【導(dǎo)讀】質(zhì)與發(fā)展必然性的認(rèn)識(shí)，也是經(jīng)常起作用的認(rèn)識(shí)。下面就讓小編帶你。造現(xiàn)代金融企業(yè)，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè)，建立合規(guī)企業(yè)文化，工作不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。至本年年末，我行各項(xiàng)存款____萬(wàn)元，完成必成數(shù)。至本年末，我行不良資產(chǎn)余額____萬(wàn)元，不良貸款占。一年來(lái)，我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。至目前止，本單位。和個(gè)人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門(mén)的處罰和處分。兩年來(lái)，我行各項(xiàng)表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展，通過(guò)全體員。工的共同努力，業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。并嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保結(jié)算和核算。隨時(shí)關(guān)注我行與清算中心往來(lái)賬款，確。的，及時(shí)予以提示，確保結(jié)息日利息全部到賬。平時(shí)工作中，對(duì)照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我”做起，六、廉潔自律，克己奉公在任期間，本人在。管好自已的人，看好自己的門(mén)，全行廉政建設(shè)無(wú)案件。回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作，本人基本能完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，

　　

【正文】 作，截至到 ____年12 月 31 日，實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行長(zhǎng)周期 ____天，全年完成發(fā)電量 ____億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量 ____億千瓦時(shí)。 ____年由于發(fā)電成本大幅增加、機(jī)組利用小時(shí)降低等不利因素的影響，公司經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為完成 ____公司下達(dá)的利潤(rùn)目標(biāo)和各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保效益最大化，公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，全面加強(qiáng)了預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算控制，提高了資金的使用效益 ，夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，完善了內(nèi)控制度，有效地完成了全年的營(yíng)運(yùn)工作目標(biāo)。 緊緊圍繞發(fā)展這條主線，充分發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦”的“三千精神”，不斷進(jìn)取，努力工作， ____年 ____月 ____電廠工程已經(jīng)獲得國(guó)家能源局同意開(kāi)展前期工作，這標(biāo)志著 ____電廠前期工作向前邁出了決定性的一步，可以說(shuō)， ____電廠將成為 ____地區(qū)以及____電網(wǎng)的重要電源支撐點(diǎn)，同時(shí)對(duì)緩解 ____及周邊省份地區(qū)用電緊張局面、改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)西南地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展均具有十分重要的意義。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提 高 一年來(lái)，我始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身 世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，努力提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加中心組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、省、市人大會(huì)議精神，同時(shí)在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來(lái)，通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作實(shí)際問(wèn)題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹(shù)立大局意識(shí)，比較客觀、 全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題，分析和解決問(wèn)題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，努力在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精、不斷探索，使自己更加勝任本職工作。 三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政 一是在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常告誡全公司同志，而且能以身作則地自覺(jué)做到政治上不說(shuō)糊涂話、不做出格的事，時(shí)刻與黨中央保持高度一致。 二是在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛(ài)、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來(lái)的所言所行、所作所為對(duì)得起黨性、對(duì)得起良心。特別是能 夠自覺(jué)做到無(wú)職無(wú)權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。 三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位 臵，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事 。樂(lè)于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任 。做到不爭(zhēng)權(quán)利、不爭(zhēng)高低 。注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣 。遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解 。真心實(shí)意培養(yǎng)干部，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為職工辦一些有益的事情 。堅(jiān)持言教與身教有機(jī)的結(jié)合。 四是本人雖遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離家庭，但為了華電集團(tuán)的事業(yè)和遵電公司的發(fā)展，能夠做到任勞任怨，扎扎實(shí)實(shí)地安心工作并不辭辛苦的跑項(xiàng)目、求發(fā)展 。能夠做到尊重上級(jí)，幫助、協(xié)調(diào)下級(jí)，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在本職崗位上做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 四、存在的不足和今后的工作打算 雖然我個(gè)人的工作能力取得了一定的進(jìn)步，但這是與 ____公司 (____貴州公司 )領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和干部員工的支持分不開(kāi)的，但與上級(jí)部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求還有一定差距，工作、學(xué)習(xí)中還存在許多不足之處，主要有： 政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。平時(shí)，自己雖然也重視政治理論的 學(xué)習(xí)，能夠及時(shí)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)政策，但不夠仔細(xì)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。僅僅滿足于有關(guān)安排學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的自覺(jué)性方面還存在一定差距，沒(méi)有對(duì)學(xué)過(guò)的東西進(jìn)行認(rèn)真反思、深刻鉆研，在以后的工作，我還需認(rèn)真加 以克服和改進(jìn)。 駕馭全局的水平還待進(jìn)一步提高。自己感到站在全局的角度看待問(wèn)題，思想認(rèn)識(shí)還有待提高，還需在今后工作生活中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問(wèn)題。 對(duì)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的認(rèn)識(shí)還不是很到位，認(rèn)為開(kāi) 展批評(píng)與自我批評(píng)也不一定能解決問(wèn)題 。認(rèn)識(shí)也不夠全面，怕開(kāi)展批評(píng)影響團(tuán)結(jié)，影響同志們的感情和不便于調(diào)動(dòng)工作積極性。 結(jié)合本人的實(shí)際情況，自己要不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的思想認(rèn)識(shí)，把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的重要組成部分、工作的指南和領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課。工作中堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)利，充分發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性，努力創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境。