【導(dǎo)讀】半個(gè)月亮,猜一個(gè)字答案是:胖半真半假,猜一個(gè)字答案是:值半推半就,帽再脫衣,猜一個(gè)字答案是:閣打斷念頭,猜一字答案是:心正月無初一,無理數(shù).郵寄賬本；函數(shù)；信件統(tǒng)計(jì)；.函數(shù)替人查賬；

　　

【正文】 孩子頭，后來有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說這小子做管理行?！? 人力管理：有“里”有“面” 牛根生在具體的管理中有很多至理名言，其一是關(guān)于管理者的智慧和私心，他說，“帶團(tuán)隊(duì)，包括人力資源團(tuán)隊(duì)，老板第一要有智慧，第二要無私心。只有智慧， 90%用在自己身上沒有前途；光無私心，沒有智慧，也一樣。但是兩者若是都不具備，還是趕緊離開比較好?！笨墒敲鎸?duì)具體 的管理者，他選擇睜一只眼閉一只眼，不會(huì)明確誰應(yīng)該離開，誰又沒有前途。牛根生的另外一個(gè)至理名言，是“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”。如果將企業(yè)管理中的物質(zhì)和精神管理手段，看做一個(gè)硬幣的兩面，牛根生會(huì)將誰當(dāng)作“里”誰當(dāng)作“面”呢？ 對(duì)牛根生自己來說，國營企業(yè)里是拿到獎(jiǎng)金給大家分，早在伊利帶領(lǐng)五人團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，因?yàn)橐惠v桑塔納只能坐四個(gè)人，不讓誰坐誰都不會(huì)高興，于是他將 18 萬買桑塔納的錢換作買了五輛天津大發(fā)，一人一輛；到辦民營企業(yè)，他捐出了自己的股份。用他的話說是“所有的事情奉行財(cái)散人聚，大家都是為財(cái)來的，誰散財(cái)多，誰的人力資 源就好。” 對(duì)于民營企業(yè)的企業(yè)文化，牛根生理解它是老板做人做事形成的風(fēng)格、習(xí)慣。就蒙牛而言，牛根生說：“人們常說‘做人的公司做不小，做事的公司做不大’，蒙牛也主張先做人、后做事。對(duì)此，具體做法可能不一樣，但是風(fēng)格基本上可以借鑒，企業(yè)誕生之前和之后怎么做，整個(gè)方向性是一貫的，比如誠信做人、認(rèn)真做事。當(dāng)然，不同的階段可能要有所側(cè)重，要平均一下?！? “很多人問蒙牛成長(zhǎng)速度如此快，跟企業(yè)文化有沒有關(guān)系。我覺得文化涉及認(rèn)識(shí)問題的深度。成立十年來，蒙牛對(duì)自己以及中國乳業(yè)的認(rèn)識(shí)，如果沒有文化底蘊(yùn)做支持，我們是認(rèn)識(shí)不到的。 ”從牛根生的回答中我們知道，他所指的這些認(rèn)知，包括對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)的理解、對(duì)于國際同行發(fā)展速度的認(rèn)知、對(duì)于中國乳品市場(chǎng)的判斷。 就市場(chǎng)判斷而言，他說：“國外的很多專家說亞洲人不適合喝牛奶，我卻認(rèn)為，無論你是哪里人，生下來喝的就是奶，兩歲以后不能喝了是由于條件有限。全世界都是這樣，不是亞洲一個(gè)人群的問題。解決辦法之一是把奶里的乳糖拿走。第二，可以選擇性地喝酸奶，因?yàn)樗崮淘谕饷姘l(fā)酵了一次?！边@樣的邏輯推斷，大概既是一種借力，就是借助人類的先天形態(tài)打破傳統(tǒng)認(rèn)知，同時(shí)，也是一直以來牛根生和蒙牛堅(jiān)持向前的動(dòng)力。 從上述 言論，我們也可以大略感知，在牛根生的管理詞典中，物質(zhì)和精神兩個(gè)手段，似乎都很常態(tài)化，甚至是相互轉(zhuǎn)化了，單從表象看也可以找到例證：牛根生的“仗義疏財(cái)”，已經(jīng)化為蒙?！柏?cái)聚人散，財(cái)散人聚”的企業(yè)文化（宣傳語）；蒙牛的企業(yè)文化（宣傳語）、考核等部門文化，也實(shí)實(shí)在在改變著蒙牛的生態(tài)，比如技術(shù)管理倡導(dǎo)“技術(shù)創(chuàng)新一小步，市場(chǎng)領(lǐng)先一大步”，結(jié)果就是顧客青睞擋不住。 蒙牛與牛根生 有人說，比爾。蓋茨是一流的企業(yè)家，他將最好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給社會(huì)，創(chuàng)造了一流公司的不朽神話，在將公司做成帝國后，他又把自己的財(cái)富捐贈(zèng)給社會(huì)。而牛根生盡 管“裸捐”股份的行動(dòng)早于比爾。