【導(dǎo)讀】旅游的發(fā)展不是孤軍奮戰(zhàn)，而是在融合中共同發(fā)展。的障礙，才能推動(dòng)旅游業(yè)的跨越式發(fā)展。本次考察的地區(qū)，全域旅游。證前期投入充分到位，為全域旅游健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一方面出臺(tái)激勵(lì)措施。各地政府為了調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，在穩(wěn)定。吸引了全國(guó)各地游客。等紅色景點(diǎn)，吸引國(guó)內(nèi)外游客重走長(zhǎng)征路，形成獨(dú)具特色的旅游線路。該縣正在原X礦舊址建設(shè)一座X礦記憶館，模。壯闊的“X”的X建設(shè)歷史，用X年時(shí)間的前期資料準(zhǔn)備，建成了“X”，該村已有X家星級(jí)農(nóng)家樂，X個(gè)鄉(xiāng)村旅游接待點(diǎn)，年接待游客X余。萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入X余萬元，農(nóng)民人均可支配收入突破X元。游帶重要組成部分。力滿足游客需要。比如X縣開展“好客X人、滿意在X”活動(dòng)，創(chuàng)建X. X區(qū)X鎮(zhèn)農(nóng)科村依托盆景花卉和鄉(xiāng)村民俗首創(chuàng)了農(nóng)家樂旅游模。家樂”的農(nóng)戶占X以上，成為群眾增收主要來源。進(jìn)，旅游產(chǎn)業(yè)已成為縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。X省的發(fā)展思路和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)。做大做強(qiáng)我縣全域旅游具有較強(qiáng)的借鑒意義。

　　

【正文】 劃開發(fā)特色景區(qū)、新景區(qū)。 （三）改善環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，提升安康旅游滿意度。抓好 A 級(jí)景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì) A 級(jí)景區(qū)存在的產(chǎn)品功能不完善、衛(wèi)生環(huán)境面貌差、旅游廁所不配套、安全管理不到位、旅游標(biāo)識(shí)和游客中心不健全等突出問題，抓好 景區(qū)服務(wù)管理質(zhì)量的提升。抓好旅游交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快安嵐、平鎮(zhèn)高速公路建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)縣縣通高速。推進(jìn)西渝高鐵和安康機(jī)場(chǎng)建設(shè)，破解安康旅游發(fā)展的外部交通瓶頸制約。完善國(guó)省干道和景區(qū)連接專線道路建設(shè)，完善安康旅游的交通標(biāo)識(shí)，構(gòu)建快捷暢通的旅游交通體系。結(jié)合 541 國(guó)道改造，加快沿線景點(diǎn)建設(shè)，增加景觀道路服務(wù)設(shè)施，因地制宜規(guī)劃建設(shè)汽車營(yíng)地、自行車綠道和重要節(jié)點(diǎn)的旅游驛站，構(gòu)建跨越南北的旅游景觀廊道。抓好酒店的大提升。突出加快高星級(jí)酒店建設(shè)，打造一批特色民俗酒店，形成星級(jí)飯店、精品酒店、民俗客棧為支撐的旅游住宿接待 體系。加快推進(jìn)城市會(huì)議會(huì)展中心建設(shè)，為接待高規(guī)格的國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型會(huì)議奠定基礎(chǔ)。 （四）統(tǒng)一思想，深度謀劃，按照全域旅游理念推動(dòng)旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展。全域旅游是指在一定區(qū)域內(nèi)，以旅游消費(fèi)為平臺(tái)，通過對(duì)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、體制和政策等要素整合、優(yōu)化和提升，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)旅游與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一種新的發(fā)展理念和模式。安康完全有條件發(fā)展全域旅游，現(xiàn)在面臨的關(guān)鍵問題是資源整合不到位，沒有真正實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)與文化、體育、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、商貿(mào)、工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，旅游 +的 綜合效應(yīng)沒有充分釋放。應(yīng)盡快召開全市旅游發(fā)展大會(huì)，深化對(duì)全域旅游的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一全市的思想共識(shí)。要聘請(qǐng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)和專家，圍繞建設(shè)國(guó)內(nèi)知名、西部一流的生態(tài)休閑旅游度假勝地和健康旅游目的地，為安康旅游發(fā)展把脈咨詢、深度謀劃。