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正文內(nèi)容

20xx財(cái)務(wù)工作者的財(cái)務(wù)總結(jié)-資料下載頁

2024-11-20 01:01本頁面
  

【正文】 司的破產(chǎn)清算、金源公司的改制、鋼管公司的破產(chǎn)清算、安全經(jīng)費(fèi)的收付、國有資產(chǎn)的 清查、設(shè)備的處置、解困資金的撥付、職工身份置換、財(cái)政稅務(wù)工商等綜合部門的協(xié)調(diào)以及 企業(yè)公積金的歸集、信訪等工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
  配合做好融資擔(dān)??频墓ぷ?。
  按照省開行的要求,每個季度提前籌集資金,認(rèn)真細(xì) 致地做好幾千萬資金的結(jié)息、付息工作,每個季度按時做好財(cái)務(wù)核算及年終的審計(jì)工作,及 時提供季度會計(jì)信息。
  今年上半年配合融資中心辦理了省行幾千萬資金的貸款手續(xù), 并將資 金委放到相關(guān)企業(yè), 最近又協(xié)助擔(dān)保公司準(zhǔn)備了省里要求上報(bào)的多種整頓資料以及減資、 驗(yàn) 資等材料。
  抓好困難企業(yè)的內(nèi)審工作。
  內(nèi)部審計(jì)工作也是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,這一工作 時間緊、 要求高、 政策性強(qiáng)、 也容易得罪人, 但我們財(cái)務(wù)審計(jì)科在領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門的支持下, 每次都圓滿地完成了任務(wù)。今年我們按照審計(jì)部門的內(nèi)審要求和規(guī)定,對印染廠、塑料廠, 等企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審, 通過內(nèi)審我們根據(jù)審計(jì)事實(shí), 一是對企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行客觀公 正的評價(jià)。二是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時調(diào)整帳務(wù),提出整改措施。三是指導(dǎo)他們按財(cái)務(wù)制度設(shè) 置帳戶,合法合理使用資金,認(rèn)真規(guī)范記好各類明細(xì)帳。四是出具了詳細(xì)的書面報(bào)告,為領(lǐng) 導(dǎo)了解情況、正確決策提供了依據(jù),真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督的職能。
  做好會計(jì)培訓(xùn)工作及財(cái)務(wù)管理工作。
  今年三季度我們配合財(cái)政局做好“財(cái)務(wù)管理促 進(jìn)年”活動的宣傳發(fā)動,對列統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理工作的抽查,并針對抽查情況提出了建 議和要求。今年我們還配合財(cái)政局會計(jì)科舉辦了多期培訓(xùn)班,上崗培訓(xùn)達(dá) 20 人次,繼續(xù)教 育達(dá) 266 人次,揚(yáng)州財(cái)政專題講座達(dá) 30 人次。我們還利用年報(bào)會等時間讓企業(yè)財(cái)務(wù)科長互 相交流、取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn),使企業(yè)財(cái)會人員既增長了業(yè)務(wù)知識,也為做好財(cái)務(wù) 工作起到了促進(jìn)提高作用。
  綜上所述, 今年我們雖然做了一些工作, 但距離改革發(fā)展的需要和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距, 主要表現(xiàn)在:一是與企業(yè)和相關(guān)科室之間溝通不夠深入。二是對困難企業(yè)的內(nèi)審工作重視不 夠。三是服務(wù)企業(yè)方面缺乏主動性。四是報(bào)刋信息方面僅滿足于完成任務(wù), 沒有做到超額完成 很多。
  2020 年的工作打算:
  繼續(xù)做好資金的籌集工作。
  明年我們在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,對照目標(biāo)任務(wù),克服困 難,盡力做好資金的籌集工作,多方爭取資金,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),特別是收取企業(yè)的 管理費(fèi),仍然是財(cái)務(wù)審計(jì)科的重點(diǎn)工作,我們首先要強(qiáng)化服務(wù)意識,特別要注意服務(wù)態(tài)度、 服務(wù)方式、服務(wù)效率,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通,了解企業(yè)的實(shí)際困難,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān) 部門為企業(yè)排憂解難,讓企業(yè)感覺到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的服務(wù),是有效的服務(wù),從而使 企業(yè)認(rèn)識到上繳管理費(fèi)的必要性。其次,從實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)不同類型的企業(yè)綜合考慮企 業(yè)自身的效益情況, 使企業(yè)在能夠承受或愿意承受的范圍內(nèi)積極配合我們的工作。
  再次要有 敢于吃苦和持之以恒的精神,采取耐心、細(xì)致、多講、多跑等方法,爭狂瓊范文取相關(guān)企業(yè)的理解和 支持。
