【導(dǎo)讀】8月份提升為銷售處主管，負(fù)責(zé)銷售日?；A(chǔ)工作。在個(gè)人素質(zhì)上，認(rèn)識(shí)到自身學(xué)識(shí)的不足，積極涉獵相關(guān)知。識(shí)，不斷充實(shí)和完善自己。在專業(yè)技能上，通過(guò)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的自查評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有所提升；二是通過(guò)參加和開展各種銷售培訓(xùn)、制度修訂，場(chǎng)客戶的維護(hù)與服務(wù)，市場(chǎng)參與力度有所擴(kuò)大，工作范疇有所延伸；司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有了更全面的了解和掌握。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展加快，產(chǎn)品生命周期變短，生產(chǎn)力過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，顧客需求變化加快令企業(yè)的銷售面臨巨大挑戰(zhàn)。握，同時(shí)我有一顆年輕、向上的心。定能夠獲得一份收獲。行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，不斷提高自身執(zhí)行能力。最后，我有較好的企業(yè)認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在海螺文化的不斷熏。同胞一同敬業(yè)奉獻(xiàn)，為海螺的發(fā)展獻(xiàn)上自己的綿薄之力。的體系范圍內(nèi)運(yùn)行。每月利用月度會(huì)議組織開展銷售策略研討，做好月度市場(chǎng)營(yíng)。提高個(gè)人素質(zhì)，以適應(yīng)海螺的發(fā)展。手的策略變化等。

　　

【正文】 力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo)，并要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán) 節(jié)，解決有關(guān)具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”，對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 密切聯(lián)系群眾，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保，努力做實(shí)踐“ xxxx”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將 **公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。我的演講結(jié)束，謝謝大家！篇三：主管競(jìng)聘報(bào)告 主管競(jìng)聘報(bào)告 尊 敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好！非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競(jìng)聘活動(dòng)，同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。首先，自我介紹一下，我叫某某，來(lái)自某某，目前大專在讀。 2021 年 6 月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工； 2021 年 3 月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作； 2021年 4月份加入某某項(xiàng)目從事禮賓員工作；同年 8 月份晉升為禮賓領(lǐng)班；于 2021年 9 月份報(bào)讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè)，現(xiàn)已通過(guò)了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對(duì) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競(jìng)聘中，我自信可以在此次競(jìng)聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)： 我熱愛(ài)物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)； 在 5年的物業(yè)公司安全管理工作，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點(diǎn)，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)； 能夠領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 熟練掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料和文章； 能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。 如果這次我有幸在競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可，那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開展： 首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責(zé)、崗位職責(zé)、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么，怎樣去做。 人員培訓(xùn)方面 對(duì)禮賓員采取崗前、崗中、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊，知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識(shí)等，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練；對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力、判斷能力 、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。 現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)方面 對(duì)各崗位進(jìn)行量化管理，讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出工作效率，要求收費(fèi)崗和車場(chǎng)崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放，熟悉車主及相對(duì)應(yīng)的車牌號(hào)、車輛狀況，保證車輛安全，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)崗位巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，為業(yè)主提供力所能及的 服務(wù)。 考核與獎(jiǎng)懲方面制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核，將儀容儀表、工作責(zé)任心、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防常識(shí)、軍事技能等納入考核內(nèi)容?？