【導(dǎo)讀】會(huì)議由街道經(jīng)管站主持召開(kāi)，全面總結(jié)回顧2021年度居級(jí)財(cái)務(wù)管。的不足，同時(shí)對(duì)2021年度的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。市率先推行了居級(jí)財(cái)務(wù)委托代理和村委會(huì)公章管理雙代理制度。干部隊(duì)伍廉潔的一項(xiàng)重要舉措。如今，該街道18個(gè)居委會(huì)全部取消了。2021年，該街道沒(méi)有出現(xiàn)一起因財(cái)務(wù)管理。取得優(yōu)異成績(jī)，街道經(jīng)管站被市經(jīng)管局評(píng)為“農(nóng)村財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位”。道辦事處副主任王恒頂同志對(duì)下步工作提出了更高的要求。點(diǎn)、抓探索、抓突破。切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)，重點(diǎn)。三是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾合法權(quán)益。測(cè)戶的記帳、檢查制度。為進(jìn)一步做好2021居級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，再創(chuàng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作新局面，算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。暫收、暫付款項(xiàng)。的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。

　　

【正文】 核對(duì) 。以及對(duì)營(yíng)銷中心的利潤(rùn)上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能 保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。 認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，積極參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、 新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基矗 在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身 思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn) . 財(cái)務(wù)工作的不足 為進(jìn)一步做好 2021 居級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，再創(chuàng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作新局面，3 月 5 日，善南街道召開(kāi)居級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，財(cái)務(wù)工作的不足。會(huì)議由街道經(jīng)管站主持召開(kāi)，全面總結(jié)回顧 2021 居級(jí)財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)公開(kāi)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管等工作中取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足， 同時(shí)對(duì) 2021的工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。 近年來(lái)，善南街道對(duì)居級(jí)財(cái)務(wù)管理工作高度重視，自 2021 年開(kāi)始在全市率先推行了居級(jí)財(cái)務(wù)委托 代理和村委會(huì)公章管理雙代理制度。這是在不改變居委會(huì)財(cái)務(wù)使用權(quán)的前提下，規(guī)范居級(jí)財(cái)務(wù)管理，保持居級(jí)干部隊(duì)伍廉潔的一項(xiàng)重要舉措。如今，該街道 18 個(gè)居委會(huì)全部取消了銀行賬戶，由街道財(cái)務(wù)委托代理中心在銀行開(kāi)設(shè)專戶，統(tǒng)一管理，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作的不足》。 2021 年，該街道沒(méi)有出現(xiàn)一起因財(cái)務(wù)管理引起的信訪，財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、財(cái)務(wù)公開(kāi)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作均取得優(yōu)異成績(jī)，街道經(jīng)管站被市經(jīng)管局評(píng)為“農(nóng)村財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位”。 會(huì)上，街道經(jīng)管站站長(zhǎng)許愛(ài)萍同志就 2021 年的工作作了詳細(xì)的安排部署，各居會(huì)計(jì)就如何做好今年的居級(jí)財(cái)務(wù)工 作逐個(gè)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，街道辦事處副主任王恒頂同志對(duì)下步工作提出了更高的 要求。 一是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理制度，做到常規(guī)性工作抓規(guī)范、抓完善、抓提高，創(chuàng)新性工作抓試點(diǎn)、抓探索、抓突破。 二是強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督。切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)，重點(diǎn)抓好 2021 年居級(jí)換屆干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、集體“三資”管理、居級(jí)債務(wù)管理、土地補(bǔ)償費(fèi)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理等專項(xiàng)審計(jì)，確保集體財(cái)產(chǎn)安全。 三是加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾合法權(quán)益。全面落實(shí)黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策，監(jiān)督執(zhí)行好種糧直補(bǔ) 、農(nóng)資補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等政策的落實(shí) 。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督制度，完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的發(fā)放、監(jiān)測(cè)戶的記帳、檢查制度。 2021 年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)與不足 財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn) 一是進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平。適應(yīng)資金集中結(jié)算 管理的需要，結(jié)合管理處工作實(shí)際制定了《部門月度資金預(yù)算編制辦法》，詳細(xì)規(guī)定了部門月度資金預(yù)算編制的時(shí)間、范圍和報(bào)送期限。計(jì)劃財(cái)務(wù)科匯總相關(guān)資金預(yù)算并進(jìn)行平衡后每月 26 號(hào)向公司結(jié)算中心報(bào)送次月資金預(yù)算，從而進(jìn)一步規(guī)范了日常資金管理，提高了資金預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性。另外，根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度及 管理處財(cái)務(wù)收支審批制度和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的規(guī)定，制訂了管理處資金管理辦法、統(tǒng)計(jì)工作考核辦法、低值易耗品管理核算辦法，初步規(guī)范了財(cái)務(wù)內(nèi)部核算工作流程，提高了財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平。 二是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用控制工作。按照“精細(xì)化管理與創(chuàng)新落實(shí)年”活動(dòng)的要求和公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)合理編制管理處 2021 財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃。將全年經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行多維度分解，按職責(zé)橫向分解到相關(guān)部門和收費(fèi)站，按期間縱向分解到月份和季度， 實(shí)現(xiàn)部門歸口費(fèi)用管理與考核，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程控制和管 理，提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作水平。 三是細(xì)化日常核算工作，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。在集中學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān) nc 會(huì)計(jì)核算軟件操作手冊(cè)基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員從每一張憑證的現(xiàn)金流量開(kāi)始規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，細(xì)化科目核算和項(xiàng)目核算，明確會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。適應(yīng)資金集中結(jié)算管理需要，逐步將管理處大部分資金支付業(yè)務(wù)通過(guò)結(jié)算系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算支付，合理和規(guī)范地使用資金，大大降低了資金使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，提高了資金管理水平。利用 excel 電子表格，開(kāi)展電子輔助統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和數(shù)據(jù)處理工作，為報(bào)表填報(bào)、統(tǒng) 計(jì)分析起到了較大便利和保證，為經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)計(jì)分析提供了完整的、具有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)支持。再就是更換了會(huì)計(jì)檔案柜，加強(qiáng)日常會(huì)計(jì)檔案管理，印刷了自制原始憑證，規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。 四是按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，在人手少，時(shí)間緊的情況下，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)完成了管理處所轄固定資產(chǎn)的清理、登記工作，及時(shí)報(bào)送了管理處資產(chǎn)情況清查報(bào)告，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出相關(guān)的整改措施；在清產(chǎn)核資過(guò)程中，完成本新增固定資產(chǎn)檔案卡片的錄入，完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步做好資產(chǎn)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基 礎(chǔ)。做好條形碼技術(shù)應(yīng)用于資產(chǎn)管理的前期可行性分析和市場(chǎng)調(diào)研，但由于集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，為避免資金和資源浪費(fèi)，該項(xiàng)工作暫未實(shí)施。 不足和建議 一是內(nèi)部控制體系及相關(guān)制度建設(shè)亟待加強(qiáng)。根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求，企業(yè)要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，建立健全內(nèi)部控制體系和相關(guān)制度建設(shè)，以進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理 水平。 二是通過(guò)今年開(kāi)展的資產(chǎn)清查活動(dòng)，暴露出管理處日常資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)以及資產(chǎn)管理考核機(jī)制的缺失， 三是建議按照公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以“一個(gè)平臺(tái)，四條主線”為框架，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，全面構(gòu)建和實(shí)施公司內(nèi)部控制體系，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，開(kāi)展管理創(chuàng)新課題研究，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作水平。 二○一一年十二月二十九日