要重點(diǎn)抓好嵐皋、石泉、寧陜?nèi)齻€(gè)全域旅游示范縣建設(shè)，實(shí)施全域增景行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)全市全域旅游發(fā)展。借鑒黔西南州特約研究員隊(duì)伍模式，依托本地高等院校和相關(guān)部門，整合人才資源，建立全域旅游的研究隊(duì)伍，從旅游業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革四梁八柱入手，每年調(diào)研破解 3 至 5個(gè)難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，供市政府決策參考。 第五篇：（考察報(bào)告）赴三省四地學(xué)習(xí)考察報(bào)告 赴三省四地學(xué)習(xí)考察報(bào)告 **市委政研室 7 月 9 日至 14 日，根據(jù)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示，市委辦、市政府辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局等單位一行 8 人，圍繞“開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市”這個(gè)主題，赴 **、徐州， **， **等地學(xué)習(xí)考察，通過進(jìn)園區(qū)、進(jìn)工廠，看項(xiàng)目、看現(xiàn)場(chǎng)，聽情況、聽介紹，深入了解四地在對(duì)外開放、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的重大成就、主要做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，受益匪淺、深受啟發(fā)。外地的做法、成效和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)常德推進(jìn)開放強(qiáng)市產(chǎn)業(yè)立市戰(zhàn)略，具有很強(qiáng)的借鑒意義。 一、開放高地、發(fā)展寶地，是我們此行感受 的深刻印象 這次蘇皖鄂之行，四個(gè)地市對(duì)外開放的廣度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度、城鄉(xiāng)建設(shè)的亮度，給我們留下了深刻的印象。概括起來主要是六個(gè)字：高、大、強(qiáng)、好、優(yōu)、美。 四地之“高” —— 發(fā)展定位起點(diǎn)高。思路決定出路，格局決定結(jié)局。常州、徐州、合肥、襄陽四地堅(jiān)持國(guó)際視野、現(xiàn)代理念、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，在發(fā)展定位上高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。常州市緊緊抓住長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、“中國(guó)制造 2025”蘇南城市群試點(diǎn)示范等重大機(jī)遇，全力打造一城（建設(shè)全國(guó)一流的智能制造名城）、一中心（長(zhǎng)三角特色鮮明的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心）、一區(qū)（建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)城融合示范 區(qū)）。徐州市圍繞“淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市”定位，大力推進(jìn)“一中心” (區(qū)域性產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心 )、“一基地”（先進(jìn)制造業(yè)基地）、“一高地”（現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高地）建設(shè)。合肥市立足豐富的科教資源，圍繞“大湖名城、創(chuàng)新高地”的發(fā)展定位，加快建設(shè)綜合性國(guó)家科學(xué)中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。襄陽市按照“提升首位度、打造增長(zhǎng)極、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的要求，著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽、都市襄陽、文化襄陽、綠色襄陽，鞏固提升省域副中心城市和現(xiàn)代化區(qū)域中心城市地位。 四地之“大” —— 項(xiàng)目建設(shè)力度大。四地在項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)上，定期以市委市政府的名義進(jìn)行實(shí)打?qū)嵉恼{(diào)度、通報(bào)和考核，力度之大、氣魄之大、成效之大，令人佩服和贊嘆。常州市自 2021年以來引進(jìn)總投資過 100 億元或 10 億美元項(xiàng)目 11 個(gè)，總投資過 50 億元或 5 億美元項(xiàng)目 22 個(gè)。