流等在談項目和韻達寧波電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目的土地招拍掛等工作，積極推動項目落地見效。此外，總結(jié)浙商回歸和配合書記、市長經(jīng)濟責(zé)任審計時所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，積極整改以進一步提高招商引資的質(zhì)量以及考核的科學(xué)性。四是強化協(xié)調(diào)力度?！　∵M一步深化重點項目協(xié)調(diào)推進制度，對重點項目在落地、開工建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及多個部門的問題一時無法解決的，及時上報，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)逐一協(xié)調(diào)，確保項目順利推進。