在重大問(wèn)題上充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛發(fā)表意見(jiàn)，堅(jiān)持原則，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，善于聽(tīng)取班子其他成員的意見(jiàn)，相互理解、相互支持。把公司的發(fā)展作為第一要事，為 ____項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè) 做出新的努力。 以上是我述職報(bào)告的發(fā)言，不足之處，請(qǐng)董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正，以利于我在今后的工作中進(jìn)一步提高和錘煉自己。 總經(jīng)理審計(jì)述職報(bào)告 5 各位代表、同志們： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。 一、履行職責(zé)情況 20____年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投 標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值 __億元 。招攬任務(wù) __億元 。全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 __萬(wàn)元 。員工年均收入 __萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟?lái)的工作，主要有以下幾方面： 在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè) 務(wù)必 的重大意義，以及 八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì) 的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái)，創(chuàng)新發(fā)展。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡 誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序 八字管理理念，主張 以人為本，守法誠(chéng)信 ，引導(dǎo)廣大員工 以企為家，共同發(fā)展 。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展 。只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把 誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序 貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度 建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行 質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全 三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。 加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的 熱點(diǎn) 、 難點(diǎn) 、 疑點(diǎn) 入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材 。大海之潤(rùn)，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有 分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。 不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開(kāi)展 財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開(kāi)展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。 高度重視經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開(kāi)展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班 子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí)，我們不斷召開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來(lái)，我不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨 和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。 二、存在的問(wèn)題和今后努力方向 總結(jié)我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少 。表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大的差距 。表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符 。還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問(wèn)題。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提 意見(jiàn)和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升 。不改革，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平 。我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 總經(jīng)理審計(jì)個(gè)人工作述職報(bào)告 第三篇：總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)： 本人于 2021年 3 月 26 日在北京加入集團(tuán)，并于 3 月 28日到達(dá) xx國(guó)報(bào)道，任石膏板廠總經(jīng)理一職， 4 月 2日開(kāi)始正式投入工作至今將兩個(gè)月?，F(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾，解決的問(wèn)題，工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題和下步工作重點(diǎn)，向集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行述職如下： 一、項(xiàng)目歷史沿革 石膏板廠從 2021年 6月開(kāi)始建設(shè)，截止 2021年 3月底 投資情況估計(jì)：土地 xx 萬(wàn) 。廠房 xx 萬(wàn) 。設(shè)備 xx 萬(wàn)。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。 二、主要工作及結(jié)果 針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出其癥結(jié)所在是項(xiàng)目無(wú)規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)為中心，以抓凝聚人心，調(diào)動(dòng)工作熱情，達(dá)成團(tuán)結(jié)協(xié)作，和抓進(jìn)度，達(dá)成搶時(shí)間，提效率為兩個(gè)基礎(chǔ)點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進(jìn)展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實(shí)現(xiàn)了具備試車(chē)及生產(chǎn)的條件。主要工作情況： 制定施工計(jì)劃， 推動(dòng)工程進(jìn)度。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)工作熱情。 強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。 加強(qiáng)費(fèi)用監(jiān)管，努力為年效益的實(shí)現(xiàn)降低成本。 積極參與現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。 加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力水平 。深入了解 xx國(guó) 市場(chǎng)，為下步工作打基礎(chǔ)。 三、下步工作準(zhǔn)備 綜上，迄今為止 (將近兩個(gè)月的時(shí)間 )，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在各相關(guān)部門(mén)的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購(gòu)及建設(shè)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎(chǔ)建設(shè)完成，設(shè)備安裝調(diào)試完成，總體看，已基本具備 試生產(chǎn)的條件。 按原計(jì)劃到 2021年 5 月底試車(chē)后不久，將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著不足： 下步工作重點(diǎn)： 一是加緊最后工作，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的目標(biāo)并將重點(diǎn)從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。二是人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷(xiāo)售隊(duì)伍。 三是廣開(kāi)銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)。 以上述職。 任重道遠(yuǎn)，尚需努力。 也有休閑，一切還好。有點(diǎn)思鄉(xiāng)。 第四篇：總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 作為總經(jīng)理，應(yīng)該要做好榜樣作用，因此個(gè)人的述職報(bào)告也要及時(shí)地進(jìn)行好。以下是小編為大家精心整理的總經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家閱讀。 總經(jīng)理個(gè)人述職 報(bào)告 (一 ) 一、不斷更新思想觀念，及時(shí)調(diào)整工作思路，適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要 樹(shù)立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好公司“舵手”。 作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區(qū)