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銷售主管競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告-全文預(yù)覽

2025-04-13 15:56 上一頁面

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【正文】 、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。這點(diǎn)成績(jī)的取得,固然與我對(duì)工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。參加工作 xx 年來,我第一次因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)工作崗位而站在 演講臺(tái)上,身上感到從沒有過的壓力,但面對(duì)這么多評(píng)委和這么多真誠(chéng)的目光,我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,也感到了舜井工行明天無限的生機(jī)與活力。如果我 競(jìng)聘成功,我會(huì)努力;如果我 競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力。我要說的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩! 謝謝大家!上級(jí)服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例 會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,提出整改意見,落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。 開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能 力都有了很大提高,能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次 競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。三年里,我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學(xué)會(huì)了微笑和熱情,學(xué)會(huì)了寬容與理解,學(xué)會(huì)了愛崗與奉獻(xiàn);三年里,我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無所知的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,對(duì)我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了! 餐飲領(lǐng) 班是個(gè)全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。 我的演講到此結(jié)束。除學(xué)習(xí)政治理論外,還要學(xué)習(xí)科技知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)等等; 四、服從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團(tuán)結(jié)同事。給我一點(diǎn)陽光,我將折射更多光芒。目前,我從事會(huì)計(jì)綜合崗位,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù),使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負(fù)責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣,加之 人手緊張,即使再苦再累。所以,我參加這次竟聘對(duì)我來說同樣是一個(gè)難得的機(jī)遇,不論成功與否都將對(duì)我的人生產(chǎn)生深刻的影響。我結(jié)合工作實(shí)際撰寫的業(yè)務(wù)論文《 xxx》也在《 xxxx》刊發(fā)。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持! 我叫 xx,今天,我參與竟聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管,意向是檢查輔導(dǎo)工作。其次,是要求 柜員嚴(yán)格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定,嚴(yán)格按照員工守則,向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。 六、是強(qiáng)化內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)全年安全無事 故。 四、是積極拓寬營(yíng)銷渠道,千方百計(jì)尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)。將營(yíng)業(yè)室全體人員擰 成一股繩,統(tǒng)一到全力開拓營(yíng)銷業(yè)務(wù)上來;發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢(shì),充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關(guān)系,廣泛搜集客戶信息,積極開展“人包門店、室包社區(qū)”的爭(zhēng)戶攬存活動(dòng) ;進(jìn)一步加大“二次分配”考核力度,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度;對(duì)完成進(jìn)度任務(wù)的,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的,一方面進(jìn)行處罰,另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù),確保人人按進(jìn)度完成任務(wù)。 具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷;身體健康,精力充沛;敬業(yè)精神強(qiáng),愛崗意識(shí)濃,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。其中,儲(chǔ)蓄存款凈增 xx 萬元,完成全年任務(wù)的 254%,對(duì)公存款凈增 xx 萬元,完成全年任務(wù)的 178%,任務(wù)完成率均居全行第一。 有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓創(chuàng)新的意 識(shí),具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和分析解決復(fù)雜問題的能力,能夠適應(yīng)千頭萬緒、繁雜細(xì) 小的一線工作。 具備擔(dān)任營(yíng)業(yè)室主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 作為目前的營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人,我有充分的信心參與這次競(jìng)聘。 