己顺煽?jī)與月浮動(dòng)工資及季度獎(jiǎng)掛鉤，以提 高隊(duì)員的工作積極性。 建立檔案管理 公司、部門的典型事件、被投訴事件、表?yè)P(yáng)的事件、突發(fā)事件等做好記錄。 以服務(wù)促進(jìn)管理，以管理提升服務(wù) 經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過(guò)交流了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿意程度，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。 員工業(yè)余生活方面 想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂(lè)室，給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái)，同時(shí)也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。 如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任，走上安全主管這個(gè)崗位，我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好，作 為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望能在競(jìng)聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競(jìng)聘不上，我也會(huì)一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的 參與者，我相信明天我是參與的成功者。 謝謝大家！ 競(jìng)聘報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！今天，我很榮幸能參加這次行里舉行的柜員主管競(jìng)聘會(huì)。這是一次難得的鍛煉、提高自我的機(jī)會(huì)。我叫 xx， 26 歲，大學(xué)本科財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)， 2021 年入行，自參加工作以來(lái)，我先后擔(dān)任普通柜員，現(xiàn)金柜員職務(wù)。在從事金融工作的 5 年中，我立足本職崗位，勤勤懇懇，腳踏實(shí)地，不斷充實(shí)自我、完善自我 。今天，我競(jìng)聘?jìng)€(gè)人柜員主管一職。 首先，我來(lái)談一下我對(duì)柜員主管這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)： 作為一名柜員主管應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)管理會(huì)計(jì)核算工作，督促和檢查柜員認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)操作規(guī)程，合理安排有關(guān)人員的工作，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)營(yíng)銷水平。參與制定本單位工作計(jì)劃及重大問(wèn)題的決策，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)。按照內(nèi)部管理規(guī)定，確定網(wǎng)點(diǎn)人員的勞動(dòng)組合，對(duì)柜員工作范圍及權(quán)限進(jìn)行授權(quán)控制。制定和落實(shí)柜員工作責(zé)任制，建立業(yè)務(wù)考核制度。定期檢查各柜員賬務(wù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)柜員的工作情況做好檢查。組織柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展多種形式 的業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)柜員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的定期培訓(xùn)工作。按制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)出納工作中的重要事項(xiàng)和疑難問(wèn)題，對(duì)發(fā)生的各類會(huì)計(jì)出納差錯(cuò)和事故，及時(shí)組織追查、補(bǔ)救和上報(bào)工作。 如果我能競(jìng)聘成功我將從以下幾個(gè)方面開展工作： 一防控內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行我行的各項(xiàng)指示，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，合規(guī)操作。細(xì)化網(wǎng)點(diǎn)的崗位分工。在日常工作中，我嚴(yán)格按照我行的規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求柜員，監(jiān)督柜員操作，把柜員操作風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在日常的會(huì)計(jì)工作中，每次我都對(duì)我所要授權(quán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的審查，確保柜員辦理重要業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性，降 低操作風(fēng)險(xiǎn)。我及時(shí)地根據(jù)上級(jí)所傳達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)防控指示對(duì)自身網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行自查，早日發(fā)現(xiàn)安全隱患，防患于未然。 二提高柜員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)柜員業(yè)務(wù)和營(yíng)銷技能我將始終在工作中嚴(yán)于律己、寬以待人。結(jié)合所內(nèi)實(shí)際情況，開展各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持以理想團(tuán)結(jié)人，以制度規(guī)范人，以獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)人，以真情感動(dòng)人的工作理念，使全所員工緊密地團(tuán)結(jié)在一起，真正做到了心往一處想，勁往一處使。