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總工個(gè)人述職報(bào)告精選多篇-資料下載頁

2025-03-16 12:02本頁面

【導(dǎo)讀】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!2021年承蒙古州公司和礦領(lǐng)導(dǎo)信任,被聘任古州同意。煤業(yè)有限公司總工程師職務(wù)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管“技術(shù)”、“一通。三防”、防治水及地面基建工作。一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。安排的任務(wù),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足。工作奠定了良好基礎(chǔ)。十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。鉆探、化探等先進(jìn)的綜合探測(cè)技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件,查和周邊礦井的調(diào)查??赡艹霈F(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)。的關(guān)心和愛護(hù),感謝同志們對(duì)我工作的大力支持。公司給我公司下達(dá)的全工作目標(biāo),理清思路,踏實(shí)工作,規(guī)范管理,一年來,圍繞瓦斯防治工作目標(biāo)及作業(yè)計(jì)劃,通過大家的共

  

【正文】 量管理方面 二、理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)方面 三、自身廉政建設(shè)方面 四、缺點(diǎn)和差距 五、今后打算 述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 2021,這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與 xx 高速公路的建設(shè),我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理 想,秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,爭創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,交給 xx 人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機(jī)會(huì),也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。 一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理 經(jīng)過日常例會(huì)探討,根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌匦蔚貏?shì)、我項(xiàng)目部測(cè)量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素,野外測(cè)量工作人員分成兩組。一組以 xx 為組長,主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工中邊樁放樣等;另一組以 xx 為組長,主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點(diǎn)加密、三角鎖建立等。 為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工 方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)??茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。 二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn) 三、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)方案確保施工安全 認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事 故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān) 四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展,開拓進(jìn)取鑄輝煌 加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己; 努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料,結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設(shè)參考執(zhí)行; 五、德才兼?zhèn)?,以德為? 高速公路建設(shè)是祖國投入巨大人力、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí),提升自我思想認(rèn)識(shí)。 作為一名項(xiàng)目總工,同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前,記住心里。 加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。 展望未來,在今后的工作中,我將更加堅(jiān)定信念,恪盡職守,一如既往地將公路橋梁建 :37 述職報(bào)告 ***工程是今年新上項(xiàng)目,為礦山井巷開拓工程。工程總量掘進(jìn) 萬 m3,支護(hù) 萬 m3,工期 14 個(gè)月,工期緊,任務(wù)重是本工程地突出特點(diǎn)。 工程開工以后,組織技術(shù)人員圖紙自會(huì)審,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)地處理。針對(duì)本工程地特點(diǎn),編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)(包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、設(shè)備材料計(jì)劃),對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用。 做為項(xiàng)目部總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量等管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,克服人員少、路線長、工作面多等困難因素,較好地完成了技術(shù)管理工作。在技術(shù)方面,施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時(shí),作業(yè)交底及時(shí)。測(cè)量方面,由于本工 程是接續(xù)工程,而非新開水平,本人積極于公司聯(lián)系,對(duì) 530 水平重新進(jìn)行了一次陀螺定向測(cè)量,從而有力地保證了施工精度; 12 月初甲方對(duì)我方已經(jīng)完成的巷道做了一次全面的導(dǎo)線和高程復(fù)測(cè),全部數(shù)據(jù)都在誤差范圍內(nèi), 5201 底盤道順利貫通,甲方比較滿意。質(zhì)量方面,制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核工程質(zhì)量,并與工程結(jié)算掛鉤,較好地控制了工程質(zhì)量。 ***項(xiàng)目總工程師述職報(bào)告 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 本人自 2021 年 7 月份任 **項(xiàng)目部總工以來,以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中 能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。 **項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,業(yè)主按照 **高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn),編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的 管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術(shù)管理工作。 一、技術(shù)工作方面:做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時(shí),作業(yè)交底及時(shí)。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。 量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。篇五:項(xiàng)目總工述職報(bào)告 項(xiàng)目總工述職報(bào)告 項(xiàng)目總工 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,不斷提高自身素質(zhì) 二、廉潔自律情況 三、工作方面 在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為項(xiàng)目服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的 發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),主要工程成績分為以下幾個(gè)方面: 理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)一年以來,我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí),根據(jù)地質(zhì)情況,積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位,利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段,制定合理的隧道施工方案,通過聯(lián)系單、會(huì) 強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì) 對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn) ⑵、強(qiáng)化 制度管理、明確職責(zé),一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,項(xiàng)目建設(shè)初期,我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。 ⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)管理著的自身水平,本工程的復(fù)雜性,在公司在建工程中均為遇到,現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。 建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任成本 成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),班子成員對(duì)各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì),每一筆開銷都要記錄,確定資金的流向,做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。 落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程 作為一名項(xiàng)目總工,我深知安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做 到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的 目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,在施工過程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。 四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃 在現(xiàn)場(chǎng)工作中,經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,但明顯大家的工作積極性不高,在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的 培訓(xùn)工作,增強(qiáng)大家解決突發(fā)問 題的能力。 在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,知識(shí)不夠全面;因自身能力有限,一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少;對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創(chuàng)新意識(shí);有些方面的工作不夠主動(dòng);跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。
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