20**年我被支行評(píng)為先進(jìn)工作者, 20**年被市分行評(píng)為“優(yōu)秀黨員”。 xx 年被支行評(píng)為“十佳服務(wù)員”。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多 一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛;我相信,機(jī)會(huì)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。 三、寬 容理解,不計(jì)得失。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻 內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。 拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計(jì)劃,按月組織對(duì)支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查,對(duì)檢查出的問題及 時(shí)進(jìn)行糾正。做到服務(wù)不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。 假若我能夠競(jìng)聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職,提高委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效,樹立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì)的形象。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng) 點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。又參加了省財(cái)院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí)。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。我叫張文躍,今年 34 歲,大專文化,會(huì)計(jì)員。假若我有幸聘成功,我將不辜負(fù)你們的期望,努力工作: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。 競(jìng)聘人: xxx二○一六年四月六日 第三篇:主管競(jìng)聘報(bào)告 主管競(jìng)聘報(bào)告 主管競(jìng)聘報(bào)告 (一) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家下午好!我叫 **,是來自餐飲部的一名服務(wù)員。 (五)加大信息涉獵力度,努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。 (三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好銷售服務(wù)工作,為市場(chǎng)拓展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。如果公司能夠再次給我這個(gè)機(jī)會(huì),在未來,我會(huì)一如既往的踏實(shí)工作,團(tuán)結(jié)同志,銳意進(jìn)取,做好以下工作: (一)內(nèi)抓管理,外加溝通,切實(shí)提升處室基礎(chǔ)管理水平。我是一個(gè)不喜歡多說的人,我喜歡把所有的說化為做,日常工作中在履行好崗位職責(zé)的同時(shí)能夠很好的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,不斷提高自身執(zhí)行能力?!彼晕以敢饣ū葎e人更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去成長(zhǎng)。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展加快,產(chǎn)品生命周期變短,生產(chǎn)力過剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,顧客需求變化加快令企業(yè)的銷售面臨巨大挑戰(zhàn)。 回顧近年來的主管工作,無論是個(gè)人素質(zhì)還是工作能力上都得到了很大的提升。要以全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)為目標(biāo),在專業(yè)技能上要加大各項(xiàng)管理制度的內(nèi)化,逐步提高各項(xiàng)基礎(chǔ)材料的反饋質(zhì)量,把銷售行為控制在風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi);在個(gè)人素質(zhì)上要積極涉獵課外知識(shí),努力拓展知識(shí)面,增加知識(shí)量,不斷提高個(gè)人素質(zhì),以適應(yīng)海螺的發(fā)展 。本著公司“至高品質(zhì)、至誠(chéng)服務(wù)”的宗旨,不斷增加自身服務(wù)意識(shí),嚴(yán)于律己,禮貌待人,輔助 做好各項(xiàng)售前、售中、售后等相關(guān)服務(wù)工作,不斷提高客戶滿意度及忠誠(chéng)度,為銷售人員在一線市場(chǎng)拓展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障;二是根據(jù)新修訂的銷售服務(wù)管理辦法,每月按照銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),開展銷售服務(wù)自查,針對(duì)自查中存在的問題提出相應(yīng)的整改意見,逐步提升銷售服務(wù)水準(zhǔn),提高客戶滿意度。在人員管理上要敢于管理,要把報(bào)表體系和考核機(jī)制落實(shí)下去,要讓每一位銷售人員都參與到基礎(chǔ)工作中來,改變現(xiàn)行“拍腦袋 ”、“一條龍式”基礎(chǔ)工作模式,確保各項(xiàng)基礎(chǔ)材料的真實(shí)性與準(zhǔn)確性;二是加大駐外市場(chǎng)部日常工作的檢查與指導(dǎo),定期組織開展市場(chǎng)部檢查,針對(duì)檢查中存在的問題,要求市場(chǎng)部提出書面整改措施并及時(shí)跟蹤市場(chǎng)部 整改落實(shí)情況,逐步完善銷售流程、細(xì)化基礎(chǔ)工作;三是要依托浙江區(qū)域銷售專業(yè)組的力量,在做好日?;A(chǔ)材料反饋的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域安排的各項(xiàng)工作,與區(qū)域銷售專業(yè)相關(guān)人員保持日常性的溝通聯(lián)系,了解公司在基礎(chǔ)管理水平上存在的不足,并學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位成功的做法和經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,切實(shí)提升公司基礎(chǔ)管理水平。 