施工組織設(shè)1-資料下載頁(yè)
2025-08-22 08:21本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】本工程為綠洲島住宅小區(qū)“管網(wǎng)工程”，供暖、給水、排污總面積為31400平方米?，F(xiàn)樓座內(nèi)供暖設(shè)施、室內(nèi)排水、給水已完成，目前室外部分進(jìn)行全面對(duì)接。小區(qū)室外設(shè)地下式消火栓，室外消防系統(tǒng)采用熱鍍鋅鋼管，溝槽件連接。排水管道標(biāo)高，根據(jù)建設(shè)單位提供的高程點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，具體施工時(shí)先核實(shí)接點(diǎn)位置及高程。排水管道的鋪設(shè)不得出現(xiàn)無(wú)坡、倒坡現(xiàn)象。排水檢查井全部為磚砌圓形井，井蓋均采用防盜重型鑄鐵井蓋，并應(yīng)有污水用途的標(biāo)志。并根據(jù)工期要求和施工布署，做好詳盡的材料供應(yīng)計(jì)劃，施工機(jī)具計(jì)劃和勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，制訂好土建與安裝及各專業(yè)工種之間的組織配合施工措施。
【正文】 責(zé)人員的同意后，再報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部主管部門審批，只有在得到項(xiàng)目經(jīng)理部主管部門審批后方可予以采購(gòu)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的多方控制，并依此杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)使用； 屬于乙購(gòu)的輔助材料和消耗性材料等物資，物資采購(gòu)人員應(yīng)在了解所需材料清單后，根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提前做好對(duì)所需要材料的分供方進(jìn)行多家再詢價(jià)和質(zhì)量再比較工作，并通過(guò)對(duì)分供方產(chǎn)品考評(píng)和樣品提供的方式，在征得現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人員的同意后，報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部主管部門備案，然后方可予以采供。 七．保證工期的技術(shù)組織措施 進(jìn)度計(jì)劃管理模式 本工程采用現(xiàn)場(chǎng)管理，保證工程在2011年11月5日前通過(guò)驗(yàn)收。計(jì)劃的施行與控制 在施工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，要經(jīng)常地（定期和不定期）收集現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度實(shí)際情況，為計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)，施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 對(duì)影響工期的各種復(fù)雜因素，均應(yīng)予以充分的估計(jì)和留出調(diào)整時(shí)間，對(duì)因各種因素而影響的工期，必須指定趕工計(jì)劃，加大人力、設(shè)備或材料的投入。 工期保證措施 a、 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項(xiàng)職能，選擇有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，保證工期b、 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期5 召開(kāi)工程例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容包括檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。 c、 采用施工總進(jìn)度計(jì)劃、日計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理。d、 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理的組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 e、作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，由專人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高質(zhì)、高效。 ?? 八．確保安全、文明施工的技術(shù)措施 提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，在施工生產(chǎn)中不僅要注意自己個(gè)人的安全，更要注意周圍他人的安全。 作好職工的入場(chǎng)教育，堅(jiān)持“三上崗一講評(píng)”制度，定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，建立定期安全檢查制度，建立各類人員的崗位安全責(zé)任制。 各分部、項(xiàng)工程施工前必須制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并雙方履行簽字手續(xù)。 實(shí)施施工生產(chǎn)“安全否決權(quán)”制度，專業(yè)安全員有權(quán)終止施工中違章作業(yè)，并限期進(jìn)行整改，在整改后經(jīng)檢查同意方準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)行施工。 認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的“三寶”使用要求。 嚴(yán)禁在施工作業(yè)面上互相拋丟材料、工具及物件，以及從施工作業(yè)面上向下拋丟雜物，以免墜落物件打擊傷人。 施工機(jī)械設(shè)備的設(shè)置及使用必須遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，設(shè)防護(hù)罩，漏電保護(hù)器等安全防護(hù)裝置必須齊全、有效，并按照各種施工機(jī)械設(shè)備有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行保養(yǎng)與維修。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置架設(shè)，并定期對(duì)閘刀開(kāi)關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。 ※ 文明施工保證措施 施工現(xiàn)場(chǎng) ①現(xiàn)場(chǎng)布置：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)、加工車間及材料倉(cāng)庫(kù)等。 ②工完場(chǎng)清： 班組必須做好操作落手清，隨做隨清，物盡其用。班組建立考核制度，定期檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌公布。 生活衛(wèi)生 ① 生活衛(wèi)生納入工地整體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，劃分責(zé)任區(qū)包干負(fù)責(zé)。每星期檢查一次，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 ② 職工宿舍統(tǒng)一管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制度，每天設(shè)值日員，保證宿舍整潔衛(wèi)生。宿舍床及生活用具做到整齊劃一。 ③ 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鎖并配備喝水杯，有消毒設(shè)備。 ④現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)消滅蚊蟲孳生地承包措施，與各施工班組簽定檢查、監(jiān)督 約定，保證措施落實(shí)。 ⑤生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場(chǎng)容整潔。 九、施工進(jìn)度總計(jì)劃 (見(jiàn)附圖1)十、降低成本、提高質(zhì)量的合理化建議 1．制定先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，方案審批后嚴(yán)格遵照方案進(jìn)行施工。 2．根據(jù)施工圖及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行施工用料統(tǒng)計(jì)，實(shí)行限額領(lǐng)料，獎(jiǎng)節(jié)罰超，降低消耗 3．加強(qiáng)機(jī)械管理，提高機(jī)械的使用效率，充分發(fā)揮機(jī)械的性能作用。 4．對(duì)工程成本進(jìn)行分類，并隨時(shí)進(jìn)行成本分析，做到成本的過(guò)程控制。 對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭猩a(chǎn)班組承包制，促進(jìn)工程高速、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行。 6．土方挖填合理調(diào)配，節(jié)約土方的二次倒運(yùn)費(fèi)用。 7．對(duì)預(yù)檢、應(yīng)檢的分項(xiàng)工程及時(shí)報(bào)監(jiān)理查看，對(duì)檢查中不合格的部分及時(shí)整改。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合理之處及時(shí)反饋甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門，并會(huì)同研究解決方案。 十一、施工總平面圖_
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