徐州市把招商引資擺到發(fā)展生命線的高度，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，明確提出“三個(gè)第一”，即招商引資是全面轉(zhuǎn)型的第一路徑、工作考核的第一權(quán)重、錘煉干部的第一陣地。合肥市把招商引資作為第一要事擺在突出位置，推動(dòng)格力、美的、海爾、長(zhǎng)安汽車、京東方等一 大批知名企業(yè)落戶，該市“十二五”規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增量的 70%、固定資產(chǎn)投資的 60%、地方稅收增量的 50%，均來自招商引資企業(yè)。襄陽市在全市上下大力開展項(xiàng)目拉練活動(dòng)，每個(gè)季度開展一次，對(duì)各縣（市、區(qū)）和開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目開展巡回拉練、觀摩評(píng)比，每次拉練“看新不看舊、看大不看小、看高不看低”，促進(jìn)各地比學(xué)趕超抓招商、抓項(xiàng)目。 2021 年，襄陽市招商引資工業(yè)項(xiàng)目投資占比超過70%，引進(jìn)投資過 10 億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 54 個(gè)，有 18 個(gè) 10 億元以上工業(yè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。 四地之“強(qiáng)” —— 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力強(qiáng)。從總量來看， 2021 年常州、徐州 、合肥、襄陽四地 GDP 分別達(dá)到 5773 億元、 5808 億元、 6274 億元、 3695 億元，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值分別達(dá)到 萬億、 萬億、過萬億、 7054 億元。從規(guī)模來看，四地支柱產(chǎn)業(yè)集聚和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，常州持續(xù)推進(jìn)汽車及零部件、軌道交通、太陽能光伏、以石墨烯為代表的碳材料等“十大產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)， 2021 年“十大產(chǎn)業(yè)鏈”產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重達(dá) %，過百億工業(yè)企業(yè)達(dá)到 14 家；徐州全力構(gòu)建以 6 個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為主體、 6 個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的“ 6＋ 6”現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)新體系， 2021 年過千億產(chǎn)業(yè)達(dá)到 8 個(gè)；襄陽擁有汽 車及零部件、農(nóng)產(chǎn)品加工、裝備制造 3 個(gè)千億產(chǎn)業(yè)。從質(zhì)量來看，常州市大力實(shí)施“三位一體”工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略和創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“三 二一”的標(biāo)志性轉(zhuǎn)變；合肥市堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展導(dǎo)向，以新型顯示、集成電路、智能語音和新能源汽車 4 個(gè)產(chǎn)業(yè)基地為依托，力爭(zhēng)到 2020 年打造電子信息、新能源、智能制造、生物產(chǎn)業(yè)等 4 個(gè)產(chǎn)值超千億的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。從品牌來看，常州是傳統(tǒng)的工業(yè)明星城市，與蘇州、無錫一起創(chuàng)造了聞名全國(guó)的“蘇南模式”。徐州享有“中國(guó)工程機(jī)械之都”美譽(yù)，擁有徐工集團(tuán)、卡特彼勒等一批國(guó)際 知名企業(yè)，2021 年裝備制造業(yè)產(chǎn)值突破 3000 億元。合肥是中國(guó)三大家電產(chǎn)業(yè)基地之一，家電“四大件”產(chǎn)量穩(wěn)居全國(guó)第一。襄陽全力打造“中國(guó)新能源汽車之都”，目前整車生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到 4 家，未來將達(dá)到 100 萬輛的產(chǎn)能。 四地之“好” —— 基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)好。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張，高平臺(tái)的構(gòu)筑，需要強(qiáng)有力的承載。從基礎(chǔ)設(shè)施來看，四地均擁有鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)現(xiàn)代化立體交通網(wǎng)絡(luò)，人流物流十分便捷。