與此同時(shí)，我不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)掌握新的業(yè)務(wù)流程和操作，不斷加強(qiáng)自身對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)，不斷提高自身的防控風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，從而對(duì)柜員的操作進(jìn)行及 時(shí)的指導(dǎo)，定期對(duì)柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，和業(yè)務(wù)技能考核，幫助柜員對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高全所的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷問(wèn)題，作為一名會(huì)計(jì)主管雖然與客戶面對(duì)面營(yíng)銷的機(jī)會(huì)不多，但我會(huì)將自己的營(yíng)銷心得與柜員分享，輔助網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理做好所里的營(yíng)銷工作。 四一視同仁，加強(qiáng)管理 一貫重視自身的思想教育，經(jīng)常協(xié)助所主任組織柜員認(rèn)真學(xué)習(xí)行內(nèi)精神，關(guān)注國(guó)內(nèi)外金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，緊跟時(shí)代步伐。我在工作中對(duì)所有柜員一律一視同仁，在處理問(wèn)題時(shí)以公平、公正、公開的態(tài)度，以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，決不偏袒，真正做到以德服人。與此同時(shí)，我也不斷加強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，不斷加強(qiáng)與所主任之間的交流溝通，努力提高管理水平，增強(qiáng)全所的整體競(jìng)爭(zhēng)力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在我競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，還會(huì)有所欠缺，但是我會(huì)努力努力再努力不斷完善自我，做一個(gè)全面發(fā)展的“建行人”。 xx 支行： xx2021 年 x 月 x 日篇五：項(xiàng)目主管競(jìng)聘報(bào)告 xx 有限公司有我發(fā)展的未來(lái) 公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家下午好，我競(jìng)聘的題目是“ xx 有限公司有我發(fā)展的未來(lái)”。 首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自我、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)，一個(gè)承擔(dān)更多責(zé)任的機(jī)會(huì)，也是一個(gè)與大家同甘苦共患難的機(jī)會(huì)?！肮_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是企業(yè)發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。我現(xiàn)任企業(yè)部研發(fā)工程師，衷心希望通過(guò)競(jìng)聘會(huì)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力、出謀劃策，為公司破浪遠(yuǎn)航發(fā)揮一臂之力。下面我將從個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)入 xx有限公司科技以來(lái)的工作和個(gè)人發(fā)展歷程，對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)以及個(gè)人競(jìng)聘成功后的一些工作設(shè)想對(duì)各位同事進(jìn)行一個(gè)表述。然后回答各 位同事提出的問(wèn)題，最后接受大家挑選。 個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明 \進(jìn)入 xx 有限公司 \崗位認(rèn)識(shí) \工作設(shè)想 二、工作經(jīng)驗(yàn)一：成都 信息技術(shù)有限公司 本人 2021 年畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院計(jì)算機(jī)工程專業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)是3 年工作經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)后留在了成都，第一份工作就職于成都 信息技術(shù)有限公司。 成都 信息技術(shù)有限公司是立足于四川大學(xué)，依靠?jī)?yōu)勢(shì)研發(fā)力量和智力資源，在高校教育管理軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域內(nèi)高速成長(zhǎng)，穩(wěn)步發(fā)展。主營(yíng)系統(tǒng)為教學(xué)類系統(tǒng)和資產(chǎn)類系統(tǒng)，教學(xué)類：實(shí)驗(yàn)室綜合管理、實(shí)踐教學(xué)、畢業(yè)設(shè)計(jì)；資產(chǎn)類：儀器設(shè)備、大型儀器 共享、采購(gòu)管理系統(tǒng)。 收獲：在成都 信息技術(shù)有限公司工作期間，我學(xué)會(huì)了比較全面的技術(shù)支持和軟件實(shí)施知識(shí)（系統(tǒng)安裝、數(shù)據(jù)整理、客戶培訓(xùn)、報(bào)表制作、文檔編寫、視頻錄制）。也參加過(guò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)，參與了小組團(tuán)隊(duì)管理，向新同事傳授經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、幫助新同事快速成長(zhǎng)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)小組實(shí)施項(xiàng)目。 三、工作經(jīng)驗(yàn)二：北京 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目開發(fā) 工作一年后，毅然放棄了升職的機(jī)會(huì)，懷揣夢(mèng)想加入到了北京 團(tuán)隊(duì)。 北京 團(tuán)隊(duì)由大學(xué)同學(xué)組成，自主研發(fā) 進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，使用于北京諾貝爾瓷磚行業(yè)。期間也摸索過(guò)金蝶 erp 軟件，并在合肥 集賢商貿(mào)有限公司進(jìn)行金蝶軟件實(shí)施的嘗試。 收獲：在北京 團(tuán)隊(duì)工作期間，本人對(duì)進(jìn)銷存軟件全面接觸并參與系統(tǒng)研發(fā)和實(shí)施、參與了市場(chǎng)擴(kuò)展、方案制作，對(duì)金蝶 erp 系統(tǒng)的一定接觸和一次實(shí)施嘗試。 四、回到柳州、進(jìn)入 xx 有限公司 王總情真意切、重視人才 :2021 年 10 月回到柳州進(jìn)入 xx 有限公司科技，在面試時(shí)是由盛經(jīng)理進(jìn)行面試?；氐搅菀矃⒓悠渌镜恼衅福煌墓居胁煌拇鰲l件。在猶豫的時(shí)候，是王總的一個(gè)電話，明確對(duì)人才的重視，和企業(yè)發(fā)展前景的肯定。我毅然決定了進(jìn)入 xx 有限公司實(shí)現(xiàn)個(gè)人事業(yè)的發(fā)展。 