蓋茨，辭總裁一職也發(fā)生在 2021 年，但在小試牛刀后就平添退意，是典型的中國式“小富即安”的翻版。 也有人說，一流的蓋茨，多次將末流表演在法庭上敗露?！疤焓埂鄙w茨創(chuàng)造了商業(yè)奇跡的同時(shí)，反過來席卷了世界性財(cái)富被稱為“魔鬼”。將人性的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)同時(shí)暴露無遺的蓋茨，予以歷史評(píng)價(jià)現(xiàn)在還為時(shí)過早。就像牛根生是否一流一樣，這是由歷史來判斷的事。而牛根生“以退為進(jìn)”的努力，是中國人智慧的象征，而非我們劣根性的發(fā)作。 在本次秋季論壇中，關(guān)于牛根生的退休，當(dāng)場(chǎng)被嘉賓問及。 牛根生坦言：“我覺得自古 英雄出少年，使用是對(duì)新人最大的培養(yǎng)。退休不退休是關(guān)系到培養(yǎng)人的關(guān)鍵，我研究了世界上所有管理機(jī)構(gòu)新老交替的方法，包括歐美社會(huì)的多黨制、宗教領(lǐng)導(dǎo)、中國共產(chǎn)黨的一黨執(zhí)政，我覺得現(xiàn)在最好的體制就是我們的體制，中國共產(chǎn)黨從鄧小平開始，老一屆班子除了留下一個(gè)接班人，基本上都是整體讓位，給新一代騰位子，蒙牛也正在走這樣的過程。” “我們這樣的老臣就十幾個(gè)，使用是培養(yǎng)的最大關(guān)鍵，原來覺得時(shí)機(jī)合適 50 歲能退休， 09 年中糧入股以后，第一大股東做董事長(zhǎng)，成員都有相應(yīng)的變化，中糧的意思是不讓走，覺得老牛是蒙牛的符號(hào)，也是賣奶的符號(hào)。但總體上是按照計(jì)劃行事的，我下一步的事情主要是做基金、公益、慈善事業(yè)，讓天更藍(lán)、水更清，每年做好幾千萬的善事，把基金發(fā)展能存 1000 年。我希望在最能看明白的時(shí)候，把接班人、接班團(tuán)隊(duì)都安排好，這樣時(shí)間足夠，如果發(fā)生問題，還能有一點(diǎn)調(diào)整?！? 筆者手記 2021 年 8 月 29 日凌晨發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)消息，稱牛根生已辭去內(nèi)蒙古蒙牛（子公 司）董事長(zhǎng)職務(wù)，轉(zhuǎn)任中國蒙牛（母公司）董事會(huì)主席，將在未來專注于全局思考和宏觀戰(zhàn)略，繼任內(nèi)蒙古蒙牛董事長(zhǎng)的是中糧集團(tuán)總裁于旭波。相關(guān)負(fù)責(zé)人說，此舉利于蒙牛乳業(yè)和中糧資源的合作。至此，對(duì)于蒙牛和這位創(chuàng)始人，我們真誠希望此言不虛：比 500 強(qiáng)的“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”更政治；比跨國公司“科技瘋長(zhǎng)”更科學(xué)；比“走出去”（回不來）的某些企業(yè)更穩(wěn)??；比對(duì)中國消費(fèi)者實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)拼命掠奪顧客的百年洋企更親和??蒙牛，走在大路上。牛根生，還是“牛勁兒”十足。 附錄一：蒙牛十年 1999 年：埋下基石。創(chuàng)業(yè)第一年，蒙牛實(shí)現(xiàn)銷售收入 億 元，在全國乳業(yè)排名躍升 至第 119 位。 2021 年：為內(nèi)蒙古喝彩。 2 月 21 日，中國第一袋利樂枕在蒙牛下線，蒙牛進(jìn)入快速成長(zhǎng)期。 9 月，蒙牛樹立起“為內(nèi)蒙古喝彩”廣告牌，也樹立了做大草原品牌的決心。 2021 年：從內(nèi)蒙古走向全國。蒙牛率先倡導(dǎo)將呼和浩特建設(shè)為“中國乳都”，同年，蒙牛銷量快速上升至第五位，并在內(nèi)地乳品市場(chǎng)的制高點(diǎn) — 上海躍居為“外埠牛奶第一品牌”。 2021 年：進(jìn)軍香港市場(chǎng)。國際頂級(jí)投資公司摩根、鼎輝、英聯(lián)聯(lián)合向蒙牛一次性注資 2600多萬美元，同年，蒙牛牛奶進(jìn)入香港市場(chǎng)，蒙牛的“世界?！睉?zhàn)略初見端倪。 2021 年：借力航天，行業(yè)領(lǐng)跑。蒙牛牛奶被確定為“中國航天員專用牛奶”，陪伴“神舟”五號(hào)航天員成功完成中國首次載人航天飛行。隨著“神舟”升天，蒙牛液態(tài)奶成為全國冠軍，消費(fèi)者滿意度第一，品牌輻射力第一，這一成績(jī)保持至今。當(dāng)年榮獲香港市場(chǎng)“新產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)秀獎(jiǎng)”，后連續(xù) 3 年與可口可樂等世界品牌成為香港超市“最受消費(fèi)者歡迎的 10 大品牌”之一。 