  盡管收取管理費(fèi)的難度會越來越大, 但我相信有經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力 支持,以及財(cái)務(wù)審計(jì)科全體人員的共同努力,這項(xiàng)工作是能夠完成的。
  認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好科內(nèi)日常工作。
  2020 年首先明確崗位職責(zé),充分利用有限 的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù),并將職責(zé)落實(shí)到位。其次根據(jù)財(cái)政局預(yù)算工作規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo) 的要求,結(jié)合經(jīng)信委實(shí)際情況,擬定資金使用方案,按照預(yù)算要求,合理使用資金。認(rèn)真配 合財(cái)政結(jié)算中心做好會計(jì)報(bào)帳工作, 并協(xié)調(diào)爭取相關(guān)資金合理使用。
  再次嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度, 認(rèn)真細(xì)致做好會計(jì)核算工作,按時發(fā)放機(jī)關(guān)工作人員及離退休人員的工資、福利,及時上繳 各項(xiàng)基金,按規(guī)定報(bào)銷支付各項(xiàng)費(fèi)用,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,保證現(xiàn)金安全。規(guī)范財(cái)務(wù)印鑒及票據(jù) 的管理, 妥善保管好財(cái)務(wù)檔案。及時、 正確地匯總上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表, 為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
  積極配合各職能部門完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)
  在認(rèn)真完成本科工作的同時,繼續(xù) 積極協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、房管等職能部門的關(guān)系,與各科之間互相尊重、互相學(xué)習(xí)、 團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到分工不分家,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力做好各項(xiàng)中心工作(企業(yè) 的改制、資產(chǎn)的清查、解困資金的撥付、職工身份的置換、公積金的歸集、信訪、鋼管公司 破產(chǎn)等工作)。
  強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,搞好審計(jì)工作。
  財(cái)務(wù)審計(jì)科擔(dān)負(fù)著全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理職能, 為了把這項(xiàng)工作做得更好,我們打算
  (1)積極配合會計(jì)事務(wù)所做好下屬企業(yè)一年一度的查帳驗(yàn)證工作。 (2)配合紀(jì)檢部門做好困難企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,合理做出安排,在審 計(jì)過程中嚴(yán)格按規(guī)定辦事,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見。
  積極培養(yǎng)會計(jì)人才,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  為了使企業(yè)財(cái)務(wù)工作上檔次、上水平,我 們有責(zé)任幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì), 積極主動地配合會計(jì)管理機(jī)構(gòu), 對會 計(jì)人員加強(qiáng)職業(yè)道德教育,激發(fā)其敬業(yè)精神,要求和幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員參加各種培訓(xùn)教育、 學(xué)歷教育。鼓勵參加會計(jì)電算化等級考試、專業(yè)技術(shù)資格考試,保證會計(jì)工作更好地為發(fā)展 市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
  加強(qiáng)管理意識,協(xié)助和指導(dǎo)企業(yè)做好財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作。
  我們經(jīng)信系統(tǒng)大部分企業(yè)是改 制后的民營企業(yè),對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理還不十分重視,少數(shù)企業(yè)沒有健全的管理制度,缺少有力 的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平上不去,我們按照財(cái)政局的要求和部署,在 工業(yè)系統(tǒng)積極開展“財(cái)務(wù)管理促進(jìn)年”活動,并根據(jù)各企業(yè)的行業(yè)特征,分析各企業(yè)財(cái)務(wù)管 理現(xiàn)狀,指導(dǎo)幫助各企業(yè)制定內(nèi)部管理制度,促使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度逐步完善,不斷更 新,增強(qiáng)競爭能力,這樣才能優(yōu)化財(cái)會秩序,全面提升財(cái)務(wù)管理水平
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