常州市京滬高鐵、滬寧城際鐵路縱貫其中，與上海、南京等長(zhǎng)三角中心城市實(shí)現(xiàn)半小時(shí)通達(dá)；徐州是全國(guó)重要的交通樞紐城市，隴海、京滬兩大鐵路干線在這里 交匯，素有“五省通衢”之稱；合肥在高鐵時(shí)代實(shí)現(xiàn)崛起，“米”字形高鐵已具雛形；襄陽自古是交通要地，呼南高鐵、鄭渝高鐵、福銀高鐵在這里交匯。從產(chǎn)業(yè)園區(qū)來看，四地均擁有 2 個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)（國(guó)家級(jí)高新區(qū)、國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)），綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大多邁過千億級(jí)門檻，省級(jí)園區(qū)實(shí)現(xiàn)縣域全覆蓋。從開放平臺(tái)來看，四地均大力發(fā)展航空、水運(yùn)、陸路口岸，開通國(guó)際貨運(yùn)班列，并依托“互聯(lián)網(wǎng)＋”，大力建設(shè)電子口岸、綜合保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流中心等平臺(tái)，襄陽還被納入湖北自貿(mào)區(qū)襄陽片區(qū)范圍。 ................................................................................................................. 四地之“優(yōu)” —— 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)。四地都高度重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，努力打造公平公正可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境。常州、徐州大力推行“ 3550”改革，即全面推行開辦企業(yè) 3 個(gè)工作日內(nèi)完成、不動(dòng)產(chǎn)登記 5 個(gè)工作日內(nèi)完成、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目施工許可 50 個(gè)工作日內(nèi)完成的改革目標(biāo)。同時(shí)，建立“不見面審 批（服務(wù)）”體系，具體路徑是“網(wǎng)上辦、集中批、聯(lián)合審、區(qū)域評(píng) 、代辦制、不見面”，主要流程是“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、全程公開、快遞送達(dá)、網(wǎng)端推送、無償代辦”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn) 80%的審批服務(wù)事項(xiàng)“網(wǎng)上辦”。合肥市在全國(guó)率先出臺(tái)了“ 1+3+5”政策，“ 1”是扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定；“ 3”產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、天使投資引導(dǎo)基金管理辦法；“ 5”是工業(yè)政策、農(nóng)業(yè)政策、服務(wù)業(yè)政策、自主創(chuàng)新政策、文化政策。這個(gè)政策體系的最大特點(diǎn)是“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：由事后為主向事中事前介入為主轉(zhuǎn)變，由分散使用向集中使用轉(zhuǎn)變，由無償使用為主向有償使用為主轉(zhuǎn)變，由直補(bǔ)企業(yè)為向創(chuàng)造外部環(huán)境轉(zhuǎn)變。 四 地之“美” —— 產(chǎn)城共生共融美。行走在蘇皖鄂的四地市，所到之處的工業(yè)園區(qū)給我們的印象，早已不是幾棟孤零零的廠房矗立在那里，到了晚上空空蕩蕩、冷冷清清，而是園區(qū)與城區(qū)融為一體，城在園中，園在城中，成為生產(chǎn)方便、生活豐富、生態(tài)優(yōu)美“三生協(xié)調(diào)”的現(xiàn)代化新城區(qū)。比如常州市高新區(qū)是 1992 年 11 月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的首批國(guó)家級(jí)高新區(qū)之一， 2021 年 4 月在高新區(qū)基礎(chǔ)上設(shè)立了常州市新北區(qū)，實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的管理體制。目前常州市委市政府等一批黨政機(jī)關(guān)搬遷于此，高鐵站、飛機(jī)場(chǎng)坐落區(qū)內(nèi)，萬達(dá)廣場(chǎng)等商業(yè)綜合體構(gòu)筑形成新的城 市商圈， 5A 級(jí)景區(qū)環(huán)球恐龍城成為四面八方游客的好出處，園區(qū)成為常州中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、商業(yè)繁榮、環(huán)境優(yōu)美的城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城。 二、解放思想、重在實(shí)干，是我們應(yīng)該借鑒的成功經(jīng)驗(yàn) 四地的成功實(shí)踐可圈可點(diǎn)，成功經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。