安全管理存在的問(wèn)題及不足-資料下載頁(yè)
2025-03-16 04:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】1．安全培訓(xùn)力度不夠，多留于形式，得不到實(shí)質(zhì)性的效果。不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)頻次、內(nèi)容和力度。明確考核，做到有培訓(xùn)，2．開放式廠房，外包單位及人員隨意性較大。主要是施工單位及人員。較多，未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)入。往往是被動(dòng)發(fā)現(xiàn)，增加管理難度。域較大，雜事太多。很多事情都是我們?cè)趨f(xié)調(diào)，難度加大。理落實(shí)不下去，執(zhí)行力不夠。隱患整改方面互相推諉，整改時(shí)效。6．安全資金投入不足。如壓力容器未登記備案、安全附件未檢驗(yàn)、安。全設(shè)施缺少、防爆工具配備不足、消防設(shè)施缺少等等。一是缺乏“擠”勁和“韌”勁。雖然工作中取得了一定的成績(jī)，患失，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。氣圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。年人，音像市場(chǎng)中非法盜版問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生。在貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制的過(guò)程中存在差距，勤政廉政有待進(jìn)一步落實(shí)，方面沒有提出更高的要求。
【正文】 改進(jìn)能力和后不足。 第五篇：安全工作存在的不足 安全工作存在的不足 我們是建筑施工企業(yè) ,我感覺目前的安全管理存在以下不足： 安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠，或培訓(xùn)多留于形式，得不到實(shí)質(zhì)性的效果，安全工作存在的不足。 部分負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理的人員業(yè)務(wù)水平低、責(zé)任心差、缺乏主動(dòng)性，內(nèi)業(yè)資料管理混亂。安全檢查深度不夠、技術(shù)含量低，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不能得以查處。事故隱患整改機(jī)制的及時(shí)性、有效性、針對(duì)性等方面還存在差距。 部分管理干部安全管理意識(shí)不 強(qiáng)，事故發(fā)生后，不是認(rèn)真分析事故原因，處理事故責(zé)任者，而是逃避責(zé)任，對(duì)事故遲報(bào)、謊報(bào)或隱瞞不報(bào)，工作總結(jié)《安全工作存在的不足》。滋養(yǎng)了安全事故的發(fā)生，致使公司不能掌握真實(shí)的安全管理狀況。 安全管理人員地位低，對(duì)隱患的查處權(quán)不夠，致使在項(xiàng)目管理過(guò)程中安全管理權(quán)利被削弱，安全管理效果差，影響了公司安全管理水平的整體提升。 公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員的安全獎(jiǎng)罰權(quán)不夠，不能激發(fā)項(xiàng)目安全管理的積極性。 分包隊(duì)伍安全管理薄弱，從隊(duì)伍考察、引進(jìn)到工程結(jié)算，公司對(duì)分包隊(duì)伍安全管理缺乏約束性，安全管理部門在分包隊(duì)伍工程結(jié)算時(shí)無(wú)控制權(quán)。 專業(yè)資質(zhì)使用缺乏控制，專業(yè)公司在施工過(guò)程中不注重收集施工業(yè)績(jī)，給資質(zhì)的復(fù)審工作帶來(lái)很大困難。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電已大為改進(jìn)，多數(shù)項(xiàng)目能夠采用“三相五線制”配電，但施工現(xiàn)場(chǎng)用電隱患仍為主流，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 安全資金投入不足，部分單位對(duì)安全措施費(fèi)用取用標(biāo)準(zhǔn)、取用程序不了解，部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不完善。 方案、安措制定有漏洞，部分方案、安措審批手續(xù)不齊全，且內(nèi)容 簡(jiǎn)單，不能根據(jù)施工任務(wù)制定詳細(xì)、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作起到指導(dǎo)性作用。 ()
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1