2021 年：踏上世界?！皩?mèng)”之路。 6 月 10 日，蒙牛在香港交易所正式掛牌上市，成為第一家在海外上市的內(nèi)地乳制品企業(yè)。這次上市創(chuàng)造了香港股市多項(xiàng)新紀(jì)錄，并摘得當(dāng)年最佳 IPO 桂冠 。蒙牛已經(jīng)踏上了‘世界?！膶?mèng)之路“。同年，蒙牛牛奶成為國家體育總局訓(xùn)練局全體運(yùn)動(dòng)員備戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)的”運(yùn)動(dòng)員專用產(chǎn)品“。 2021 年：勇于追求，實(shí)現(xiàn)“乳都”夢(mèng)想。中國乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)正式命名呼和浩特為“中國乳都”。這一年，牛根生董事長(zhǎng)將自己與家人在蒙牛所持的約 10%的股份全部捐出，成立用于社會(huì)公益事業(yè)的“老牛專項(xiàng)基金”（后更名為“老?；饡?huì)”）。 2021 年：獲得國際乳業(yè)大獎(jiǎng)，開啟中國牛奶愛心行動(dòng)。蒙牛一舉奪得被譽(yù)為全球乳業(yè)“奧斯卡”的 IDF 世界乳業(yè)創(chuàng)新大獎(jiǎng)，為中國乳業(yè)贏得首枚世界金牌。同年，蒙牛成為香港迪士尼 樂園唯一奶制品供應(yīng)商，并入選“亞洲品牌 500 強(qiáng)”，蟬聯(lián)“最佳企業(yè)公眾形象獎(jiǎng)”和“中國最受尊敬企業(yè)”。 2021 年：多元合作， 200 億領(lǐng)軍乳業(yè)。蒙牛成為中國首個(gè)營收超過 200億的乳品企業(yè)，榮膺商務(wù)部首屆“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”，品牌價(jià)值排名民營企業(yè)第一位。 2021 年：牛奶安全，取信于民。 9 月，席卷中國乳業(yè)的問題奶粉事件爆發(fā)。為保護(hù)奶農(nóng)利益，蒙牛敞開收購，倒掉近 3 萬噸原奶，損失 1億元，并主動(dòng)下架全部產(chǎn)品，接受國家檢驗(yàn)，同時(shí)全面托管奶站。 2021蒙牛虧損 億元，收入上升 %，達(dá)到了 億，這一營收規(guī)模為中國乳業(yè)第一。 2021 年：躋身世界乳業(yè) 20 強(qiáng)。多項(xiàng)權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，蒙牛已成為消費(fèi)者首選乳品品牌，荷蘭合作銀行發(fā)布最新的全球奶業(yè)公司排名報(bào)告顯示，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)名列 19，代表中國奶業(yè)首次躋身 20 強(qiáng)。與中糧結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，助力蒙牛步入世界乳業(yè) 巨頭行列。附錄二：蒙牛的企業(yè)文化 財(cái)聚人散，財(cái)散人聚 小勝憑智，大勝靠德 成功從簡(jiǎn)單的重復(fù)開始 靜坐常思自己過，閑談莫論他人非 君子團(tuán)結(jié)而不勾結(jié)，小人勾結(jié)而不團(tuán)結(jié) 成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累 科學(xué)精神就是敢于肯定自己也敢于否定自己 太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大 金錢能使人生而復(fù)死，精神能使人死而復(fù)生 人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢可以把人帶入墳?zāi)? 一個(gè)人的快樂，不是因?yàn)樗麚碛械亩?，而是因?yàn)樗?jì)較的少 “六滿意”標(biāo)準(zhǔn) —— “股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，顧客購買 要實(shí)惠，父老鄉(xiāng)親盼稅收”：只有消費(fèi)者、股東、銀行、社會(huì)、合作伙伴、員工六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續(xù)收益”；只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。