歸納起來，主要有以下幾點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒： 成功源于思想的解放。分析常德與四地的差距，表面上看是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距，實(shí)質(zhì)上是思想觀念上的差距。四地的成功首先得益于他們思想的解放、眼光的長(zhǎng)遠(yuǎn)、思路的開闊，抓開放、促發(fā)展的思維超前、措施超常。常州市依托 地處長(zhǎng)三角的優(yōu)勢(shì)，奪開放之先機(jī) ，以開放促發(fā)展，接軌上海、主攻歐美、強(qiáng)化日韓，通過大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)本動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、上水平。徐州市為拓展對(duì)外對(duì)內(nèi)雙向開放新空間，對(duì)接上海自貿(mào)區(qū)改革創(chuàng)新，集中力量、集聚要素、集成政策，全力推進(jìn)十大開放平臺(tái)建設(shè)。襄陽市雖地處內(nèi)陸，但不以內(nèi)陸者自居，不安于現(xiàn)狀，不封閉僵化，站在全省全國(guó)的大格局視野下謀發(fā)展，爭(zhēng)取到了當(dāng)前對(duì)外開放的最高平臺(tái) —— 自貿(mào)區(qū)，一下子把不可能變成了可能，使襄陽成功挺進(jìn)內(nèi)陸開放的前沿行列。 成功源于長(zhǎng)期的堅(jiān)持。長(zhǎng)期以來，四地在發(fā)展的戰(zhàn)略取向上堅(jiān)持?jǐn)U大對(duì)外開放、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干部以功成不必在我的境界，“不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名”，“一張藍(lán)圖繪到底”“一茬接著一茬干”，把主要精力用于抓開放、抓招商、抓項(xiàng)目、抓發(fā)展，人力物力財(cái)力重點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜。常州市在土地資源日益趨緊的情況下， 2021— 2021年連續(xù)三年不向房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目供地，把有限的土地資源用于保障重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目需求。 2021 年合肥市出臺(tái)了促進(jìn)新型工業(yè)化政策，這是該市產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策誕生的元年，之后 10 多年，該市根據(jù)發(fā)展變化情況，一直不間斷地對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策推陳出新，加以完善，最終構(gòu)建形成了一個(gè)完整的“ 1＋ 3＋ 5”產(chǎn) 業(yè)政策體系。徐州市更是旗幟鮮明地提出了“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的指導(dǎo)思想，聚焦建設(shè)“一中心一基地一高地”，加速構(gòu)建“ 6+6”先進(jìn)制造業(yè)、“ 333”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。 以更加優(yōu)良的環(huán)境保發(fā)展。環(huán)境就是生產(chǎn)力。好的環(huán)境，能夠產(chǎn)生“磁場(chǎng)”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng)；沒有好的環(huán)境，再多的優(yōu)勢(shì)也會(huì)喪失，再好的機(jī)遇也會(huì)錯(cuò)過。一是打造親商重商的人文環(huán)境。把環(huán)境營(yíng)造從“物”的層面提高到“人”的層面，在提升城市形象、提高文明素養(yǎng)上多做功課，在全社會(huì)形成親商重商的濃厚氛圍，創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。二是打造高 效廉潔的政務(wù)環(huán)境。以建設(shè)服務(wù)型政府為抓手，認(rèn)真落實(shí)“放管服”的各項(xiàng)工作，不斷探索“互 聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)”，大力推廣在線服務(wù)、網(wǎng)上審批，用政府權(quán)力的“減法”換取企業(yè)活力的“加法”。三是打造規(guī)范文明的執(zhí)法環(huán)境。堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法程序，強(qiáng)力整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“頑疾”，為企業(yè)和市場(chǎng)主體多一點(diǎn)“放水養(yǎng)魚”，少一點(diǎn)“殺雞取卵”，確保市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，讓市場(chǎng)活力充分涌流。來源：常德市委政研室