柳州市場(chǎng)規(guī)模堅(jiān) 定信念：在柳州依托于柳州工業(yè)的優(yōu)勢(shì)條件和汽車行業(yè)的發(fā)展，造就了 500600 多家成型的汽車配件制造廠。企業(yè)部主營(yíng)的供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)廣闊、前景無(wú)限。堅(jiān)定了我要在 xx 有限公司做下去，做好，做大做強(qiáng)的信念。 五、躁動(dòng) —— 迷茫 —— 堅(jiān)定 —— 行動(dòng)進(jìn)入 xx 有限公司也是一個(gè)適應(yīng)和發(fā)展的過(guò)程，最初表現(xiàn)的躁動(dòng)，針對(duì)系統(tǒng)存在的一些問(wèn)題，項(xiàng)目實(shí)施的一些方法，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況就提出自己的個(gè)人建議。 在系統(tǒng)產(chǎn)品功能不夠完善時(shí)，我們一點(diǎn)點(diǎn)完善的過(guò)程中，在長(zhǎng)久的項(xiàng)目周期中我們一點(diǎn)一點(diǎn)推進(jìn)的過(guò)程中，是王總指點(diǎn)和開導(dǎo)為我們指導(dǎo)方向，透過(guò) 當(dāng)前問(wèn)題和迷?？辞逦磥?lái)的方向。是個(gè)人不服輸?shù)母蓜艌?jiān)定著我的意志。 面對(duì)廣闊市場(chǎng)規(guī)模的前景，我們要堅(jiān)持下去。 針對(duì)系統(tǒng)存在的不足，我們賦之行動(dòng)，不只是問(wèn)題的提出，更是問(wèn)題的解決。用自己的行動(dòng)慢慢去融合，去完善、去改變 ?? 六、崗位認(rèn)識(shí) 對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)行管理和培訓(xùn)。 項(xiàng)目主管在項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中（啟動(dòng)、計(jì)劃、控制、執(zhí)行和收尾階段），要對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理的原則和標(biāo)準(zhǔn)、方法以及流程方面的培訓(xùn)，包括描述每個(gè)流程的意圖，使用計(jì)劃和成本核算工具，確定責(zé)任人以及詳述審批手續(xù)。 推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃和控制階段的工作。 例 如計(jì)劃、制作工作分解結(jié)構(gòu)圖、估算資源時(shí)間（和任務(wù)周期、負(fù)責(zé)問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)的管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r等。 制定項(xiàng)目進(jìn)度表。 根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目辦公室定下的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目主管與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他關(guān)鍵成員合作制定項(xiàng)目進(jìn)度表，其中包括資源應(yīng)用和關(guān)鍵路徑分析。一旦定下了基準(zhǔn)，進(jìn)度表就被用來(lái)衡量工作進(jìn)度、分配資源、跟蹤重要事件，監(jiān)視并報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況。 控制進(jìn)度，確保成功。 項(xiàng)目主管主動(dòng)管理進(jìn)度表，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。此項(xiàng)職責(zé)要求項(xiàng)目主管定期搜集項(xiàng)目狀態(tài)信息，更新進(jìn)度表；分析計(jì)劃的變更情況或者可能出現(xiàn)的變更情 況，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵路徑、未完成的任務(wù)和即將發(fā)生的任務(wù)；計(jì)算、分析并且報(bào)告實(shí)現(xiàn)收益等指標(biāo)；分配資源，包括遞交資源申請(qǐng)書，監(jiān)測(cè)當(dāng)前分配狀況以及預(yù)測(cè)未來(lái)的需求；并與項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)討論項(xiàng)目的進(jìn)展情況。 跟蹤和分析成本。 項(xiàng)目主管必須利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)軟件和項(xiàng)目管理軟件，跟蹤實(shí)際（或合并）成本，其中包括工時(shí)、設(shè)備利用率以及所得資源。他也必須分析運(yùn)營(yíng)成本及其變化，以便預(yù)測(cè)總成本，還要向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目辦公室和任何財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)匯報(bào)分析和計(jì)算結(jié)果。 管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。 項(xiàng)目主管只有能夠發(fā)現(xiàn)、分析和評(píng)估問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變更請(qǐng)求，才能夠?qū)⑺鼈兲峤唤o恰當(dāng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，并在項(xiàng)目協(xié)同數(shù)據(jù)庫(kù)中存檔和追蹤。項(xiàng)目主管監(jiān)控問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變更請(qǐng)求的解決日期；聯(lián)絡(luò)各個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任人，向他們了解當(dāng)前狀態(tài)并索取文檔；協(xié)助有關(guān)責(zé)任人安排進(jìn)度會(huì)議和解決問(wèn)題的辦公會(huì)；向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告尚未解決的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變更 記錄并傳達(dá)項(xiàng)目狀態(tài)信息。 一般認(rèn)為應(yīng)由項(xiàng)目主管撰寫實(shí)現(xiàn)收入報(bào)告，準(zhǔn)備應(yīng)向管理層提交的材料。盡管項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與公司溝通，但是分析、預(yù)測(cè)和建議的工作由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)為了有效履行上述職責(zé)，成功的項(xiàng) 目主管必須熟練使用項(xiàng)目管理軟件、相關(guān)的電子數(shù)據(jù)表和（財(cái)務(wù)、資源）數(shù)據(jù)庫(kù)等工具；還