最后,我有較好的企業(yè)認(rèn)同感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 其次,我有扎實(shí)的銷售基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名銷售基層管理人員,在做好內(nèi)部基礎(chǔ)工作的同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)工作,及時(shí)了解客戶的需求變化、市場(chǎng)的銷售形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略變化等。在個(gè)人素質(zhì)上,認(rèn)識(shí)到自身學(xué)識(shí)的不足,積極涉獵相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)和完善自己。 回顧近年來的主管工作,無論是個(gè)人素質(zhì)還是工作能力上都得到了很大的提升。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展加快,產(chǎn)品生命周期變短,生產(chǎn)力過剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,顧客需求變化加快令企業(yè)的銷售面臨巨大挑戰(zhàn)。”所以我愿意花比別人更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去成長(zhǎng)。我是一個(gè)不喜歡多說的人,我喜歡把所有的說化為做,日常工作中在履行好崗位職責(zé)的同時(shí)能夠很好的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,不斷提高自身執(zhí)行能力。如果公司能夠再次給我這個(gè)機(jī)會(huì),在未來,我會(huì)一如既往的踏實(shí)工作,團(tuán)結(jié)同志,銳意進(jìn)取,做好以下工作: (一)內(nèi)抓管理,外加溝通,切實(shí)提升處室基礎(chǔ)管理水平。 (三)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好銷售服務(wù)工作,為市場(chǎng)拓展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。 (五)加大信息涉獵力度,努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。 競(jìng)聘人: xxx二○一六年四月六日 第二篇:銷售主管競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告 銷售主管競(jìng)聘報(bào)告 首先很榮幸公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加銷售主管競(jìng)聘,本人于 2021年8 月份提升為銷售處主管,負(fù)責(zé)銷售日?;A(chǔ)工作。 銷售是企業(yè)的靈魂,產(chǎn)品依靠銷售轉(zhuǎn)換成價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。人們常說:“一份耕耘一 1 份收獲”但 我認(rèn)為“一份耕耘未必能夠獲得一份收獲,但九份耕耘一定能夠獲得一份收獲。 再次,我有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。 一個(gè)懂得生活的人才知道如何熱愛生活,一個(gè)善于思考的人才知道如何把工作做好。后期銷售培訓(xùn)工作將以銷售部培訓(xùn)指導(dǎo)意見為導(dǎo)向,結(jié)合公司實(shí)際擬定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,在培訓(xùn)方式上要多樣化與豐富化,可適當(dāng)增加相應(yīng)的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,提高團(tuán)體的凝聚力與戰(zhàn)斗力;二是在培訓(xùn)內(nèi)容上要注重制度、流程的學(xué)習(xí),切實(shí)了解制度、掌握制度、執(zhí)行制度,確保我們的銷售行為始終在制度的體系范圍內(nèi)運(yùn)行。每月利用月度會(huì)議組織開展銷 售策略研討,做好月度市場(chǎng)營(yíng)銷策略的申報(bào)、評(píng)估工作,充分分析各項(xiàng)營(yíng)銷策略制定的合理性 與科學(xué)性,逐步提高市場(chǎng)控制力與影響力;二是落實(shí)好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)標(biāo)管理,每月督促銷售人員對(duì)區(qū)域主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)銷效、量?jī)r(jià)利、市場(chǎng)份額等主要管控指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研,季度內(nèi)形成書面對(duì)標(biāo)分析材料;三是要適當(dāng)參與市場(chǎng)拜訪工作,了解和掌握市場(chǎng)供求及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),并做好客戶及渠道的拓展與維護(hù),杜絕一味的道聽途說,不斷完善基礎(chǔ)驗(yàn)證手段?!比绻灸軌蛟俳o我這次機(jī)會(huì),在今后的工作中,我將用實(shí)際行動(dòng)來證明自己能夠勝任這個(gè)職位。三年里,我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學(xué)會(huì)了微笑和熱情,學(xué)會(huì)了寬容與理解,學(xué)會(huì)了愛崗與奉獻(xiàn);三年里,我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無所知 的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,對(duì)我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感 謝,謝謝大家了! 餐飲領(lǐng)班是個(gè)全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。七年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和六年后臺(tái)事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等基本理論知道。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng) 、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。 開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究,提出整改意見,落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問 責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。我要說的是:給我這個(gè)職位,我一定
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