【導讀】人事部負責負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查。本文為人事工作個人工作總結范文,讓我們通過以下。這半年多來,我作為一名管理者,作為一名部門員工利益的代言人,高效的管理是企業(yè)的生命線,是的,作為一名管理者,是我們的。管理在維持著酒店的生命線,我更要找到一條適合自己的管理路線,一系列因素交叉在一起,整體服務水平裹足不前。括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。除一位員工夜班睡覺違反員工手冊被嚴重警告一次,總體上半年沒有出現(xiàn)違反酒店規(guī)章制度的較大事件。整為7小時或7個半小時。各個崗位班次均進行調(diào)整。再次出現(xiàn)總經(jīng)理、值班經(jīng)理反映外圍衛(wèi)生不合格的情況。及員工反映的菜牌難找的問題。針對偶有逃票事件的發(fā)生,向上級領導。配合周期衛(wèi)生制度,大堂吧衛(wèi)生。勵制度指標,每個禮拜完成最低獎勵與最低處罰。人性化卻不違反制度為主要宗旨。培訓不重復、培訓不遺漏,同時將大堂吧與西餐廳的培訓進行細分。